Lunes 25 , Septiembre de 2017

Nota Principal

Mar 20/05/2008

Chandon quiere imponer una nueva forma de vender vinos

En el viejo continente, los vinos están organizados en las góndolas de acuerdo a la región en que se producen. ¿Por qué? Muy simple: no existen grandes productores (hay algunos que sólo tienen una hectárea para cosechar).
En el nuevo mundo, en cambio, tomamos la tendencia que impuso Estados Unidos y consumimos de acuerdo a la variedad (malbec, syrah, cabernet…) y no a la región o la marca. “Esto es contraproducente porque una persona sólo compra la variedad que conoce y no se anima a probar nuevas alternativas”, argumenta Margareth Henriquez, presidenta de Bodegas Chandon y responsable de un proyecto que busca revertir la tendencia (que, según dicen, trajo Carrefour a la Argentina) para revolucionar la forma de vender.
“En materia de champagne eso está claro, en las góndolas se exhiben por marcas, pero en materia de vinos no es así y se pierde un alto porcentaje de ventas. Sabemos que nos va a llevar algunos años cambiar la tendencia, pero confiamos en que podremos lograrlo”, remata Henriquez.
  • En el viejo continente, los vinos están organizados en las góndolas de acuerdo a la región en que se producen. ¿Por qué? Muy simple: no existen grandes productores (hay algunos que sólo tienen una hectárea para cosechar).
    En el nuevo mundo, en cambio, tomamos la tendencia que impuso Estados Unidos y consumimos de acuerdo a la variedad (malbec, syrah, cabernet…) y no a la región o la marca. “Esto es contraproducente porque una persona sólo compra la variedad que conoce y no se anima a probar nuevas alternativas”, argumenta Margareth Henriquez, presidenta de Bodegas Chandon y responsable de un proyecto que busca revertir la tendencia (que, según dicen, trajo Carrefour a la Argentina) para revolucionar la forma de vender.
    “En materia de champagne eso está claro, en las góndolas se exhiben por marcas, pero en materia de vinos no es así y se pierde un alto porcentaje de ventas. Sabemos que nos va a llevar algunos años cambiar la tendencia, pero confiamos en que podremos lograrlo”, remata Henriquez.
Lun 19/05/2008

Indra Sistemas invierte en Nostromo Defensa

La compañía de sistemas española que desembarcó en Córdoba hace un par de meses atrás y a la que varios ingenieros calificados se “mudaron” tentados por sus atractivas ofertas de salarios, ha comenzado a mirar hacia nuevos sectores de negocios.
Acaba de firmar un contrato con la empresa Nostromo Defensa, de Alta Gracia, para desarrollar los UAV tácticos (Unmanned Aerial Vehicles o vehículos aéreos no tripulados), que serán vendidos en los mercados europeos y latinoamericanos.
El primer desarrollo conjunto argentino-español se llama Mantis y es una versión del Cabure de Nostromo Defensa que incorporará software y sistemas desarrollados por Indra. “En principio este tipo de empresas invierten en un proyecto pero luego es muy alta la posibilidad de que, si todo sale bien, decidan comprar Nostromo Defensa, manteniendo seguramente el managment”, asegura una fuente muy cercana a la operación. El Mantis servirá para reconocimiento y vigilancia, adquisición de blancos, protección de fuerzas y seguridad de convoys, evaluación de daño en batalla, policía y protección de infraestructura crítica. 
  • La compañía de sistemas española que desembarcó en Córdoba hace un par de meses atrás y a la que varios ingenieros calificados se “mudaron” tentados por sus atractivas ofertas de salarios, ha comenzado a mirar hacia nuevos sectores de negocios.
    Acaba de firmar un contrato con la empresa Nostromo Defensa, de Alta Gracia, para desarrollar los UAV tácticos (Unmanned Aerial Vehicles o vehículos aéreos no tripulados), que serán vendidos en los mercados europeos y latinoamericanos.
    El primer desarrollo conjunto argentino-español se llama Mantis y es una versión del Cabure de Nostromo Defensa que incorporará software y sistemas desarrollados por Indra. “En principio este tipo de empresas invierten en un proyecto pero luego es muy alta la posibilidad de que, si todo sale bien, decidan comprar Nostromo Defensa, manteniendo seguramente el managment”, asegura una fuente muy cercana a la operación. El Mantis servirá para reconocimiento y vigilancia, adquisición de blancos, protección de fuerzas y seguridad de convoys, evaluación de daño en batalla, policía y protección de infraestructura crítica. 
Lun 19/05/2008

