Nota Principal

Mié 28/11/2012

Los cheques rechazados se tomaron un respiro en su crecimiento (¿señales de que lo peor ya pasó?)

De los múltiples indicadores con los que se le puede tomar el pulso a la actividad económica, la evolución de los cheques rechazados que publica el BCRA es -quizás- uno de los más indicativos de la evolución: a nadie le gusta tirar un “pagadiós” y quienes operan dentro del circuito bancario saben que con eso no se juega.  En síntesis, dejar un cheque de “clavo” es una de las últimas opciones.
Mirando ese cuadro, el 2012 viene mal, mal:  la cantidad de cheques rechazados creció un 40% y el volumen de dinero involucrado subió un 85%, si tomamos los primeros 8 meses del año.
Pero la foto puede no terminar de reflejar la película: en agosto se aminoró notablemente la cantidad de unidades y montos de valores no pagados.  De hecho ese mes (el último con datos disponibles) fue el de menor crecimiento en lo que va del año.
Si es una tendencia o un movimiento aislado lo veremos en los datos del último cuatrimestre.



Evolución de Cheques Rechazados en cantidad de unidades y montos en pesos 2011 / 2012

Meses Cantidad en % Monto en %
Enero 52,64 116,18
Febrero 47,28 106,39
Marzo 14,50 55,95
Abril 40,78 85,22
Mayo 44,89 93,01
Junio 37,19 78,85
Julio 58,43 104,73
Agosto 13,45 34,45
Total: 40,15 84,58
Fuente: Banco Central de la República Argentina.

 

Autor:
  • De los múltiples indicadores con los que se le puede tomar el pulso a la actividad económica, la evolución de los cheques rechazados que publica el BCRA es -quizás- uno de los más indicativos de la evolución: a nadie le gusta tirar un “pagadiós” y quienes operan dentro del circuito bancario saben que con eso no se juega.  En síntesis, dejar un cheque de “clavo” es una de las últimas opciones.
    Mirando ese cuadro, el 2012 viene mal, mal:  la cantidad de cheques rechazados creció un 40% y el volumen de dinero involucrado subió un 85%, si tomamos los primeros 8 meses del año.
    Pero la foto puede no terminar de reflejar la película: en agosto se aminoró notablemente la cantidad de unidades y montos de valores no pagados.  De hecho ese mes (el último con datos disponibles) fue el de menor crecimiento en lo que va del año.
    Si es una tendencia o un movimiento aislado lo veremos en los datos del último cuatrimestre.



    Evolución de Cheques Rechazados en cantidad de unidades y montos en pesos 2011 / 2012

    Meses Cantidad en % Monto en %
    Enero 52,64 116,18
    Febrero 47,28 106,39
    Marzo 14,50 55,95
    Abril 40,78 85,22
    Mayo 44,89 93,01
    Junio 37,19 78,85
    Julio 58,43 104,73
    Agosto 13,45 34,45
    Total: 40,15 84,58
    Fuente: Banco Central de la República Argentina.

     

Mar 27/11/2012

Mejora el nivel de ocupación en los aviones que parten del Taravella (ganadores y perdedores)

Mientras que en 2008, el nivel de ocupación de las aeronaves que partieron de la terminal local era del 60%, en 2012 trepó a 71,1%. Así lo indican los datos estadísticos elaborados por AA2000 sobre el tráfico aéreo en las 33 terminales administradas por la empresa. Dichos datos señalan que en los 9 primeros meses de 2008 los 850.000 pasajeros que partieron del Aeropuerto Ambrosio Taravella lo hicieron en 14.156 aviones; en igual periodo de 2012 la terminal fue utilizada por 1,1 millones de pasajeros, que abordaron 15.938 aviones.
Si bien a priori el dato indicaría una mayor eficiencia y, por ende, una mejor rentabilidad, también puede reflejar una reducción en la oferta aérea.
¿Ganadores y perdedores de los últimos 5 años? Para ser justos deberíamos ubicar solamente al aeropuerto de Bariloche en la lista de perdedores, porque fue el único que exhibe números rojos (cayó 15,6% entre 2008 y 2012, incluyendo la crisis por las cenizas de 2011); sin embargo, hay diferencias notables entre el resto de las terminales del país, a pesar de que todas incrementaron el tráfico aéreo. Las que crecieron por encima del 50% fueron: Aeroparque, Mendoza, Tucumán y Comodoro Rivadavia.

