Nota Principal

Jue 07/03/2013

Montoya: “Córdoba debe liderar el cambio a un país más federal” (“Scioli se lleva muy bien con DLS”)

En cada nueva aparición pública, el presidente del Grupo Bapro (Banco Provincia de Buenos Aires), Santiago Montoya, va dando una vueltita de rosca a sus declaraciones políticas.
Ayer encabezó la presentación de un acuerdo entre ese grupo y la Bolsa de Comercio y dio pistas sobre el lugar dentro del tablero político en el que los sciolistas se sienten más a gusto. “A nosotros no nos gustan las peleas, no nos sentimos cómodos con los enfrentamientos”, sentenció y no dudó al calificar de “muy buena” la relación entre su jefe político con el gobernador José Manuel de la Sota.
“Daniel se lleva muy bien con todos los gobernadores: con (Antonio) Bonfatti, en Santa Fe; (Francisco) Pérez en Mendoza y con (José Manuel) De la Sota se lleva muy bien”, expresó.
Aunque reconoce que el desafío de Scioli es la gobernabilidad en Buenos Aires, insistió en que la misión del Grupo Bapro “es mejorar la calidad de vida de la gente no sólo en esa provincia sino también en el interior del país” y volvió a repetir que “Córdoba está para más; debe liderar una visión de país donde el desarrollo incluya al interior”.
Las declaraciones del sciolista se dieron en el marco del convenio que el Grupo Banco Provincia y la Bolsa de Comercio de Córdoba a través del cual trabajarán por el desarrollo de la competitividad de grandes empresas y pymes de todo el país, a través de un estudio por regiones denominado Mapa de Expectativa Pyme.
Más detalles sobre el proyecto que llevará a cabo el Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa y la consultora MKT en la nota completa.

Autor:
  • En cada nueva aparición pública, el presidente del Grupo Bapro (Banco Provincia de Buenos Aires), Santiago Montoya, va dando una vueltita de rosca a sus declaraciones políticas.
    Ayer encabezó la presentación de un acuerdo entre ese grupo y la Bolsa de Comercio y dio pistas sobre el lugar dentro del tablero político en el que los sciolistas se sienten más a gusto. “A nosotros no nos gustan las peleas, no nos sentimos cómodos con los enfrentamientos”, sentenció y no dudó al calificar de “muy buena” la relación entre su jefe político con el gobernador José Manuel de la Sota.
    “Daniel se lleva muy bien con todos los gobernadores: con (Antonio) Bonfatti, en Santa Fe; (Francisco) Pérez en Mendoza y con (José Manuel) De la Sota se lleva muy bien”, expresó.
    Aunque reconoce que el desafío de Scioli es la gobernabilidad en Buenos Aires, insistió en que la misión del Grupo Bapro “es mejorar la calidad de vida de la gente no sólo en esa provincia sino también en el interior del país” y volvió a repetir que “Córdoba está para más; debe liderar una visión de país donde el desarrollo incluya al interior”.
    Las declaraciones del sciolista se dieron en el marco del convenio que el Grupo Banco Provincia y la Bolsa de Comercio de Córdoba a través del cual trabajarán por el desarrollo de la competitividad de grandes empresas y pymes de todo el país, a través de un estudio por regiones denominado Mapa de Expectativa Pyme.
    Más detalles sobre el proyecto que llevará a cabo el Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa y la consultora MKT en la nota completa.

Mié 06/03/2013

Diagnóstico Lavagna: la política económica y el congelamiento “aguantan” hasta octubre (y luego...)

Aunque no hay que esperar de él títulos grandilocuentes, Roberto Lavagna, “el Presidente que no fue” para la mayoría de los cordobeses, dejó interesantes impresiones durante el primer almuerzo del año de la Fundación Mediterránea (FM).
A continuación, los apuntes económicos y políticos más jugosos de la presentación y de la charla con la prensa que tuvo el exministro de Economía de Néstor Kirchner:
- "La política económica puede durar, aunque existan desequilibrios macros cada vez más marcados (déficit fiscal, tipo de cambio)".
- ¿Es posible que siga el congelamiento de precios?, preguntó InfoNegocios -"Es posible, incluso hasta octubre, pero no soluciona el problema de la inflación porque se requiere también de una política fiscal y monetaria eficiente".
- "Los problemas no se van a solucionar sino que se van a agravar y el Gobierno ha decidido redoblar la apuesta. El punto a resolver es si al ‘Vamos por todo’ se lo puede enfrentar con un ‘Hasta acá llegaron’ y creo que es el momento de construir un ‘Hasta acá llegaron’".
- "No hay riesgos de una hiperinflación. Hoy no estamos en una situación de crisis pero sí muy lejos de un sendero de crecimiento".
- Crítico del kirchnerismo que siguió tras su gestión, aseguró que este Gobierno será un caso de estudio sobre “la incapacidad de gerenciar la bonanza” y que el deterioro institucional empezó en 2006 “con la modificación de la Ley del Consejo de la Magistratura, la reimplantación de los superpoderes, la intervención del Indec y la imposición de un director político en la UIF”.
- Canje de deuda externa (el tema del momento): “Lo que está sucediendo hoy es el resultado de una mala praxis. De 2005 a 2010 el tema fue ignorado”, dijo.
- Para el final de su discurso, Lavagna dejó un mensaje esperanzador: “A corto plazo, la situación económica es mediocre. A mediano plazo, hay una pérdida de oportunidad fenomenal, pero a largo plazo las oportunidades están”.
(Más apostillas del primer almuerzo del año de la FM en la nota completa)