Herbalife ya tiene en la Argentina 39.000 distribuidores

Está en 65 países de todas partes del mundo y la Argentina se ubica en el puesto 11 de su ranking interno de ventas. Desembarcaron en Córdoba casi simultáneamente que en el resto del país hace 15 años, y junto con Buenos Aires y Santa Fe, nuestra provincia se ubica entre las tres primeras en venta de todo el país.
Con una facturación anual de US$ 3.500 millones en el 2007 a nivel mundial, la empresa de venta directa cotiza en la Bolsa de Nueva York desde hace cuatro años con un valor actual por acción que ronda los US$ 44 y que hasta hace no mucho tiempo era sólo de US$ 15.
“Existen dos maneras de encarar este negocio: mediante el sistema de compra y venta o armando organizaciones, cada persona elije cómo hace su negocio, siempre que esté dentro de los marcos éticos de Herbalife”, señala Patricio Cuesta, vicepresidente Cono Sur de la empresa.
El Batido Nutricional (o Nutritional Shake Mix), con 27 años de antigüedad en el mercado es la estrella indiscutible de la empresa y arrasa con el 42% de las ventas totales de la empresa. 
  • Está en 65 países de todas partes del mundo y la Argentina se ubica en el puesto 11 de su ranking interno de ventas. Desembarcaron en Córdoba casi simultáneamente que en el resto del país hace 15 años, y junto con Buenos Aires y Santa Fe, nuestra provincia se ubica entre las tres primeras en venta de todo el país.
    Con una facturación anual de US$ 3.500 millones en el 2007 a nivel mundial, la empresa de venta directa cotiza en la Bolsa de Nueva York desde hace cuatro años con un valor actual por acción que ronda los US$ 44 y que hasta hace no mucho tiempo era sólo de US$ 15.
    “Existen dos maneras de encarar este negocio: mediante el sistema de compra y venta o armando organizaciones, cada persona elije cómo hace su negocio, siempre que esté dentro de los marcos éticos de Herbalife”, señala Patricio Cuesta, vicepresidente Cono Sur de la empresa.
    El Batido Nutricional (o Nutritional Shake Mix), con 27 años de antigüedad en el mercado es la estrella indiscutible de la empresa y arrasa con el 42% de las ventas totales de la empresa. 
Vie 16/05/2008

Ecipsa recibe fondos frescos para su giro de negocios

En el medio de rumores inquietantes sobre la liquidez del grupo, Euromayor S.A. del Grupo Ecipsa anunció ayer oficialmente una inversión de casi $ 17 millones que serán volcados a emprendimientos en marcha y a nuevos lanzamientos previstos para este año.
El comunicado a la Bolsa de Comercio indica que “los fondos están conformados por aportes de capital ingresado por socios, además de los fondos originados en préstamos previstos en el corriente presupuesto anual”, aunque no detalle en qué proporción ni si los aportes provienen de J.E Roberts, la empresa americana que se integró a la sociedad.
Los US$ 5,5 millones serán utilizados para los desarrollos de CasaMagna en Mendoza, Ecipsa Center (una obra que muchos indicaban como “parada”), Valle del Golf y TierrAlta.
Además, también servirán para dar el puntapie inicial al complejo de viviedas para la clase media que el grupo desarrollará en los predios de la ex Cervecería Córdoba (ilustración) y donde se planean construir más de 700 departamentos. 
  • En el medio de rumores inquietantes sobre la liquidez del grupo, Euromayor S.A. del Grupo Ecipsa anunció ayer oficialmente una inversión de casi $ 17 millones que serán volcados a emprendimientos en marcha y a nuevos lanzamientos previstos para este año.
    El comunicado a la Bolsa de Comercio indica que “los fondos están conformados por aportes de capital ingresado por socios, además de los fondos originados en préstamos previstos en el corriente presupuesto anual”, aunque no detalle en qué proporción ni si los aportes provienen de J.E Roberts, la empresa americana que se integró a la sociedad.
    Los US$ 5,5 millones serán utilizados para los desarrollos de CasaMagna en Mendoza, Ecipsa Center (una obra que muchos indicaban como “parada”), Valle del Golf y TierrAlta.
    Además, también servirán para dar el puntapie inicial al complejo de viviedas para la clase media que el grupo desarrollará en los predios de la ex Cervecería Córdoba (ilustración) y donde se planean construir más de 700 departamentos. 
Vie 16/05/2008