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  • Mientras que en 2008, el nivel de ocupación de las aeronaves que partieron de la terminal local era del 60%, en 2012 trepó a 71,1%. Así lo indican los datos estadísticos elaborados por AA2000 sobre el tráfico aéreo en las 33 terminales administradas por la empresa. Dichos datos señalan que en los 9 primeros meses de 2008 los 850.000 pasajeros que partieron del Aeropuerto Ambrosio Taravella lo hicieron en 14.156 aviones; en igual periodo de 2012 la terminal fue utilizada por 1,1 millones de pasajeros, que abordaron 15.938 aviones.
    Si bien a priori el dato indicaría una mayor eficiencia y, por ende, una mejor rentabilidad, también puede reflejar una reducción en la oferta aérea.
    ¿Ganadores y perdedores de los últimos 5 años? Para ser justos deberíamos ubicar solamente al aeropuerto de Bariloche en la lista de perdedores, porque fue el único que exhibe números rojos (cayó 15,6% entre 2008 y 2012, incluyendo la crisis por las cenizas de 2011); sin embargo, hay diferencias notables entre el resto de las terminales del país, a pesar de que todas incrementaron el tráfico aéreo. Las que crecieron por encima del 50% fueron: Aeroparque, Mendoza, Tucumán y Comodoro Rivadavia.

Vie 23/11/2012

En 3 años, invertirán $ 100 millones en Siete Soles (lanzan plan de financiación)

Con un asado en la urbanización Siete Soles Naturaleza Urbana, Brandolini & Asociados presentó el plan de obras previsto, que implicará el desarrollo de proyectos por unos $ 100 millones en el período 2013-2015. Uno de los proyectos es el desarrollo de Duplares de Verandas, el primer housing de la urbanización, en el cual se construirán, en los próximos 3 años, 96 viviendas tipo dúplex, de 2, 3 y 4 dormitorios, con una superficie cubierta de 110 a 150 m2 y entre 250 y 300 m2 de terreno. Las viviendas saldrán a la venta a un valor entre $ 690.000 y $ 890.000, y se comercializarán a través del plan de financiación propia “Medio Metro a Medio Metro”, que consiste en una entrega del 40% hasta el momento de la posesión y un plazo de hasta 7 años para cancelar el saldo, con cuotas mensuales actualizables, según la variación de los materiales de construcción.
Además, la desarrollista también iniciará obras de infraestructura para los diferentes loteos que integran la mega urbanización. Se finalizará la infraestructura de servicios de Heredades, el segundo loteo de Siete Soles, y de un tercer barrio, que se lanzará a mediados de 2013 y que contará con 190 lotes de 600 m2. Por su parte, en los próximos 3 años se culminará con la zona de recreación y esparcimiento, con piscinas, canchas de tenis y futbol y salones de usos múltiples, entre otros amenities.
Con su ingreso ubicado sobre la margen sur de la autopista Córdoba-Carlos Paz, antes de la estación de peaje, el emprendimiento se ubica sobre un predio de 255 hectáreas, de los cuales, un 56% se ubica en el ejido municipal de Córdoba Capital, mientras que el resto se emplaza bajo la jurisdicción de la localidad de Malagueño.

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  • Con un asado en la urbanización Siete Soles Naturaleza Urbana, Brandolini & Asociados presentó el plan de obras previsto, que implicará el desarrollo de proyectos por unos $ 100 millones en el período 2013-2015. Uno de los proyectos es el desarrollo de Duplares de Verandas, el primer housing de la urbanización, en el cual se construirán, en los próximos 3 años, 96 viviendas tipo dúplex, de 2, 3 y 4 dormitorios, con una superficie cubierta de 110 a 150 m2 y entre 250 y 300 m2 de terreno. Las viviendas saldrán a la venta a un valor entre $ 690.000 y $ 890.000, y se comercializarán a través del plan de financiación propia “Medio Metro a Medio Metro”, que consiste en una entrega del 40% hasta el momento de la posesión y un plazo de hasta 7 años para cancelar el saldo, con cuotas mensuales actualizables, según la variación de los materiales de construcción.
    Además, la desarrollista también iniciará obras de infraestructura para los diferentes loteos que integran la mega urbanización. Se finalizará la infraestructura de servicios de Heredades, el segundo loteo de Siete Soles, y de un tercer barrio, que se lanzará a mediados de 2013 y que contará con 190 lotes de 600 m2. Por su parte, en los próximos 3 años se culminará con la zona de recreación y esparcimiento, con piscinas, canchas de tenis y futbol y salones de usos múltiples, entre otros amenities.
    Con su ingreso ubicado sobre la margen sur de la autopista Córdoba-Carlos Paz, antes de la estación de peaje, el emprendimiento se ubica sobre un predio de 255 hectáreas, de los cuales, un 56% se ubica en el ejido municipal de Córdoba Capital, mientras que el resto se emplaza bajo la jurisdicción de la localidad de Malagueño.