Autor:
  • Aunque no hay que esperar de él títulos grandilocuentes, Roberto Lavagna, “el Presidente que no fue” para la mayoría de los cordobeses, dejó interesantes impresiones durante el primer almuerzo del año de la Fundación Mediterránea (FM).
    A continuación, los apuntes económicos y políticos más jugosos de la presentación y de la charla con la prensa que tuvo el exministro de Economía de Néstor Kirchner:
    - "La política económica puede durar, aunque existan desequilibrios macros cada vez más marcados (déficit fiscal, tipo de cambio)".
    - ¿Es posible que siga el congelamiento de precios?, preguntó InfoNegocios -"Es posible, incluso hasta octubre, pero no soluciona el problema de la inflación porque se requiere también de una política fiscal y monetaria eficiente".
    - "Los problemas no se van a solucionar sino que se van a agravar y el Gobierno ha decidido redoblar la apuesta. El punto a resolver es si al ‘Vamos por todo’ se lo puede enfrentar con un ‘Hasta acá llegaron’ y creo que es el momento de construir un ‘Hasta acá llegaron’".
    - "No hay riesgos de una hiperinflación. Hoy no estamos en una situación de crisis pero sí muy lejos de un sendero de crecimiento".
    - Crítico del kirchnerismo que siguió tras su gestión, aseguró que este Gobierno será un caso de estudio sobre “la incapacidad de gerenciar la bonanza” y que el deterioro institucional empezó en 2006 “con la modificación de la Ley del Consejo de la Magistratura, la reimplantación de los superpoderes, la intervención del Indec y la imposición de un director político en la UIF”.
    - Canje de deuda externa (el tema del momento): “Lo que está sucediendo hoy es el resultado de una mala praxis. De 2005 a 2010 el tema fue ignorado”, dijo.
    - Para el final de su discurso, Lavagna dejó un mensaje esperanzador: “A corto plazo, la situación económica es mediocre. A mediano plazo, hay una pérdida de oportunidad fenomenal, pero a largo plazo las oportunidades están”.
    (Más apostillas del primer almuerzo del año de la FM en la nota completa)

Mar 05/03/2013

La buena: los 0Km. aceleraron en febrero. La mala: Córdoba la peor de las grandes

La venta de autos nuevos quebró en febrero un semestre largo de caídas interanuales y repuntó 5%, permitiendo cerrar un bimestre casi en los mismos números que 2012.
Así las cosas, el sector se puede entusiasmar con un muy buen año como el pasado y hasta soñar con volver al récord de 2011.
El pelo en la sopa está en Córdoba: si bien en febrero también repuntó la venta, los dos primeros meses del año siguen en rojo: -2,6%.  Las 436 unidades menos que se vendieron en lo que va del 2013 -a un precio promedio de $ 80.000 por unidad- dejan un “faltante” de $ 35 millones en la cadena comercial.
Datos y curiosidades del informe de Acara:
- VW redondea un primer bimestre malo: vendió 18% menos que en 2012.
- Chevrolet retomó el segundo lugar, desplazando a Renault en el podio 2013 por un “pelín”.
- Entre las premium, Audi sigue liderando, pero BMW creció 110% con “trampita” (en 2012 tenía cerrada la importación).
- El Gol, el Classic y el 207 son los tres autos más vendidos del bimestre, en ese orden.
- La “gasolera” (por barata) Renault Duster le gana por puntos el bimestre a la nueva Ford EcoSport, que no obstante ganó en la ventas de febrero.
- En el duelo de pickups, Hilux sigue imbatible: amplia diferencias con Ranger y duplica a Amarok.
- Para seguir: el Chery QQ (un auto “chino” hecho en Uruguay) ya aparece en el puesto 45 de los modelos y se promociona como el “más barato del mercado”. ¿Lo veremos escalar?