Una peluquería que atiende a humanos y sus mascotas a la vez

A que ésta no la tenías. En el tradicional barrio de Alta Córdoba existe una peluquería que atiende a humanos y a sus mascotas en el mismo lugar. Sí, sí, se llama Salón Praga para los humanos y Puppi Kennel para las mascotas y recibe por mes a más de 100 clientes con sus animalitos.
“La idea se nos ocurrió hace 5 años cuando vimos que en Francia comenzaba a verse la tendencia de que personas con sus mascotas fueran atendidas por igual. Hoy, contamos con 300 perros y algunos gatos clientes de los cuales el 30% asisten junto a sus dueños”, explica Andrés Villagra, dueño del lugar.
Esta “pelu” tiene abonos mensuales para las mascotas de sus clientes y una promoción de $ 55 pesos que incluye: corte de uña, de pelo y dos baños por mes, además del retiro y entrega en domicilio del can. “Tenemos tanta demanda que ya estamos pensando en abrir una sucursal en la zona Ruta 9 y probablemente otra en el Cerro, más adelante. Además vamos a sumar, en breve, servicios de ropa diseñada a pedido para la mascota y homeopatía y reiki (técnica oriental de transmisión de energía) para animales”, resume Villagra. 
  • A que ésta no la tenías. En el tradicional barrio de Alta Córdoba existe una peluquería que atiende a humanos y a sus mascotas en el mismo lugar. Sí, sí, se llama Salón Praga para los humanos y Puppi Kennel para las mascotas y recibe por mes a más de 100 clientes con sus animalitos.
    “La idea se nos ocurrió hace 5 años cuando vimos que en Francia comenzaba a verse la tendencia de que personas con sus mascotas fueran atendidas por igual. Hoy, contamos con 300 perros y algunos gatos clientes de los cuales el 30% asisten junto a sus dueños”, explica Andrés Villagra, dueño del lugar.
    Esta “pelu” tiene abonos mensuales para las mascotas de sus clientes y una promoción de $ 55 pesos que incluye: corte de uña, de pelo y dos baños por mes, además del retiro y entrega en domicilio del can. “Tenemos tanta demanda que ya estamos pensando en abrir una sucursal en la zona Ruta 9 y probablemente otra en el Cerro, más adelante. Además vamos a sumar, en breve, servicios de ropa diseñada a pedido para la mascota y homeopatía y reiki (técnica oriental de transmisión de energía) para animales”, resume Villagra. 
Jue 15/05/2008