Jue 22/11/2012

InfoNegocios presentó la doble edición de El Libro de los Negocios: Quién es Quién en Córdoba y Quién es Quién en el Marketing de Argentina

En un evento realizado ayer en Alto Botánico, InfoNegocios presentó las dos ediciones que componen El Libro de los Negocios 2012: Quién es Quién en Córdoba y Quién es Quién en el Marketing de Argentina.
En esos trabajos realizados en papel digital (bajo la plataforma Calameo), InfoNegocios resume buena parte del trabajo periodístico del año: más de 200 entrevistas personales con los principales referentes de los negocios de Córdoba y los responsables de marketing de algunas de las principales empresas del país.
Con el apoyo de 60 anunciantes nacionales y locales, El Libro de los Negocios 2012 permite ser hojeado como las tradicionales ediciones de papel, pero además suma la practicidad del mundo digital.  Ingresá a las ediciones aquí:
El Libro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba
El Libro de los Negocios - Quién es Quién en el Marketing de Argentina
(Galería de fotos y apostillas del evento de ayer en Alto Botánico en nota completa)

Autor:
  • En un evento realizado ayer en Alto Botánico, InfoNegocios presentó las dos ediciones que componen El Libro de los Negocios 2012: Quién es Quién en Córdoba y Quién es Quién en el Marketing de Argentina.
    En esos trabajos realizados en papel digital (bajo la plataforma Calameo), InfoNegocios resume buena parte del trabajo periodístico del año: más de 200 entrevistas personales con los principales referentes de los negocios de Córdoba y los responsables de marketing de algunas de las principales empresas del país.
    Con el apoyo de 60 anunciantes nacionales y locales, El Libro de los Negocios 2012 permite ser hojeado como las tradicionales ediciones de papel, pero además suma la practicidad del mundo digital.  Ingresá a las ediciones aquí:
    El Libro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba
    El Libro de los Negocios - Quién es Quién en el Marketing de Argentina
    (Galería de fotos y apostillas del evento de ayer en Alto Botánico en nota completa)

Mié 21/11/2012

Tras el paro que se hizo sentir fuerte, las cuentas pendientes de un mercado laboral estancado

Inflexibilidad a la baja de la informalidad, un estancamiento en la generación de puestos de empleo de calidad y una débil capacidad de inserción a la vida laboral activa de personas en edad de trabajar. Estos son los 3 aspectos que caracteriza al mercado laboral actual, según el análisis del Ieral de Fundación Mediterránea.
El informe también arroja otros datos que nos ayudan a entender lo que está pasando:
- La demanda laboral del sector privado ha disminuido significativamente en los últimos años.
- Por contrapartida, el sector público ha sido el de mayor nivel de creación de puestos asalariados.
- Entre 2003 y 2007, la PEA creció a una tasa interanual promedio del 1,3%, mientras que el empleo creció a un promedio interanual del 3,5% y el desempleo se redujo a un ritmo promedio del 14,1%.
- Entre 2008 y 2012, la PEA se incrementó al 0,9% promedio interanual, pero el empleo lo hizo sólo al 1,2% y el desempleo se redujo en promedio un 2,1% anual.
- El empleo asalariado registrado pasó de representar el 39% del total de ocupados en el segundo trimestre de 2004 al 50% en igual periodo de 2012.
Y para terminar de entender la dinámica laboral:
- Entre 2008 y 2012, el empleo público se incrementó a un ritmo del 3,4% anual y el empleo privado lo hizo a tan sólo un 1,2% promedio.