Autor:
  • La venta de autos nuevos quebró en febrero un semestre largo de caídas interanuales y repuntó 5%, permitiendo cerrar un bimestre casi en los mismos números que 2012.
    Así las cosas, el sector se puede entusiasmar con un muy buen año como el pasado y hasta soñar con volver al récord de 2011.
    El pelo en la sopa está en Córdoba: si bien en febrero también repuntó la venta, los dos primeros meses del año siguen en rojo: -2,6%.  Las 436 unidades menos que se vendieron en lo que va del 2013 -a un precio promedio de $ 80.000 por unidad- dejan un “faltante” de $ 35 millones en la cadena comercial.
    Datos y curiosidades del informe de Acara:
    - VW redondea un primer bimestre malo: vendió 18% menos que en 2012.
    - Chevrolet retomó el segundo lugar, desplazando a Renault en el podio 2013 por un “pelín”.
    - Entre las premium, Audi sigue liderando, pero BMW creció 110% con “trampita” (en 2012 tenía cerrada la importación).
    - El Gol, el Classic y el 207 son los tres autos más vendidos del bimestre, en ese orden.
    - La “gasolera” (por barata) Renault Duster le gana por puntos el bimestre a la nueva Ford EcoSport, que no obstante ganó en la ventas de febrero.
    - En el duelo de pickups, Hilux sigue imbatible: amplia diferencias con Ranger y duplica a Amarok.
    - Para seguir: el Chery QQ (un auto “chino” hecho en Uruguay) ya aparece en el puesto 45 de los modelos y se promociona como el “más barato del mercado”. ¿Lo veremos escalar?

Lun 04/03/2013

Gustavo Santos: “En lo que va de la temporada el turismo dejó $ 8.000 millones”

Si bien la temporada estival culmina a mediados de este mes, el presidente de la Agencia Córdoba Turismo del Gobierno de la Provincia de Córdoba, Gustavo Santos, le adelantó a InfoNegocios que desde el 1 de diciembre de 2012 hasta el 15 de febrero de este año, la “industria sin chimeneas” generó $ 8.000 millones. “Fue una temporada muy buena, cada turista gastó aproximadamente $ 415”, precisó.
Según el funcionario, el verano 2013 se comportó como el del año pasado pero con una “leve diferencia” entre las épocas más concurridas: “Mientras que en 2012 la primera quincena de enero comenzó fuerte y luego mermó durante los primeros días de febrero, este año el movimiento empezó casi desapercibido pero luego se recompuso en la primera quincena de febrero”. 
Así, para el funcionario, el verano 2013 está entre uno de los mejores 5 que tuvo la provincia en la última década.
¿Córdoba quedó mejor posicionada que la Costa Atlántica? Si bien no hay datos oficiales, Santos tomó como referencia las obras teatrales que se presentaron en Carlos Paz y Mar del Plata. De las 5 más vistas en esta temporada, 4 se presentan en la Villa (Stravaganza, Los Grimaldi, Viaje de Locura y Freddy -en orden descendente-) y una en la Ciudad Feliz (Escandalosas).
Cuáles fueron los valles más visitados y cuál el hospedaje más elegido por los turistas en nota completa.

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  • Si bien la temporada estival culmina a mediados de este mes, el presidente de la Agencia Córdoba Turismo del Gobierno de la Provincia de Córdoba, Gustavo Santos, le adelantó a InfoNegocios que desde el 1 de diciembre de 2012 hasta el 15 de febrero de este año, la “industria sin chimeneas” generó $ 8.000 millones. “Fue una temporada muy buena, cada turista gastó aproximadamente $ 415”, precisó.
    Según el funcionario, el verano 2013 se comportó como el del año pasado pero con una “leve diferencia” entre las épocas más concurridas: “Mientras que en 2012 la primera quincena de enero comenzó fuerte y luego mermó durante los primeros días de febrero, este año el movimiento empezó casi desapercibido pero luego se recompuso en la primera quincena de febrero”. 
    Así, para el funcionario, el verano 2013 está entre uno de los mejores 5 que tuvo la provincia en la última década.
    ¿Córdoba quedó mejor posicionada que la Costa Atlántica? Si bien no hay datos oficiales, Santos tomó como referencia las obras teatrales que se presentaron en Carlos Paz y Mar del Plata. De las 5 más vistas en esta temporada, 4 se presentan en la Villa (Stravaganza, Los Grimaldi, Viaje de Locura y Freddy -en orden descendente-) y una en la Ciudad Feliz (Escandalosas).
    Cuáles fueron los valles más visitados y cuál el hospedaje más elegido por los turistas en nota completa.