Pese a los ruidos políticos, Fiat duplica su producción en Ferreyra

Aunque el clima de negocios no pase precisamente por uno de sus mejores momentos, la demanda del poderoso mercado brasilero sigue traccionando buenas noticias para la planta de Fiat en Ferreyra: Gerardo Bovone (foto) anunció que el próximo mes suman un segundo turno de producción y saltan de 120 a 240 autos por día, 80% de los cuales son inmediatamente exportados.
Y hay más: aunque la postergación del viaje de Cristina (previsto inicialmente para este martes 20) demorará un poco los anuncios, para el 2009 Fiat producirá en Córdoba en tres turnos (las 24 horas) e irá camino a las míticas 600 unidades por día que tiene la planta como máxima capacidad de producción.
La razón de todo esto se llama Brasil, un mercado que -si todo sigue como hasta ahora- terminará el año con ventas que llegarán -por primera vez en su historia- a los 3.000.000 de autos 0 Km. Y en ese contexto, Fiat va camino a ser el líder de mercado por séptimo año consecutivo, con el 25% del share, superando a VW y GM.
“En la Argentina hay 1 vehículo cada 5 habitantes y en Brasil 1 cada 7 ú 8 -analiza Cledorvino Belini, CEO de Fiat en Latinoamérica-; en Europa hay 1 cada 1,5 habitantes... miren si hay mercado para crecer”.
  • Aunque el clima de negocios no pase precisamente por uno de sus mejores momentos, la demanda del poderoso mercado brasilero sigue traccionando buenas noticias para la planta de Fiat en Ferreyra: Gerardo Bovone (foto) anunció que el próximo mes suman un segundo turno de producción y saltan de 120 a 240 autos por día, 80% de los cuales son inmediatamente exportados.
    Y hay más: aunque la postergación del viaje de Cristina (previsto inicialmente para este martes 20) demorará un poco los anuncios, para el 2009 Fiat producirá en Córdoba en tres turnos (las 24 horas) e irá camino a las míticas 600 unidades por día que tiene la planta como máxima capacidad de producción.
    La razón de todo esto se llama Brasil, un mercado que -si todo sigue como hasta ahora- terminará el año con ventas que llegarán -por primera vez en su historia- a los 3.000.000 de autos 0 Km. Y en ese contexto, Fiat va camino a ser el líder de mercado por séptimo año consecutivo, con el 25% del share, superando a VW y GM.
    “En la Argentina hay 1 vehículo cada 5 habitantes y en Brasil 1 cada 7 ú 8 -analiza Cledorvino Belini, CEO de Fiat en Latinoamérica-; en Europa hay 1 cada 1,5 habitantes... miren si hay mercado para crecer”.
Jue 15/05/2008

Tecnovoz al Uruguay y más allá

La empresa de tecnología acaba de desarrollar la versión web de uno de sus principales productos, el Procontact CRM, (o en términos tecnológicos: un Saas, Software as a service que ahora puede ser adquirido a través de Internet en lugar de requerir instalación física). En medio de un proceso de cambios importantes a nivel corporativo, Tecnovoz desembarcó en Uruguay donde ya cuenta con oficina de ventas y 200 puestos instalados que dan asistencia comercial y técnica a sus primeros clientes. “Estamos fortaleciendo una red en el interior y creciendo en el exterior. Luego de Uruguay nuestros siguientes desembarcos serán en México, Colombia y Paraguay”, asegura Marcelo Bechara (foto), director general. Tecnovoz tiene una facturación de más de $9.000.000 y clientes como Tarjeta Naranja, Minetti, Atento, Ecogas y Telmex; además posee un Centro de Formación Profesional en Contact Center que ya lleva a estos países sus cursos y programas de capacitación.

  • La empresa de tecnología acaba de desarrollar la versión web de uno de sus principales productos, el Procontact CRM, (o en términos tecnológicos: un Saas, Software as a service que ahora puede ser adquirido a través de Internet en lugar de requerir instalación física). En medio de un proceso de cambios importantes a nivel corporativo, Tecnovoz desembarcó en Uruguay donde ya cuenta con oficina de ventas y 200 puestos instalados que dan asistencia comercial y técnica a sus primeros clientes. “Estamos fortaleciendo una red en el interior y creciendo en el exterior. Luego de Uruguay nuestros siguientes desembarcos serán en México, Colombia y Paraguay”, asegura Marcelo Bechara (foto), director general. Tecnovoz tiene una facturación de más de $9.000.000 y clientes como Tarjeta Naranja, Minetti, Atento, Ecogas y Telmex; además posee un Centro de Formación Profesional en Contact Center que ya lleva a estos países sus cursos y programas de capacitación.

