Nota Principal

Jue 30/10/2014

Con una inversión de US$ 5 millones Río Tercero se consolida como “polo de las grúas”

La gigante china Liugong junto a ZMG, su representante comercial en Argentina, y Metalúrgica Río III, abrirán mañana una nueva planta para producir autoelevadores  donde trabajarán 25 personas y que tendrá capacidad para producir 1.200 unidades. La ubicación estratégica y la red de proveedores que abastece a otras fábricas  de grúas y elevadores en esa ciudad cordobesa fue clave para que la compañía china se decidiera por Córdoba. Detalles del nuevo emprendimiento, en nota completa.

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  • La gigante china Liugong junto a ZMG, su representante comercial en Argentina, y Metalúrgica Río III, abrirán mañana una nueva planta para producir autoelevadores  donde trabajarán 25 personas y que tendrá capacidad para producir 1.200 unidades. La ubicación estratégica y la red de proveedores que abastece a otras fábricas  de grúas y elevadores en esa ciudad cordobesa fue clave para que la compañía china se decidiera por Córdoba. Detalles del nuevo emprendimiento, en nota completa.

Mié 29/10/2014

Subway quiere destronar a McDonald’s en 2015 (aspira a más de 200 locales, 10 en Córdoba)

Dentro de un mes llegará a las 150 tiendas. Entre las nuevas inauguraciones se destacan las de Ushuaia, Iguazú y Córdoba (Buenos Aires 65, Nueva Córdoba). Para celebrar ese nuevo hito, hará un 2x1 para clientes el próximo miércoles 5 de noviembre. En nuestra provincia tiene ocho locales que venden en promedio 50.000 sándwiches por mes. “El año que viene queremos ser la cadena con más locales de Argentina y superar los 200 locales”, le dijo a InfoNegocios Jorge Mendizábal, agente de desarrollo de la marca en Zona Norte.

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  • Dentro de un mes llegará a las 150 tiendas. Entre las nuevas inauguraciones se destacan las de Ushuaia, Iguazú y Córdoba (Buenos Aires 65, Nueva Córdoba). Para celebrar ese nuevo hito, hará un 2x1 para clientes el próximo miércoles 5 de noviembre. En nuestra provincia tiene ocho locales que venden en promedio 50.000 sándwiches por mes. “El año que viene queremos ser la cadena con más locales de Argentina y superar los 200 locales”, le dijo a InfoNegocios Jorge Mendizábal, agente de desarrollo de la marca en Zona Norte.

Mar 28/10/2014

Santex, la techie que no quiere crecer a tasas chinas (200 empleados y planes de alianzas)

Desde Córdoba, Juan Santiago (40+1 años), preside esta desarrolladora de soluciones tecnológicas a medida para firmas como Walmart, ESPN o Coca-Cola. Tiene más de 200 empleados y su foco está puesto en Estados Unidos: de cada US$ 100 que factura 92 provienen de ese país. A contramano de las big de la industria, Santex no tuvo -ni tendrá- un crecimiento explosivo. "Optamos por un modelo de alta calidad en lugar de otro de precios bajos y masividad. La rentabilidad es menor y todo es a largo plazo, pero lo preferimos así; al fin y al cabo el 80% del tiempo de nuestra vida la pasamos en el trabajo y queremos hacer una empresa donde no todo sean números".
Por qué Santiago prefiere vender a sumar socios, los pilares de su cultura organizacional de Santex y la posibilidad de joint ventures, en nota completa.

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  • Desde Córdoba, Juan Santiago (40+1 años), preside esta desarrolladora de soluciones tecnológicas a medida para firmas como Walmart, ESPN o Coca-Cola. Tiene más de 200 empleados y su foco está puesto en Estados Unidos: de cada US$ 100 que factura 92 provienen de ese país. A contramano de las big de la industria, Santex no tuvo -ni tendrá- un crecimiento explosivo. "Optamos por un modelo de alta calidad en lugar de otro de precios bajos y masividad. La rentabilidad es menor y todo es a largo plazo, pero lo preferimos así; al fin y al cabo el 80% del tiempo de nuestra vida la pasamos en el trabajo y queremos hacer una empresa donde no todo sean números".
    Por qué Santiago prefiere vender a sumar socios, los pilares de su cultura organizacional de Santex y la posibilidad de joint ventures, en nota completa.