Autor:
  • Inflexibilidad a la baja de la informalidad, un estancamiento en la generación de puestos de empleo de calidad y una débil capacidad de inserción a la vida laboral activa de personas en edad de trabajar. Estos son los 3 aspectos que caracteriza al mercado laboral actual, según el análisis del Ieral de Fundación Mediterránea.
    El informe también arroja otros datos que nos ayudan a entender lo que está pasando:
    - La demanda laboral del sector privado ha disminuido significativamente en los últimos años.
    - Por contrapartida, el sector público ha sido el de mayor nivel de creación de puestos asalariados.
    - Entre 2003 y 2007, la PEA creció a una tasa interanual promedio del 1,3%, mientras que el empleo creció a un promedio interanual del 3,5% y el desempleo se redujo a un ritmo promedio del 14,1%.
    - Entre 2008 y 2012, la PEA se incrementó al 0,9% promedio interanual, pero el empleo lo hizo sólo al 1,2% y el desempleo se redujo en promedio un 2,1% anual.
    - El empleo asalariado registrado pasó de representar el 39% del total de ocupados en el segundo trimestre de 2004 al 50% en igual periodo de 2012.
    Y para terminar de entender la dinámica laboral:
    - Entre 2008 y 2012, el empleo público se incrementó a un ritmo del 3,4% anual y el empleo privado lo hizo a tan sólo un 1,2% promedio.

Mar 20/11/2012

Monedero lanza nuevas soluciones y anuncia su llegada a Córdoba para el primer semestre de 2013

Tenés que pagar el diario, un atado de cigarrillos o realizar algunos de los muchos micropagos que afrontamos a diario. Bueno, ahora en lugar del efectivo o la tarjeta de débito podés usar los nuevos formatos que presenta Monedero: TAG y Online.
Visa tiene prevista la llegada de Monedero a Córdoba en el primer semestre de 2013, sumando aquí 3.000 comercios a la red que actualmente tiene 5.000 establecimientos en CABA.
Uno de los formatos de este sistema de micropago es Monedero TAG, un sticker con un chip contactless prepago que se recarga de manera automática a través de una tarjeta de crédito, débito o efectivo, permitiendo al usuario realizar pagos simplemente acercando el TAG al dispositivo ubicado en el punto de venta sin necesidad de firmar un cupón de compra.
Durante el primer año, la compañía planea distribuir más de un millón de TAGs y alcanzar una alta penetración en comercios como cadenas de comidas rápidas, cafés, farmacias, cines y teatros; peajes; mini mercados, drugstores y almacenes, kioscos de diarios y revistas; estacionamientos, taxis, remises y combis, entre otros.
En tanto, la versión online de Monedero es una cuenta virtual prepaga que permite adquirir productos y servicios desde la comodidad del teléfono móvil y la PC. El usuario tendrá la posibilidad de descargar una aplicación gratuita e instalarla en su celular, y de esa forma realizar compras, interactuar con códigos QR, acceder a promociones, transferir dinero entre personas y pagar servicios.
(Las opciones para niños y galería de fotos de productos en nota completa)

Autor:
  • Tenés que pagar el diario, un atado de cigarrillos o realizar algunos de los muchos micropagos que afrontamos a diario. Bueno, ahora en lugar del efectivo o la tarjeta de débito podés usar los nuevos formatos que presenta Monedero: TAG y Online.
    Visa tiene prevista la llegada de Monedero a Córdoba en el primer semestre de 2013, sumando aquí 3.000 comercios a la red que actualmente tiene 5.000 establecimientos en CABA.
    Uno de los formatos de este sistema de micropago es Monedero TAG, un sticker con un chip contactless prepago que se recarga de manera automática a través de una tarjeta de crédito, débito o efectivo, permitiendo al usuario realizar pagos simplemente acercando el TAG al dispositivo ubicado en el punto de venta sin necesidad de firmar un cupón de compra.
    Durante el primer año, la compañía planea distribuir más de un millón de TAGs y alcanzar una alta penetración en comercios como cadenas de comidas rápidas, cafés, farmacias, cines y teatros; peajes; mini mercados, drugstores y almacenes, kioscos de diarios y revistas; estacionamientos, taxis, remises y combis, entre otros.
    En tanto, la versión online de Monedero es una cuenta virtual prepaga que permite adquirir productos y servicios desde la comodidad del teléfono móvil y la PC. El usuario tendrá la posibilidad de descargar una aplicación gratuita e instalarla en su celular, y de esa forma realizar compras, interactuar con códigos QR, acceder a promociones, transferir dinero entre personas y pagar servicios.
    (Las opciones para niños y galería de fotos de productos en nota completa)

