Economía de comunión, un nuevo paradigma empresarial (cómo aportar un granito de arena al bien común)

(Por Ayelén Garitano) Cada vez se escucha hablar más fuerte sobre las nuevas economías. Una de ellas es la Economía de Comunión, un movimiento que busca aportar un granito de arena a la sociedad a través de la “cultura del dar” (no del asistencialismo). Si no la conocías, en esta nota te contamos cómo se aplica y qué empresas cordobesas ya la implementaron.

Image description

¿Cómo surgió?

La Economía de Comunión (EdC) fue creada por Chiara Lubich en 1991 luego de un viaje a San Pablo (Brasil). El contraste entre rascacielos y favelas la impactó tanto que rápidamente ideó el Proyecto de Economía de Comunión, un movimiento de empresas administradas con “una cultura de comunión” cuyas bases son “dar, recibir, compartir”, para tener un mundo sin pobreza.

La EdC se basa de la “cultura del dar. Pero a veces, se suele confundir la cultura del dar con el asistencialismo. Desde el movimiento consideran que las personas logren su felicidad en la comunión. “La cultura del dar tiene como fin la reciprocidad, no significa “regalar” porque el “dar caritativamente” no contribuye a resolver la pobreza.

Esto incluye no solo bienes materiales, sino capacidades, habilidades y talentos necesarios para todo desarrollo personal y social.

Veamos un ejemplo. Cuando una familia vive en la miseria, el punto de partida es comprenderla, entrando en relación con ella, cuáles son las relaciones que no funcionan en pos de reactivar la comunión de bienes en la comunidad local, y en un segundo momento lanzar iniciativas de ayuda concreta.

Uno de los principales cuestionamientos hacia este estilo de “vida empresarial” es la rentabilidad de la compañía. Nicolás Gallo, profesional interesado en la EdC explica a InfoNegocios: “La empresa de economía de comunión tiene que ser rentable o si no no es empresa. Es decir, esto se logra a partir de trabajar valores como la confianza y la reciprocidad. Por ejemplo, cuando se deben tomar decisiones no solo se prioriza al lucro, sino también las necesidades de las personas que están dentro de la empresa (…) poner a la persona en el centro de la empresa, incluso a la par o arriba del lucro”.

La EdC en Argentina

En julio de 1992 se reunieron representantes de distintas regiones argentinas y dieron vida a una sociedad anónima denominada UNIDESA S.A., que significa “unidad y desarrollo”. La organización tiene por objetivo la difusión del proyecto EdC a través de la radicación de empresas en el polo ‘Solidaridad’ (una superficie de 35 hectáreas aproximadamente -a unos 230 km de la Ciudad de Buenos Aires- donde se asientan empresas de diversas actividades). Por fuera del mismo se suman empresas como Dimaco S.A, Electromecánica Breccia, entre otras.

Actualmente se realizan dos encuentros por año entre empresarios, empleados, estudiosos y profesionales. Como afirma Gallo, es preferible “constancia en el tiempo que hacer mucho en poco tiempo”. El primero acontece en la Ciudad de Buenos Aires, los terceros viernes de abril y el segundo va rotando entre las ciudades donde se encuentren las empresas de la EdC. Este año será en Rosario el 8 y 9 de septiembre.

La realidad de la EdC en Córdoba

El movimiento viene tomando cada vez más fuerza en nuestra provincia. Las empresas que construyen dichos valores son:

  • Sushisoul, franquiciante, delivery y un restaurante.
  • Premed, obra social.
  • Grupo C3 SA, distribuidora de insumos médicos.
  • Tego, construcción
  • Panza Llena, gastronomía

Una de las historias que se surgió en los encuentros fue el de Matías Cerviño, dueño del Grupo C3 SA. “Matías le dio la oportunidad a un chico que estaba saliendo de la recuperación de drogas. Empezó como empleado del depósito, terminó siendo encargado del depósito. Después este pibe tuvo una recaída. ¿Qué hizo Matías? No tomó ninguna decisión porque las decisiones las toma en equipo con los empleados. Los reunió a todos y decidieron darle otra oportunidad. Ellos mismos se turnaron para ocupar ese puesto, porque si contrataba a otra persona, ya lo echaban. Entonces ellos lo cubrieron haciendo trabajo extra”.

Otro de los avances de la Economía de la comunión en Córdoba fue la creación de la Cátedra Abierta de Economía Civil en la Universidad Católica de Córdoba. Este tipo de economía abarca a todas las nuevas economías, a diferencia de la economía política que se basa solamente en la idea del lucro.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Sabés cuánto cobra Neura por una nota que le hizo a Lucas Salim de Grupo Proaco? (el precio te va a sorprender)

En el cambiante (y acelerado) mundo de los medios de comunicación, las plataformas de streaming están ganando cada vez más protagonismo y revolucionan la manera en que consumimos noticias y entrevistas. Un ejemplo es Neura, la emisora multiplataforma fundada por Alejandro Fantino, por la que días pasados pasó Lucas Salim, fundador y CEO de Grupo Proaco. Estuvo sentado en la mesa de Santiago Bulat y Alan Zuchovicki en "El Inversor", hablando de la construcción y el blanqueo de capitales. 

Profesionales con historia: Mario Luis Galetto, el pediatra sensible que nos remite a la figura de los antiguos médicos rurales

(Por Melina Terraneo) Cada día se lo ve llegar a su consultorio con un pequeño bolso de mano y andar pausado, el esbozo de una sonrisa en el rostro, el gesto amable, como si en ese sencillo acto de entrar a escena y “ponerse el guardapolvo”, parafraseando a Cortázar, en esa tarea de “ablandar el ladrillo” se jugase la vida. Aquí repasamos su historia. 

 

Siempre Elisa: un emprendimiento familiar de infusiones con impacto social (y visión de exportación)

(Por Julieta Romanazzi) Fundado en 2021 en Justiniano Posse, Siempre Elisa es mucho más que un negocio de té y yerba mate, es un proyecto que fusiona una tradición familiar con un compromiso hacia la comunidad: por cada lata que vende dona un desayuno a un merendero. Más de 2.000 desayunos ya fueron donados, y quieren hacer crecer sus ventas no solo llegando a todo el país, sino también cruzando las fronteras internacionales. 

Crecen las franquicias argentinas en el exterior (la gastronomía y los comercios especializados, pican en punta)

Datos, solo datos: desde el 2015 las franquicias argentinas crecieron un 44% globalmente. En el país, solo en 2023 se incorporaron al menos 157 nuevas marcas franquiciantes al mercado, las redes de puntos de venta crecieron un 8,8% en promedio y el 79% de las marcas relevadas realizó nuevas aperturas, por lo que se estima que a principios de 2024 existen en Argentina 1.783 marcas franquiciantes con un total de 50.100 puntos de venta y que generan aproximadamente 245.000 empleos en forma directa. ¿Qué planean para el resto del año?

Los bancos redescubren al sector privado: Santander se hace amigo de Honda para financiar (e impulsar) las ventas de motos 0 km

A través de Santander Consumer, la entidad bancaria firmó un acuerdo con la principal marca en ventas en el país, para facilitar y alentar la adquisición de unidades nuevas, y apoyar a la industria en un contexto donde la compra de este tipo de vehículos se redujo un 26,4% interanual en el primer trimestre del año. Esta es una iniciativa que cobra especial relevancia en un momento en el que el Banco Central de la República Argentina ajustó las tasas de interés, buscando estimular la inversión y el consumo, lo que podría favorecer a quienes estén considerando financiar una compra de este tipo.