Lun 27/10/2014

Las rutas que le hacen falta a Córdoba para los próximos 15 años demandarán $ 30.000 millones

Construir los más de 3.500 kilómetros de autovías y carreteras que permitan el despegue productivo de la provincia demandaría ese monto, de acuerdo a lo estimado por el ministro provincial, Hugo Testa (foto). En las 1ras. Jornadas de Infraestructura, Desarrollo y Futuro que organizó la Cámara de la Construcción la semana pasada en Córdoba, quedó evidente la falta de obras básicas. “Se debería invertir el doble de lo actual para tener un crecimiento sostenido”, dijo Mario Buttigliengo, representante de los empresarios del sector. Más detalles, en nota completa.

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  • Construir los más de 3.500 kilómetros de autovías y carreteras que permitan el despegue productivo de la provincia demandaría ese monto, de acuerdo a lo estimado por el ministro provincial, Hugo Testa (foto). En las 1ras. Jornadas de Infraestructura, Desarrollo y Futuro que organizó la Cámara de la Construcción la semana pasada en Córdoba, quedó evidente la falta de obras básicas. “Se debería invertir el doble de lo actual para tener un crecimiento sostenido”, dijo Mario Buttigliengo, representante de los empresarios del sector. Más detalles, en nota completa.

Vie 24/10/2014

Interturis potencia su canal online (más barato que Despegar.com y con servicio “nivel Osde”)

Si bien Despegar.com fue el pionero en masificar las ventas online de pasajes, alojamientos y paquetes turísticos, todos saben que si algo sale mal durante el viaje (o lo querés reprogramar), lo más probable es que no encuentres un resquicio para hablar con ningún ser humano. Por eso la agencia de viajes del Grupo Osde sale al ruedo con su nuevo sitio web que suma a su red de 70 sucursales y la obsesión de excelente servicio que caracteriza a esa compañía.
Por qué es “hoy” el día para cerrar un viaje al Caribe y otros detalles de lo hablado con Eduardo Gómez, gerente general de Interturis, en nota completa.

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  • Si bien Despegar.com fue el pionero en masificar las ventas online de pasajes, alojamientos y paquetes turísticos, todos saben que si algo sale mal durante el viaje (o lo querés reprogramar), lo más probable es que no encuentres un resquicio para hablar con ningún ser humano. Por eso la agencia de viajes del Grupo Osde sale al ruedo con su nuevo sitio web que suma a su red de 70 sucursales y la obsesión de excelente servicio que caracteriza a esa compañía.
    Por qué es “hoy” el día para cerrar un viaje al Caribe y otros detalles de lo hablado con Eduardo Gómez, gerente general de Interturis, en nota completa.

Jue 23/10/2014

Aldo Roggio habla de todo y cuenta cuáles son los proyectos del grupo para Córdoba

Desde hace muchos años, cada lunes se toma un avión para gestionar sus negocios en Buenos Aires y vuelve a Córdoba a pasar el fin de semana. “Tengo mi corazón en esta ciudad”, describe.
Cuidadoso con sus palabras, el titular de uno de los principales holdings empresarios del país evita herir susceptibilidades políticas y cuando se lo consulta sobre economía destaca: “la discusión sobre el tipo de cambio es vieja, hay que aniquilar la inflación y las cosas se van a encaminar”.
Cuenta, además, sobre sus negocios en la ciudad de Córdoba con Aguas Cordobesas y anticipa que está muy interesado en la gestión de la basura y en la producción de partes de trenes con Benito Roggio Ferroindustrial.