Vie 01/03/2013

De la Sota sospecha que la Nación dibuja números y mandó a Elettore estudiar la liquidación de la copa

En el marco de la inauguración del nuevo sistema de luminaria de la Casa Matriz del Banco de Córdoba, uno de los eventos organizado por el 140 aniversario de la institución, De la Sota habló con la prensa y tiró munición gruesa contra la Nación:
·         “Nunca un gobierno (en referencia al nacional) retuvo tantos recursos coparticipables como el actual. Hay que discutir la coparticipación porque el 76% queda en manos de la Nación”.
·         “El ministro de Finanzas, Ángel Mario Elettore, está haciendo un estudio al respecto. Por eso, cuando tengamos información vamos a dar opinión pero nos extraña que suban los ingresos brutos y baje el IVA”.
Por su parte, el director de Bancor, Fabián Maidana, anticipó que construirán el nuevo edificio corporativo del banco en la sede de San Jerónimo al 166 y adelantó que no descarta usar otros edificios propiedad de la entidad bancaria (como el ubicado en Entre Ríos y Buenos Aires, donde funciona el Datacenter). Asimismo, Maidana aclaró que el proyecto que comenzará a gestionarse a partir de unos meses no guarda ninguna relación con la Manzana Jesuítica y que respetará el límite de altura de construcción vigente en la zona que por ordenanza no debe superar los 21 metros.
Todos los dichos del gobernador sobre el acueducto Córdoba-Los Molinos, los kit de construcción y los gasoductos en nota completa. (GL)

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  • En el marco de la inauguración del nuevo sistema de luminaria de la Casa Matriz del Banco de Córdoba, uno de los eventos organizado por el 140 aniversario de la institución, De la Sota habló con la prensa y tiró munición gruesa contra la Nación:
    ·         “Nunca un gobierno (en referencia al nacional) retuvo tantos recursos coparticipables como el actual. Hay que discutir la coparticipación porque el 76% queda en manos de la Nación”.
    ·         “El ministro de Finanzas, Ángel Mario Elettore, está haciendo un estudio al respecto. Por eso, cuando tengamos información vamos a dar opinión pero nos extraña que suban los ingresos brutos y baje el IVA”.
    Por su parte, el director de Bancor, Fabián Maidana, anticipó que construirán el nuevo edificio corporativo del banco en la sede de San Jerónimo al 166 y adelantó que no descarta usar otros edificios propiedad de la entidad bancaria (como el ubicado en Entre Ríos y Buenos Aires, donde funciona el Datacenter). Asimismo, Maidana aclaró que el proyecto que comenzará a gestionarse a partir de unos meses no guarda ninguna relación con la Manzana Jesuítica y que respetará el límite de altura de construcción vigente en la zona que por ordenanza no debe superar los 21 metros.
    Todos los dichos del gobernador sobre el acueducto Córdoba-Los Molinos, los kit de construcción y los gasoductos en nota completa. (GL)

Jue 28/02/2013

Cuando lo caro sale barato (Calipacer presentó una lista de “precios sugeridos” para los útiles)

Congelan los precios en los supermercados, en las casas de electrodomésticos y ahora la Cámara de Librerías y Papelerías del Centro de la República (Calipacer) intenta hacer algo parecido con los útiles escolares.
Lo cierto es que llegó marzo y ayer comenzaron oficialmente las clases en todas las escuelas. Una maestra pedirá un útil, otra profesora necesitará trabajar con un producto y así el inicio de este ciclo lectivo nos costará caro.
Si bien Moreno acordó también un congelamiento de precios para 54 artículos escolares, la Calipacer lanzó una lista de montos sugeridos para que los socios de la Cámara y allegados al sector se apeguen a ella. “La idea es que los padres o chicos que vayan a comprar los útiles del colegio y lo hagan sin prescindir de la calidad por el precio”, nos cuenta Jorge Schvartz, gerente de Calipacer, y agrega: “hemos confeccionado un listado con 23 productos de marcas conocidas y cada uno tiene un ‘precio justo’ tanto para el cliente como vendedor”.
La Cámara estableció el monto máximo al que pueden llegar esos productos específicos y según Schvartz, las librerías “vienen cumpliendo”.
Nuestros abuelos y padres nos solían decir que lo barato sale caro pero, ¿es éste el caso?
En nota completa el cuadro comparativo con los precios de algunos productos que figuran en las listas de la Calipacer y la nacional.