Lun 19/11/2012

Se viene la película de La Mona (US$ 1 millón de presupuesto y distribución nacional)

Es el ícono más grande de la cultura popular cordobesa y el libro de su vida, que escribió Jorge Cuadrado, fue best-seller nacional. Sobre esa combinación se monta el proyecto de hacer la película sobre la vida de Carlos "La Mona" Jiménez, en el que se embarcaron Rodrigo Espina y Augusto Gimenez Zapiola, socios de la productora Argentina Cine.
La iniciativa fue presentada el viernes en el Holiday Inn con la presencia del carismático Jiménez. Mientras Espina (Luca, la película) filma bailes de La Mona, Santiago Mitre (Leonera, Carancho y El Estudiante) trabaja en el guión definitivo que partirá de los textos de Jorge Cuadrado.
Cuando esté listo el libreto le corresponderá a Gimenez Zapiola conseguir el dinero para esta docu-ficción: se estima que una película de estas características puede demandar unos $ 5 millones a $ 6 millones, que en buena medida podrán ser cubiertos con financiamiento del Incaa.   
La gente de Argentina Cine ya piensa en locaciones y en un proceso central para el éxito del film: los castings para conseguir los Jiménez chicos, adolescentes y jóvenes que movilizarán a miles de cordobeses.
Más detalles sobre este proyecto y qué sucederá el 12/12/12 en Córdoba en nota completa.

Autor:
  • Es el ícono más grande de la cultura popular cordobesa y el libro de su vida, que escribió Jorge Cuadrado, fue best-seller nacional. Sobre esa combinación se monta el proyecto de hacer la película sobre la vida de Carlos "La Mona" Jiménez, en el que se embarcaron Rodrigo Espina y Augusto Gimenez Zapiola, socios de la productora Argentina Cine.
    La iniciativa fue presentada el viernes en el Holiday Inn con la presencia del carismático Jiménez. Mientras Espina (Luca, la película) filma bailes de La Mona, Santiago Mitre (Leonera, Carancho y El Estudiante) trabaja en el guión definitivo que partirá de los textos de Jorge Cuadrado.
    Cuando esté listo el libreto le corresponderá a Gimenez Zapiola conseguir el dinero para esta docu-ficción: se estima que una película de estas características puede demandar unos $ 5 millones a $ 6 millones, que en buena medida podrán ser cubiertos con financiamiento del Incaa.   
    La gente de Argentina Cine ya piensa en locaciones y en un proceso central para el éxito del film: los castings para conseguir los Jiménez chicos, adolescentes y jóvenes que movilizarán a miles de cordobeses.
    Más detalles sobre este proyecto y qué sucederá el 12/12/12 en Córdoba en nota completa.

Vie 16/11/2012

Petrone quiere que Córdoba sea como Miami (Susana revolucionó el Sheraton)

Dicen en el Sheraton que en sus 15 años de historia no habían tenido un evento de esta magnitud. Ni presidentes ni celebrities de la talla de Luis Miguel y otros tantos que pernoctaron en la suite presidencial revolucionaron el hotel de la calle Duarte Quirós como lo hizo ayer Susana Giménez al presentarse oficialmente como la cara comercial de Gama para el próximo año.
La empresa que dirige Jorge Petrone quiere apuntalar con “Su” tres emprendimientos: La Diva, en Av. Colón casi Zípoli (al lado de Cardinales Alto Panorama), Ciudad Gama (el emprendimiento privado más grande del interior del país) y El Gran Dorado, el desarrollo en San Antonio (pasando Carlos Paz) que no pudo presentarse ayer por las demoras públicas que Gama tiene en la autorización de la obra (ver aquí).
En su discurso y el “chichoneo” con Susana, Petrone dejó dos conceptos clave: un minuto de silencio por el obrero de una empresa contratista muerto ayer en Terraforte y su visión de que el entramado de desarrolladores inmobiliarios de Córdoba pueden hacer de esta ciudad una especie de Miami  atractiva para inversores. “En Córdoba se venden departamentos a la mitad de precio que en otras ciudades del país y esto es producto de un grupo de desarrolladores como no hay en otros lados, que apuestan a la ciudad y venden productos de calidad con financiación accesible”, subrayó el titular de Gama.
La entrevista de Juan Alberto Mateyco a Susana en el living, el backstage de los comerciales con los errores de la diva y un ambiente fresco y descontracturado, conformaron el espíritu del gran evento de ayer en el Sheraton donde Mariana Diaz se graduó como “la” event planner de Córdoba.  (Galería de fotos en ver la nota completa).