Mié 14/05/2008

Dell quiere quedarse con el 40% del mercado indirecto en dos años

"¿Cuánto vamos a crecer en Córdoba?, no sé, te diga el número que te diga, con seguridad me quedo corto", con este optimismo Diego Majdalani, regional manager South of Latin America de Dell nos presentó a su hombre Dell en Córdoba (Guillermo Ussher, ex IBM) y nos mostró el concepto "simplificar para poder innovar", en el que basan sus propuestas tecnológicas.
Con un centro de distribución en Córdoba que brinda soporte técnico a todo el país, Dell tiene un acuerdo global con Wal Mart y ya está en la cadena de retail de Garbarino para llegar a la gran porción de mercado que aún compra tecnología por vía indirecta. "Como nuestro canal siempre fue la venta directa, conocemos lo que el cliente necesita, y eso nos hizo más fácil la entrada a los canales de retail con nuestros productos", asegura Majdalani.
La empresa, que en los dos últimos trimestres del 2007 ocupó el primer lugar en el segmento corporativo argentino, sumó al Banco de Córdoba a su cartera de clientes de la que ya forman parte empresas como Motorola, Tecnovoz y Multivoice entre otras.
  • "¿Cuánto vamos a crecer en Córdoba?, no sé, te diga el número que te diga, con seguridad me quedo corto", con este optimismo Diego Majdalani, regional manager South of Latin America de Dell nos presentó a su hombre Dell en Córdoba (Guillermo Ussher, ex IBM) y nos mostró el concepto "simplificar para poder innovar", en el que basan sus propuestas tecnológicas.
    Con un centro de distribución en Córdoba que brinda soporte técnico a todo el país, Dell tiene un acuerdo global con Wal Mart y ya está en la cadena de retail de Garbarino para llegar a la gran porción de mercado que aún compra tecnología por vía indirecta. "Como nuestro canal siempre fue la venta directa, conocemos lo que el cliente necesita, y eso nos hizo más fácil la entrada a los canales de retail con nuestros productos", asegura Majdalani.
    La empresa, que en los dos últimos trimestres del 2007 ocupó el primer lugar en el segmento corporativo argentino, sumó al Banco de Córdoba a su cartera de clientes de la que ya forman parte empresas como Motorola, Tecnovoz y Multivoice entre otras.
Mié 14/05/2008

Del chocolate al caviar: esos raros tratamientos nuevos

Dando vueltas por la 11º edición de la Expo Estética en el Centro de Exposiciones de Buenos Aires el pasado fin de semana, nos sorprendimos con varios de esos raros tratamientos nuevos: desde el clásico chocolate, pasando por el champagne y hasta el caviar; todo vale a la hora de “embadurnarse” para verse más joven y estar a la vanguardia de los tratamientos estéticos.
Repasemos algunas de estas alternativas “milagrosas”: con la “vinoterapia” lográs una acción antioxidante en tu cuerpo; si te hacés “caviarterapia”, en cambio, tendrás una cola más firme y si optás por la “máscara de oro” rejuvenecés al menos un par de años… También hay empresas que piensan en las golosas y elaboran “líneas gourmet” de productos faciales con chocolate que, paradójicamente, combaten la celulitis.
Más de 100 stands fueron visitados por miles de cosmiatras, peluqueros, depiladores, maquilladores y esteticistas impacientes por llegar a sus lugares de trabajo e implementar estos sofisticados elixires “que se venden como pan caliente”. Vos, ¿ya probaste alguno? 
  • Dando vueltas por la 11º edición de la Expo Estética en el Centro de Exposiciones de Buenos Aires el pasado fin de semana, nos sorprendimos con varios de esos raros tratamientos nuevos: desde el clásico chocolate, pasando por el champagne y hasta el caviar; todo vale a la hora de “embadurnarse” para verse más joven y estar a la vanguardia de los tratamientos estéticos.
    Repasemos algunas de estas alternativas “milagrosas”: con la “vinoterapia” lográs una acción antioxidante en tu cuerpo; si te hacés “caviarterapia”, en cambio, tendrás una cola más firme y si optás por la “máscara de oro” rejuvenecés al menos un par de años… También hay empresas que piensan en las golosas y elaboran “líneas gourmet” de productos faciales con chocolate que, paradójicamente, combaten la celulitis.
    Más de 100 stands fueron visitados por miles de cosmiatras, peluqueros, depiladores, maquilladores y esteticistas impacientes por llegar a sus lugares de trabajo e implementar estos sofisticados elixires “que se venden como pan caliente”. Vos, ¿ya probaste alguno? 
Mar 13/05/2008