Autor:
  • Congelan los precios en los supermercados, en las casas de electrodomésticos y ahora la Cámara de Librerías y Papelerías del Centro de la República (Calipacer) intenta hacer algo parecido con los útiles escolares.
    Lo cierto es que llegó marzo y ayer comenzaron oficialmente las clases en todas las escuelas. Una maestra pedirá un útil, otra profesora necesitará trabajar con un producto y así el inicio de este ciclo lectivo nos costará caro.
    Si bien Moreno acordó también un congelamiento de precios para 54 artículos escolares, la Calipacer lanzó una lista de montos sugeridos para que los socios de la Cámara y allegados al sector se apeguen a ella. “La idea es que los padres o chicos que vayan a comprar los útiles del colegio y lo hagan sin prescindir de la calidad por el precio”, nos cuenta Jorge Schvartz, gerente de Calipacer, y agrega: “hemos confeccionado un listado con 23 productos de marcas conocidas y cada uno tiene un ‘precio justo’ tanto para el cliente como vendedor”.
    La Cámara estableció el monto máximo al que pueden llegar esos productos específicos y según Schvartz, las librerías “vienen cumpliendo”.
    Nuestros abuelos y padres nos solían decir que lo barato sale caro pero, ¿es éste el caso?
    En nota completa el cuadro comparativo con los precios de algunos productos que figuran en las listas de la Calipacer y la nacional.

Mié 27/02/2013

Experis llegó Córdoba: quiere ser el “socio” de las IT (y aprovechar un mercado que creció 20% en 2012)

Experis, una de las marcas del grupo Manpower, líder en soluciones para el mercado laboral, anunció ayer la apertura de sus oficinas en Córdoba.
“Experis surge como estrategia del grupo para satisfacer al mercado tecnológico, que tiene una dinámica particular: la demanda laboral supera a la oferta. Observamos que las soluciones que las empresas requieren en el área de IT van más allá de la provisión de recursos humanos”, explicó a Infonegocios Eduardo Galindo, Managing Director para Córdoba.
En tal sentido, Experis no se dedicará sólo a la búsqueda y selección de personal para ese sector sino que también presta servicios de consultoría, provisión temporal de talentos y soluciones (outsourcing parcial o total) de proyectos.

Autor:
  • Experis, una de las marcas del grupo Manpower, líder en soluciones para el mercado laboral, anunció ayer la apertura de sus oficinas en Córdoba.
    “Experis surge como estrategia del grupo para satisfacer al mercado tecnológico, que tiene una dinámica particular: la demanda laboral supera a la oferta. Observamos que las soluciones que las empresas requieren en el área de IT van más allá de la provisión de recursos humanos”, explicó a Infonegocios Eduardo Galindo, Managing Director para Córdoba.
    En tal sentido, Experis no se dedicará sólo a la búsqueda y selección de personal para ese sector sino que también presta servicios de consultoría, provisión temporal de talentos y soluciones (outsourcing parcial o total) de proyectos.

Mar 26/02/2013

0800 - Supermercados en la mira (Habilitan una línea para denunciar los aumentos de precios)

Las cadenas de supermercadistas acordaron que hasta el 1 de abril no habrá cambios en los precios y la Subsecretaría de Defensa del Consumidor de la Nación se empeñó en controlar que este convenio se cumpla, por eso habilitó un 0800 para denunciar posibles aumentos de precios.
¿Cómo funciona? Todos los días, desde las 8 hasta las 20, la Subsecretaría tiene habilitado el 0800-666-1518 para que cualquier persona en el país llame y denuncie qué supermercado no respeta el congelamiento de precios: el cliente debe dejar sus datos y comprobar la infracción llevando los tickets de compra a la Dirección General de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial (Tucumán 176) para comparar los montos: “tolerancia cero, ni moneditas de diferencia”, sentenció la subsecretaria de la dependencia, María LucilaPimpiColombo.
¿Qué pasa si no guardaste el ticket? La entidad toma tus datos y “envía a un inspector” para investigar al supermercado denunciado. En caso de que exista una real infracción, la cadena es multada.
Nosotros hicimos la experiencia de usuario y en nota completa te contamos cómo nos fue.

Autor:
  • Las cadenas de supermercadistas acordaron que hasta el 1 de abril no habrá cambios en los precios y la Subsecretaría de Defensa del Consumidor de la Nación se empeñó en controlar que este convenio se cumpla, por eso habilitó un 0800 para denunciar posibles aumentos de precios.
    ¿Cómo funciona? Todos los días, desde las 8 hasta las 20, la Subsecretaría tiene habilitado el 0800-666-1518 para que cualquier persona en el país llame y denuncie qué supermercado no respeta el congelamiento de precios: el cliente debe dejar sus datos y comprobar la infracción llevando los tickets de compra a la Dirección General de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial (Tucumán 176) para comparar los montos: “tolerancia cero, ni moneditas de diferencia”, sentenció la subsecretaria de la dependencia, María LucilaPimpiColombo.
    ¿Qué pasa si no guardaste el ticket? La entidad toma tus datos y “envía a un inspector” para investigar al supermercado denunciado. En caso de que exista una real infracción, la cadena es multada.
    Nosotros hicimos la experiencia de usuario y en nota completa te contamos cómo nos fue.