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  • Desde hace muchos años, cada lunes se toma un avión para gestionar sus negocios en Buenos Aires y vuelve a Córdoba a pasar el fin de semana. “Tengo mi corazón en esta ciudad”, describe.
    Cuidadoso con sus palabras, el titular de uno de los principales holdings empresarios del país evita herir susceptibilidades políticas y cuando se lo consulta sobre economía destaca: “la discusión sobre el tipo de cambio es vieja, hay que aniquilar la inflación y las cosas se van a encaminar”.
    Cuenta, además, sobre sus negocios en la ciudad de Córdoba con Aguas Cordobesas y anticipa que está muy interesado en la gestión de la basura y en la producción de partes de trenes con Benito Roggio Ferroindustrial.

Mié 22/10/2014

Los corredores inmobiliarios terminan de alambrar su quinta: “echan” a Re/Max

Es como si los gastronómicos de Córdoba lograran que en la provincia no pudieran operar Burger King o McDonald's.  Ayer, el Colegio de Corredores Inmobiliarios anunció la renuncia de una de sus asociadas a la franquicia internacional por el “uso indebido” de su matrícula dentro de una “trama de acciones fuera de la ley”. La entidad afirma que la ley que rige la profesión no admite franquicias –sólo sociedades entre corredores para corretaje- ni la figura del “agente”, donde se utiliza la matrícula de otra persona. Re/Max tiene oficinas en 88 países.

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  • Es como si los gastronómicos de Córdoba lograran que en la provincia no pudieran operar Burger King o McDonald's.  Ayer, el Colegio de Corredores Inmobiliarios anunció la renuncia de una de sus asociadas a la franquicia internacional por el “uso indebido” de su matrícula dentro de una “trama de acciones fuera de la ley”. La entidad afirma que la ley que rige la profesión no admite franquicias –sólo sociedades entre corredores para corretaje- ni la figura del “agente”, donde se utiliza la matrícula de otra persona. Re/Max tiene oficinas en 88 países.

Mar 21/10/2014

Ya son 10 los espacios Coworking (ahorro de costos, sinergia empresarial y sustentabilidad)

La cultura del trabajo colaborativo parece estar prendiendo en Córdoba, según mostraron ayer los jugadores de este incipiente “rubro” en la presentación de la Semana del Coworking. Con una tasa de ocupación de entre el 60 y 70% y precios de alquileres que arrancan en los $ 700 por mes, la cultura del trabajo corporativo se instala especialmente en start ups, freelancers y empresas tecnológicas, de diseño y de comercio exterior, entre otras. Detalles de un negocio que crece y el mapa interactivo del coworking, en nota completa.

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  • La cultura del trabajo colaborativo parece estar prendiendo en Córdoba, según mostraron ayer los jugadores de este incipiente “rubro” en la presentación de la Semana del Coworking. Con una tasa de ocupación de entre el 60 y 70% y precios de alquileres que arrancan en los $ 700 por mes, la cultura del trabajo corporativo se instala especialmente en start ups, freelancers y empresas tecnológicas, de diseño y de comercio exterior, entre otras. Detalles de un negocio que crece y el mapa interactivo del coworking, en nota completa.

Lun 20/10/2014

Gama reactiva Diva y avanza en otras 6 obras (admite que hay “recesión en el sector”)

Aunque le costó comercializar su torre “premium” en Alto Villasol, Gama ratifica su apuesta a esta categoría y anuncia que en breve finaliza la etapa de pozo y empieza a construir Diva, una torre de 21 pisos en Av. Colón, casi Zípoli.
Avanza también Ciudad Gama (foto) y otros proyectos.

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  • Aunque le costó comercializar su torre “premium” en Alto Villasol, Gama ratifica su apuesta a esta categoría y anuncia que en breve finaliza la etapa de pozo y empieza a construir Diva, una torre de 21 pisos en Av. Colón, casi Zípoli.
    Avanza también Ciudad Gama (foto) y otros proyectos.