Autor:
  • Dicen en el Sheraton que en sus 15 años de historia no habían tenido un evento de esta magnitud. Ni presidentes ni celebrities de la talla de Luis Miguel y otros tantos que pernoctaron en la suite presidencial revolucionaron el hotel de la calle Duarte Quirós como lo hizo ayer Susana Giménez al presentarse oficialmente como la cara comercial de Gama para el próximo año.
    La empresa que dirige Jorge Petrone quiere apuntalar con “Su” tres emprendimientos: La Diva, en Av. Colón casi Zípoli (al lado de Cardinales Alto Panorama), Ciudad Gama (el emprendimiento privado más grande del interior del país) y El Gran Dorado, el desarrollo en San Antonio (pasando Carlos Paz) que no pudo presentarse ayer por las demoras públicas que Gama tiene en la autorización de la obra (ver aquí).
    En su discurso y el “chichoneo” con Susana, Petrone dejó dos conceptos clave: un minuto de silencio por el obrero de una empresa contratista muerto ayer en Terraforte y su visión de que el entramado de desarrolladores inmobiliarios de Córdoba pueden hacer de esta ciudad una especie de Miami  atractiva para inversores. “En Córdoba se venden departamentos a la mitad de precio que en otras ciudades del país y esto es producto de un grupo de desarrolladores como no hay en otros lados, que apuestan a la ciudad y venden productos de calidad con financiación accesible”, subrayó el titular de Gama.
    La entrevista de Juan Alberto Mateyco a Susana en el living, el backstage de los comerciales con los errores de la diva y un ambiente fresco y descontracturado, conformaron el espíritu del gran evento de ayer en el Sheraton donde Mariana Diaz se graduó como “la” event planner de Córdoba.  (Galería de fotos en ver la nota completa).

Jue 15/11/2012

Renault quiere romper el mercado con Clío Mío, su primer Entry Level (fuerte cruce De la Sota-Giorgi)

Con un “posicionamiento de precios agresivo” (estará entre $ 3.000 y $ 4.000 por debajo del actual Clío de la marca francesa) para competir con el líder del segmento, el Gol de VW (lleva vendidas 54.680 unidades en lo que va del año frente a 15.100 del Clío) y tal como lo había anticipado el presidente de Renault Argentina, Thierry Koskas, ayer comenzó oficialmente la fabricación del nuevo modelo Clío Mío en la planta de Santa Isabel, lanzamiento que se enmarca en el Plan Industrial 2012 de la compañía.
Sin embargo, el acto se empañó con el cruce protagonizado entre la Ministra Débora Giorgi y el gobernador José Manuel de la Sota (ver más en nota completa), que terminó en un portazo por parte de la funcionaria nacional, quien participó del acto en remplazo de la -ausente con aviso- presidenta Cristina Fernández.
Más allá del tinte político, que seguramente la gente de Renault quiso evitar y no pudo, el lanzamiento del Clío Mío significará un paso decisivo para la automotriz en sus planes de pisar fuerte en el mercado nacional e internacional. Por lo pronto, el proyecto implica alcanzar una producción anual de 65.000 unidades.

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  • Con un “posicionamiento de precios agresivo” (estará entre $ 3.000 y $ 4.000 por debajo del actual Clío de la marca francesa) para competir con el líder del segmento, el Gol de VW (lleva vendidas 54.680 unidades en lo que va del año frente a 15.100 del Clío) y tal como lo había anticipado el presidente de Renault Argentina, Thierry Koskas, ayer comenzó oficialmente la fabricación del nuevo modelo Clío Mío en la planta de Santa Isabel, lanzamiento que se enmarca en el Plan Industrial 2012 de la compañía.
    Sin embargo, el acto se empañó con el cruce protagonizado entre la Ministra Débora Giorgi y el gobernador José Manuel de la Sota (ver más en nota completa), que terminó en un portazo por parte de la funcionaria nacional, quien participó del acto en remplazo de la -ausente con aviso- presidenta Cristina Fernández.
    Más allá del tinte político, que seguramente la gente de Renault quiso evitar y no pudo, el lanzamiento del Clío Mío significará un paso decisivo para la automotriz en sus planes de pisar fuerte en el mercado nacional e internacional. Por lo pronto, el proyecto implica alcanzar una producción anual de 65.000 unidades.