Lun 25/02/2013

La visión cordobesa de la crisis europea (analista Senior de Moody´s dice que “lo peor ya pasó”)

Juan Licari es director senior y jefe del área de Economía y Riesgo Crediticio para Europa y Medio Oriente de la consultora Moody's Analytics y una de las voces más autorizadas para hablar sobre la crisis europea.
Dirige un equipo en Londres, desde donde provee servicios de consultoría sobre riesgo crediticio a agentes financieros europeos. Optimista moderado sobre la situación económica de la Unión Europea, aceptó una breve charla con InfoNegocios donde dejó algunos interesantes conceptos sobre la situación en el “Viejo Mundo”.
·         “Hace un año y medio se discutía por la vigencia del euro. Eso hoy está fuera de debate”.
·         “Europa está en una etapa de transición y va hacia una lenta etapa de recuperación”.
·         “España y Grecia son economías que tendrán un año duro, aunque no tanto como 2012”.
·         “El hecho que hoy el debate sea la ‘guerra de monedas’ es una muy buena señal porque demuestra que las economías están pensando en el futuro”.
·          “La responsabilidad de la crisis subprime es compartida entre los distintos agentes financieros: bancos privados, agencias reguladoras, bancos centrales y la educación financiera de quienes aceptaron préstamos”.
Licari (35 años, economsita recibido en la UNC) estuvo en Córdoba para disertar en el primer workshop del Instituto de Economía y Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. Allí se explayó sobre la necesidad de cambios en las “pruebas de estrés” que realizan los bancos. 

Autor:
  • Juan Licari es director senior y jefe del área de Economía y Riesgo Crediticio para Europa y Medio Oriente de la consultora Moody's Analytics y una de las voces más autorizadas para hablar sobre la crisis europea.
    Dirige un equipo en Londres, desde donde provee servicios de consultoría sobre riesgo crediticio a agentes financieros europeos. Optimista moderado sobre la situación económica de la Unión Europea, aceptó una breve charla con InfoNegocios donde dejó algunos interesantes conceptos sobre la situación en el “Viejo Mundo”.
    ·         “Hace un año y medio se discutía por la vigencia del euro. Eso hoy está fuera de debate”.
    ·         “Europa está en una etapa de transición y va hacia una lenta etapa de recuperación”.
    ·         “España y Grecia son economías que tendrán un año duro, aunque no tanto como 2012”.
    ·         “El hecho que hoy el debate sea la ‘guerra de monedas’ es una muy buena señal porque demuestra que las economías están pensando en el futuro”.
    ·          “La responsabilidad de la crisis subprime es compartida entre los distintos agentes financieros: bancos privados, agencias reguladoras, bancos centrales y la educación financiera de quienes aceptaron préstamos”.
    Licari (35 años, economsita recibido en la UNC) estuvo en Córdoba para disertar en el primer workshop del Instituto de Economía y Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. Allí se explayó sobre la necesidad de cambios en las “pruebas de estrés” que realizan los bancos. 

Vie 22/02/2013

Patio Olmos busca aggionar su oferta gastronómica (Andrea F., Giladoni’s y una nueva adquisición)

Como quien no quiere la cosa, desapercibido encontramos en el Patio Olmos un puesto de Andrea F. compartiendo espacio con el bar “El hombre que fue jueves”. ¿Qué se trae entre manos el shopping?
Según nos confirman desde Andrea F. y desde la administración del centro comercial, planean realizar grandes cambios en el local gastronómico que se encuentra en el ingreso de Bv. San Juan y General Paz.
En el primer piso se instalará desde el primero de marzo la famosa pizzería Gilardoni’s. En tanto, en la planta baja (detrás de las escaleras que conducen al patio de comidas) abrirá a partir del primero de abril un nuevo bar que, para dejar en claro su nombre y ubicación, se llamaría “La entrada del Olmos”. Éste compartirá piso con Andrea F. que ya se encuentra funcionando.
En la nota completa te contamos cómo se organizarán tantos actores en este espacio.