Vie 17/10/2014

Savant despliega estrategia Go To Market (abre planta modelo para facturar US$ 200 M en 2020)

Con 21 años en el mercado, la firma que comanda Mauro Bono (43) presentó su nueva planta de cápsulas blandas en la localidad de El Tío, delineada bajo conceptos de la farmacéutica del futuro. Consolidada en lo industrial, Bono y su equipo ejecutivo contaron detalles de los planes comerciales en el país la región, que incluyen base propia en Chile y, posteriormente, en Panamá. Las fotos de una recorrida por un laboratorio de última tecnología en medio de la pampa gringa, en nota completa.

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  • Con 21 años en el mercado, la firma que comanda Mauro Bono (43) presentó su nueva planta de cápsulas blandas en la localidad de El Tío, delineada bajo conceptos de la farmacéutica del futuro. Consolidada en lo industrial, Bono y su equipo ejecutivo contaron detalles de los planes comerciales en el país la región, que incluyen base propia en Chile y, posteriormente, en Panamá. Las fotos de una recorrida por un laboratorio de última tecnología en medio de la pampa gringa, en nota completa.

Jue 16/10/2014

Alza en las consultas hace prever una buena temporada turística (tarifas casi 20% más caras)

Muchos cordobeses ya empezaron a organizar sus vacaciones. Desde la Asociación Cordobesa de Agencias de Viajes (ACAV) tienen muy buenas expectativas para el próximo verano ya que el nivel de consultas es superior al del año pasado y algunos ya anticiparon compras a lugares como el nordeste de Brasil y el Caribe. Las tarifas para destinos internos aumentarán alrededor del 20%. Precios y más detalles, en nota completa.

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  • Muchos cordobeses ya empezaron a organizar sus vacaciones. Desde la Asociación Cordobesa de Agencias de Viajes (ACAV) tienen muy buenas expectativas para el próximo verano ya que el nivel de consultas es superior al del año pasado y algunos ya anticiparon compras a lugares como el nordeste de Brasil y el Caribe. Las tarifas para destinos internos aumentarán alrededor del 20%. Precios y más detalles, en nota completa.

Mié 15/10/2014

Cayó más del 10% el ingreso del 70% de las familias (“Kichi” rompe récord de Machinea)

Son datos correspondientes al segundo trimestre del año. Para el 10% de los hogares más pobres la cosa fue peor: el ingreso per cápita familiar se redujo 16,2%, más del doble si se lo compara con el decil más alto. Así lo demuestra un informe de Ecolatina en base a información del Indec. De esta manera, el ajuste por la suba de precios y la falta de actualización en los salarios no sólo fue significativo sino también altamente regresivo.

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  • Son datos correspondientes al segundo trimestre del año. Para el 10% de los hogares más pobres la cosa fue peor: el ingreso per cápita familiar se redujo 16,2%, más del doble si se lo compara con el decil más alto. Así lo demuestra un informe de Ecolatina en base a información del Indec. De esta manera, el ajuste por la suba de precios y la falta de actualización en los salarios no sólo fue significativo sino también altamente regresivo.

Mar 14/10/2014

Lozada preocupado: ningún precandidato garantiza rentabilidad de clínicas y sanatorios

El gerente del Sanatorio Allende y miembro de la comisión directiva de la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la República Argentina, Marcos Lozada, lo dice sin rodeos: la salud es un problema grave -y muy costoso- que no está en la agenda de ninguno de los presidenciables. "Sanitariamente Argentina es una vergüenza", sintetiza. En paralelo, el "abaratamiento" en dólares provoca un nuevo fenómeno en las clínicas privadas: la derivación de pacientes desde el exterior: en el Allende ya derivan cirugías de países limítrofes, como Paraguay.

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  • El gerente del Sanatorio Allende y miembro de la comisión directiva de la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la República Argentina, Marcos Lozada, lo dice sin rodeos: la salud es un problema grave -y muy costoso- que no está en la agenda de ninguno de los presidenciables. "Sanitariamente Argentina es una vergüenza", sintetiza. En paralelo, el "abaratamiento" en dólares provoca un nuevo fenómeno en las clínicas privadas: la derivación de pacientes desde el exterior: en el Allende ya derivan cirugías de países limítrofes, como Paraguay.