Mié 14/11/2012

Entre “saladitas” y manteros, en Córdoba hay 1.270 puestos informales (ocupa el 5° lugar del ranking)

Si sumamos los 540 puestos de venta informal de las 27 “Saladitas” que funcionan actualmente en la ciudad, más los 740 “manteros” en la vía pública, la ciudad de Córdoba concentra 1.270 puestos informales, según un relevamiento realizado por Came (entidad que nuclea a los pequeños comerciantes) en el mes de octubre. La cifra la ubica en el 5° puesto del ranking, detrás de Lomas de Zamora (donde se encuentran los 3 complejos que conforman “La Salada”), la Ciudad de Buenos Aires, Trelew y Tucumán.
El relevamiento arrojó otros datos, como:
- En octubre, se detectaron 370 “Saladitas” en el país, 35 más que en julio pasado, con un total de 27.052 puestos.
- En 1 de cada 2 ciudades relevadas se detectó el funcionamiento del modelo “Saladita”.
- En total, en esas ciudades se computaron 39.121 puestos informales, sumando las “Saladitas” y los “manteros” en la vía pública.
- En promedio, en las ciudades con “Saladitas” hay 1 puesto de venta ilegal cada 445 habitantes.
- Los puesteros informales habrían facturado $ 1.219 millones en octubre.
- Se estima que actualmente estarían funcionando más de 450 “Saladitas” en el país, con más de 65.000 puestos.

Autor:
  • Si sumamos los 540 puestos de venta informal de las 27 “Saladitas” que funcionan actualmente en la ciudad, más los 740 “manteros” en la vía pública, la ciudad de Córdoba concentra 1.270 puestos informales, según un relevamiento realizado por Came (entidad que nuclea a los pequeños comerciantes) en el mes de octubre. La cifra la ubica en el 5° puesto del ranking, detrás de Lomas de Zamora (donde se encuentran los 3 complejos que conforman “La Salada”), la Ciudad de Buenos Aires, Trelew y Tucumán.
    El relevamiento arrojó otros datos, como:
    - En octubre, se detectaron 370 “Saladitas” en el país, 35 más que en julio pasado, con un total de 27.052 puestos.
    - En 1 de cada 2 ciudades relevadas se detectó el funcionamiento del modelo “Saladita”.
    - En total, en esas ciudades se computaron 39.121 puestos informales, sumando las “Saladitas” y los “manteros” en la vía pública.
    - En promedio, en las ciudades con “Saladitas” hay 1 puesto de venta ilegal cada 445 habitantes.
    - Los puesteros informales habrían facturado $ 1.219 millones en octubre.
    - Se estima que actualmente estarían funcionando más de 450 “Saladitas” en el país, con más de 65.000 puestos.

Mar 13/11/2012

Un mercado financiero pequeño recibe a un gigante: ¡bienvenido Banco Industrial y Comercial de China!

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)
Las inversiones chinas finalmente han llegado al país ¡y cómo! Con el visto bueno final del BCRA, el banco más importante de China, “The Industrial and Commercial Bank of China” (ICBC), acaba de adquirir entre un 75-80% del Standard Bank en Argentina.
Este no es un hecho menor para la Argentina: el ICBC representa el banco más grande del mundo en términos de valor de mercado, al igual que el más grande en términos de depósitos y lo que es más importante, es el banco más rentable del mundo.
La pregunta que se hace el mundo financiero es: ¿por qué este banco eligió Argentina?
Bueno, la respuesta es obvia: Argentina se ha convertido en los últimos años en un importante aliado comercial para el mercado chino y allí están buena parte de las razones para desembolsar entre US$ 600 y US$ 700 millones en la operación. Esta es una cifra cuatro veces superior a la que los sudafricanos habían pagado en el año 2007 por el Bank Boston.
¿En qué nos puede beneficiar a los argentinos esta importante adquisición? Si bien aún restan ultimar detalles de la venta, sin duda tener en Argentina al principal banco del gigante asiático representa una oportunidad para que los argentinos podamos acceder con mayor facilidad comercial no sólo al mercado chino, sino también a los principales mercados del mundo.
En medio de tanta incertidumbre con respecto al futuro de nuestra economía, la llegada del ICBC sin duda puede considerarse una señal de esperanza.