Autor:
  • Como quien no quiere la cosa, desapercibido encontramos en el Patio Olmos un puesto de Andrea F. compartiendo espacio con el bar “El hombre que fue jueves”. ¿Qué se trae entre manos el shopping?
    Según nos confirman desde Andrea F. y desde la administración del centro comercial, planean realizar grandes cambios en el local gastronómico que se encuentra en el ingreso de Bv. San Juan y General Paz.
    En el primer piso se instalará desde el primero de marzo la famosa pizzería Gilardoni’s. En tanto, en la planta baja (detrás de las escaleras que conducen al patio de comidas) abrirá a partir del primero de abril un nuevo bar que, para dejar en claro su nombre y ubicación, se llamaría “La entrada del Olmos”. Éste compartirá piso con Andrea F. que ya se encuentra funcionando.
    En la nota completa te contamos cómo se organizarán tantos actores en este espacio.

Jue 21/02/2013

Con Petnia, las mascotas ya tienen su propia red social (y un sistema de “cajas sorpresa” mensuales)

El negocio de las mascotas crece y se sofistica: a la venta de alimentos, salud, baños y peluquería se suma ahora Petnia, una red social donde los dueños pueden crear el perfil de sus animales, hallar una mascota nueva, publicar avisos clasificados, compartir y encontrar información y muchas cosas más.
Si esto te parece baladí, miramos un poco más dentro de Petnia y encontramos PetniaBox.com,  un espacio de suscripción mensual a través del cual, por una suma que parte de los $ 60 por mes, podés recibir en tu casa todo tipo de productos para tu mascota, bajo la modalidad de sampling (muestras de productos nuevos o no tanto).
Con PetniaBox, los usuarios recibirán una caja con 4 o 5 productos exclusivos para su mascota y nunca sabrán de antemano qué les va a llegar hasta que no abran la caja (desde la empresa garantizan un valor superior al que se abonó por la suscripción). 
También se pueden sumar puntos (PetniaPoints) para canjear por más cajas, siguiendo consignas como "Subi una foto de tu perro" y juegos de participación y fidelidad por el estilo.
Cerrando el círculo de prueba de los productos, a fin de mes se envía a los clientes una encuesta para que los califiquen y así generar un estudio de mercado útil para las empresas con las que se tienen acuerdos.

Autor:
  • El negocio de las mascotas crece y se sofistica: a la venta de alimentos, salud, baños y peluquería se suma ahora Petnia, una red social donde los dueños pueden crear el perfil de sus animales, hallar una mascota nueva, publicar avisos clasificados, compartir y encontrar información y muchas cosas más.
    Si esto te parece baladí, miramos un poco más dentro de Petnia y encontramos PetniaBox.com,  un espacio de suscripción mensual a través del cual, por una suma que parte de los $ 60 por mes, podés recibir en tu casa todo tipo de productos para tu mascota, bajo la modalidad de sampling (muestras de productos nuevos o no tanto).
    Con PetniaBox, los usuarios recibirán una caja con 4 o 5 productos exclusivos para su mascota y nunca sabrán de antemano qué les va a llegar hasta que no abran la caja (desde la empresa garantizan un valor superior al que se abonó por la suscripción). 
    También se pueden sumar puntos (PetniaPoints) para canjear por más cajas, siguiendo consignas como "Subi una foto de tu perro" y juegos de participación y fidelidad por el estilo.
    Cerrando el círculo de prueba de los productos, a fin de mes se envía a los clientes una encuesta para que los califiquen y así generar un estudio de mercado útil para las empresas con las que se tienen acuerdos.

Mar 19/02/2013

Sorpresa: Petete, Rebeca y el equipo de Mitre 810 resignan 8 de cada 10 oyentes

Dicen que la movida era desconocida incluso por los propios protagonistas que se sorprendieron casi tanto como sus oyentes cuando ayer Mitre 810 dejó de transmitir en dúplex por la FM 97.9, una decisión que busca encuadrar a las emisoras del Grupo Clarín en Córdoba dentro de la ley de medios.
En efecto, la normativa prohíbe taxativamente las emisiones en forma simultánea como las que realizaban AM Mitre 810 y la FM 97.9, y las que todavía sigue realizando Cadena 3 en la FM 106.9 y la AM 700.
Según las mediciones de Ibope y otros estudios de consumo de radio en Córdoba, 8 de cada 10 oyentes sintonizan emisoras de FM contra sólo 2 que mantienen sus gustos por la vieja AM. En esta lógica, a partir de ayer Aquí Petete, Seguí con Rebeca, La Movida de la Tarde y toda la programación de Mitre resignan 8 de cada 10 oyentes, excepto que la fidelidad de la emisora logre el cambio cultural de mudarlos nuevamente a la AM.
Oficialmente poco se dijo desde la radio perteneciente al Grupo Clarín. Rebeca Bortoletto aclaró a través Facebook: “(…) por adecuación a la ley de radiodifusión no se puede emitir en AM y FM con iguales contenidos. Lo que viene... lo comunicará la empresa”.
Y por su parte, el gerente general Rubén Corda fue todavía más escueto: “Aún no podemos adelantar nada”. 