Electroingeniería con edificio propio también en Buenos Aires

El área de desarrollos inmobiliarios de Electroingeniería, liderada por Juan Martín Bergoglio y Eduardo Barbera, avanza en su obra de la sede propia en Córdoba que se construye en el Parque Empresarial Aeropuerto y que, con 11.500 metros cubiertos planea finalizar a fines del 2009. Además, tiene en carpeta un edificio de 3500 m2 en Barrio General Paz y dos proyectos en Nueva Córdoba de 5000 m2 cada uno. Pero eso no es todo, la empresa acaba de comprar un edificio de 4.000 m2 en plena zona peatonal de Buenos Aires en un lugar estratégico, más precisamente sobre la calle Reconquista al 575, entre las calles Lavalle y Tucumán (foto). “El edificio tiene 7 pisos de oficinas y un patio increíble, pero para comenzar la obra de remodelación tenemos que esperar hasta marzo o abril del 2009 en que finalicen los contratos de alquiler vigentes en el lugar” comenta Juan Martín Bergoglio. Por ahora, la empresa avanza en los detalles del proyecto de diseño que está a cargo del estudio de arquitectura GGMPU. (Mirá más fotos del edificio aquí).
  • El área de desarrollos inmobiliarios de Electroingeniería, liderada por Juan Martín Bergoglio y Eduardo Barbera, avanza en su obra de la sede propia en Córdoba que se construye en el Parque Empresarial Aeropuerto y que, con 11.500 metros cubiertos planea finalizar a fines del 2009. Además, tiene en carpeta un edificio de 3500 m2 en Barrio General Paz y dos proyectos en Nueva Córdoba de 5000 m2 cada uno. Pero eso no es todo, la empresa acaba de comprar un edificio de 4.000 m2 en plena zona peatonal de Buenos Aires en un lugar estratégico, más precisamente sobre la calle Reconquista al 575, entre las calles Lavalle y Tucumán (foto). “El edificio tiene 7 pisos de oficinas y un patio increíble, pero para comenzar la obra de remodelación tenemos que esperar hasta marzo o abril del 2009 en que finalicen los contratos de alquiler vigentes en el lugar” comenta Juan Martín Bergoglio. Por ahora, la empresa avanza en los detalles del proyecto de diseño que está a cargo del estudio de arquitectura GGMPU. (Mirá más fotos del edificio aquí).
Mar 13/05/2008

El negocio detrás de lo que descartamos

Aunque pareciera que empresas como Hewelett Packard, Apple o tu marca preferida se llevan la parte más importante del negocio en los productos que consumimos, existe otro no menos importante y fructífero, detrás de aquello que siempre tiramos o descartamos: el packaging.
Corrugadora Centro es la empresa cordobesa que procesa entre 700 y 800 toneladas de papel por mes, fabrica 80 millones de cajas al año y logró, en el 2007, una facturación de más de 26 millones de pesos. “Esta empresa está por cumplir 70 años pero desde hace 7 comenzamos una reestructuración total que implicó desde la organización interna de procesos, finanzas y recursos humanos hasta inversiones de millones de dólares en tecnología con lo cual hemos podido cuadruplicar la velocidad de las máquinas. Por ejemplo, contamos con una que produce 14 mil cajas por hora”, asegura José Rolón Bustos, gerente general de la empresa que tiene como clientes a Alladio, Guma, Fiat, Grido y Coca Cola, entre otras compañías. 
  • Aunque pareciera que empresas como Hewelett Packard, Apple o tu marca preferida se llevan la parte más importante del negocio en los productos que consumimos, existe otro no menos importante y fructífero, detrás de aquello que siempre tiramos o descartamos: el packaging.
    Corrugadora Centro es la empresa cordobesa que procesa entre 700 y 800 toneladas de papel por mes, fabrica 80 millones de cajas al año y logró, en el 2007, una facturación de más de 26 millones de pesos. “Esta empresa está por cumplir 70 años pero desde hace 7 comenzamos una reestructuración total que implicó desde la organización interna de procesos, finanzas y recursos humanos hasta inversiones de millones de dólares en tecnología con lo cual hemos podido cuadruplicar la velocidad de las máquinas. Por ejemplo, contamos con una que produce 14 mil cajas por hora”, asegura José Rolón Bustos, gerente general de la empresa que tiene como clientes a Alladio, Guma, Fiat, Grido y Coca Cola, entre otras compañías. 
Lun 12/05/2008