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  • Dicen que la movida era desconocida incluso por los propios protagonistas que se sorprendieron casi tanto como sus oyentes cuando ayer Mitre 810 dejó de transmitir en dúplex por la FM 97.9, una decisión que busca encuadrar a las emisoras del Grupo Clarín en Córdoba dentro de la ley de medios.
    En efecto, la normativa prohíbe taxativamente las emisiones en forma simultánea como las que realizaban AM Mitre 810 y la FM 97.9, y las que todavía sigue realizando Cadena 3 en la FM 106.9 y la AM 700.
    Según las mediciones de Ibope y otros estudios de consumo de radio en Córdoba, 8 de cada 10 oyentes sintonizan emisoras de FM contra sólo 2 que mantienen sus gustos por la vieja AM. En esta lógica, a partir de ayer Aquí Petete, Seguí con Rebeca, La Movida de la Tarde y toda la programación de Mitre resignan 8 de cada 10 oyentes, excepto que la fidelidad de la emisora logre el cambio cultural de mudarlos nuevamente a la AM.
    Oficialmente poco se dijo desde la radio perteneciente al Grupo Clarín. Rebeca Bortoletto aclaró a través Facebook: “(…) por adecuación a la ley de radiodifusión no se puede emitir en AM y FM con iguales contenidos. Lo que viene... lo comunicará la empresa”.
    Y por su parte, el gerente general Rubén Corda fue todavía más escueto: “Aún no podemos adelantar nada”. 

Lun 18/02/2013

Si alguien muere, ¿sabés qué pasaría con sus datos en Gmail, YouTube o Facebook?

Al igual que en la vida real, en la virtual la gente también va acumulando objetos. Hoy en día, a nivel global, del total de personas online el 70% están conectadas a una red social. Si bien en la legalidad todavía hay baches si se trata de tener en cuenta a la vida digital como legado, las mismas compañías desarrollan variables para evitar que se profane el patrimonio virtual del fallecido (ver en nota completa cada caso).
De todas maneras, y para evitar complicaciones, en algunos países como EE.UU. ya se está optando por hacer el “testamento virtual” en el que se incluyen contraseñas y se protegen cosas como música, fotos o videos.
En Argentina, como en muchos países, la tecnología avanza mucho más rápido que la ley y por ende estamos muy lejanos al sistema de los desarrollados: primero porque desde el punto de vista formal la ley de firma digital no se incluye en los testamentos, y además, la relación entre un usuario y una red es un contrato que se hace en vida, aceptando el usuario cualquier término y condición de cada red. Lo que se puede hacer en el caso de un patrimonio virtual valioso es interpretarlo dentro de otras leyes como por ejemplo, la de propiedad intelectual.
¿Qué pasa con el password? Le preguntamos a Martín Carranza Torres: “es personalísimo y no se puede heredar, se puede divulgar o difundir, pero dicho acto no es amparado por el contrato en cuestión”.

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  • Al igual que en la vida real, en la virtual la gente también va acumulando objetos. Hoy en día, a nivel global, del total de personas online el 70% están conectadas a una red social. Si bien en la legalidad todavía hay baches si se trata de tener en cuenta a la vida digital como legado, las mismas compañías desarrollan variables para evitar que se profane el patrimonio virtual del fallecido (ver en nota completa cada caso).
    De todas maneras, y para evitar complicaciones, en algunos países como EE.UU. ya se está optando por hacer el “testamento virtual” en el que se incluyen contraseñas y se protegen cosas como música, fotos o videos.
    En Argentina, como en muchos países, la tecnología avanza mucho más rápido que la ley y por ende estamos muy lejanos al sistema de los desarrollados: primero porque desde el punto de vista formal la ley de firma digital no se incluye en los testamentos, y además, la relación entre un usuario y una red es un contrato que se hace en vida, aceptando el usuario cualquier término y condición de cada red. Lo que se puede hacer en el caso de un patrimonio virtual valioso es interpretarlo dentro de otras leyes como por ejemplo, la de propiedad intelectual.
    ¿Qué pasa con el password? Le preguntamos a Martín Carranza Torres: “es personalísimo y no se puede heredar, se puede divulgar o difundir, pero dicho acto no es amparado por el contrato en cuestión”.