La Moderna, un negocio que vive de mudanzas

Dicen que luego de la muerte de un ser querido y el divorcio, la mudanza es la situación más estresante para una familia. Pero no para la familia Kaplinsky, dueños de La Moderna y una flota de 7 camiones con los que realizan entre 10 y 12 mudanzas por semana, a razón de $ 600 a $ 1.200 si son movimientos locales, $ 6.000 si hablamos de una mudanza nacional y desde los US$ 5.000 si hay que llevar o traer bártulos desde otros países.
La empresa comenzó sus actividades en 1914 de la mano de Jaime Kaplinksy, bisabuelo de los actuales gerentes. “El gran salto como empresa lo dimos en los años 50, cuando se instala la fábrica Renault en Córdoba y a partir de allí comenzamos a ganar cada vez más clientes corporativos”, explica Jaime Eduardo Kaplinsky, nieto del fundador y padre de los actuales responsables.
Y como para que quede claro que hay recambio generacional previsto, Luz Marina Kaplinksy -una pequeña de 7 años que aparece tras unos canastos dispara-: “Tenemos un lema: un Kaplinsky siempre puede”. Todo dicho. 
  • Dicen que luego de la muerte de un ser querido y el divorcio, la mudanza es la situación más estresante para una familia. Pero no para la familia Kaplinsky, dueños de La Moderna y una flota de 7 camiones con los que realizan entre 10 y 12 mudanzas por semana, a razón de $ 600 a $ 1.200 si son movimientos locales, $ 6.000 si hablamos de una mudanza nacional y desde los US$ 5.000 si hay que llevar o traer bártulos desde otros países.
    La empresa comenzó sus actividades en 1914 de la mano de Jaime Kaplinksy, bisabuelo de los actuales gerentes. “El gran salto como empresa lo dimos en los años 50, cuando se instala la fábrica Renault en Córdoba y a partir de allí comenzamos a ganar cada vez más clientes corporativos”, explica Jaime Eduardo Kaplinsky, nieto del fundador y padre de los actuales responsables.
    Y como para que quede claro que hay recambio generacional previsto, Luz Marina Kaplinksy -una pequeña de 7 años que aparece tras unos canastos dispara-: “Tenemos un lema: un Kaplinsky siempre puede”. Todo dicho. 
Lun 12/05/2008

¿Cambia la historia? Los jóvenes ya prefieren Internet a la TV

Desde que se inventó, allá por 1926, la TV fue creciendo y creciendo hasta convertirse en la reina indiscutida del entretenimiento cotidiano de la familia, desplazando al cine y la radio. Pero... ¿está llegando a su fin ese reinado?
Para el 42% de los niños de 11 años Internet ya es el medio preferido por sobre la TV, una proporción que llega al 60% en los adolescentes de 14 y 15 años, según un estudio sobre Generaciones Interactivas en Iberoamérica, impulsado por Telefónica y desarrollado por la Universidad de Navarra y el programa Educared (de Fundación Telefónica).
Además, la encuesta arrojó que si bien el 81% de los jóvenes usa el celular para llamadas y 74% para mensajes de texto, más de la mitad (56%) lo usa para jugar y entre el 48% y el 45% para escuchar música y ver fotos o videos, respectivamente.
De la encuesta han participado 22.000 escolares de más de 200 centros educativos de 7 países de América Latina (Argentina incluida) y se está desarrollando actualmente la segunda fase de encuestas para publicar los resultados en el tercer trimestre del año. 
  • Desde que se inventó, allá por 1926, la TV fue creciendo y creciendo hasta convertirse en la reina indiscutida del entretenimiento cotidiano de la familia, desplazando al cine y la radio. Pero... ¿está llegando a su fin ese reinado?
    Para el 42% de los niños de 11 años Internet ya es el medio preferido por sobre la TV, una proporción que llega al 60% en los adolescentes de 14 y 15 años, según un estudio sobre Generaciones Interactivas en Iberoamérica, impulsado por Telefónica y desarrollado por la Universidad de Navarra y el programa Educared (de Fundación Telefónica).
    Además, la encuesta arrojó que si bien el 81% de los jóvenes usa el celular para llamadas y 74% para mensajes de texto, más de la mitad (56%) lo usa para jugar y entre el 48% y el 45% para escuchar música y ver fotos o videos, respectivamente.
    De la encuesta han participado 22.000 escolares de más de 200 centros educativos de 7 países de América Latina (Argentina incluida) y se está desarrollando actualmente la segunda fase de encuestas para publicar los resultados en el tercer trimestre del año.