Autor:
  • (Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)
    Las inversiones chinas finalmente han llegado al país ¡y cómo! Con el visto bueno final del BCRA, el banco más importante de China, “The Industrial and Commercial Bank of China” (ICBC), acaba de adquirir entre un 75-80% del Standard Bank en Argentina.
    Este no es un hecho menor para la Argentina: el ICBC representa el banco más grande del mundo en términos de valor de mercado, al igual que el más grande en términos de depósitos y lo que es más importante, es el banco más rentable del mundo.
    La pregunta que se hace el mundo financiero es: ¿por qué este banco eligió Argentina?
    Bueno, la respuesta es obvia: Argentina se ha convertido en los últimos años en un importante aliado comercial para el mercado chino y allí están buena parte de las razones para desembolsar entre US$ 600 y US$ 700 millones en la operación. Esta es una cifra cuatro veces superior a la que los sudafricanos habían pagado en el año 2007 por el Bank Boston.
    ¿En qué nos puede beneficiar a los argentinos esta importante adquisición? Si bien aún restan ultimar detalles de la venta, sin duda tener en Argentina al principal banco del gigante asiático representa una oportunidad para que los argentinos podamos acceder con mayor facilidad comercial no sólo al mercado chino, sino también a los principales mercados del mundo.
    En medio de tanta incertidumbre con respecto al futuro de nuestra economía, la llegada del ICBC sin duda puede considerarse una señal de esperanza.

Lun 12/11/2012

Proponen una “moneda virtual” como las UF de Chile (una herramienta más allá de la coyuntura)

No es una idea abstracta, ni un pensamiento de laboratorio. Detrás de la propuesta de Guillermo Laura y Ergasto Riva hay reconocidos economistas (como Irvin Fisher) que lo pensaron y propusieron hace ya muchos años. Y un caso testigo: Chile.
La creación de una moneda virtual como la Unidad de Fomento que rige en Chile desde 1975 permitió -entre otras muchas medidas y políticas a largo plazo- que el sistema bancario de ese país sea más grande que el de Brasil y cuatro veces el argentino. La gente allí ahorra en pesos y no en dólares, cómo histórica (y erradamente) se hace en nuestro país.
¿De qué se trata concretamente? De separar dos de las funciones de la moneda (unidad de cuenta y reserva de valor) y dejarle al peso circulante sólo una (medio de pago).
Ojo: no es una medida para atacar la inflación coyuntural actual, sino una herramienta que va más allá del momento. Con una moneda virtual, el peso argentino se mantendría como medio de pago de bienes y servicios, pero cuando alguien depositara pesos en el banco éstos se convertirían inmediatamente por un índice móvil en esa moneda virtual que -al no existir- no se puede atesorar.
La moneda virtual es -entonces- una forma de indexar (hacia arriba o abajo) la moneda  y depende de un elemento muy sensible: un índice sólido, confiable y -como en el caso chileno- de bases técnicas (y no políticas).
(Más sobre esta idea y algunos ejemplos impresionantes de por qué el dólar tampoco sirve como reserva de valor en nota completa).

Autor:
  • No es una idea abstracta, ni un pensamiento de laboratorio. Detrás de la propuesta de Guillermo Laura y Ergasto Riva hay reconocidos economistas (como Irvin Fisher) que lo pensaron y propusieron hace ya muchos años. Y un caso testigo: Chile.
    La creación de una moneda virtual como la Unidad de Fomento que rige en Chile desde 1975 permitió -entre otras muchas medidas y políticas a largo plazo- que el sistema bancario de ese país sea más grande que el de Brasil y cuatro veces el argentino. La gente allí ahorra en pesos y no en dólares, cómo histórica (y erradamente) se hace en nuestro país.
    ¿De qué se trata concretamente? De separar dos de las funciones de la moneda (unidad de cuenta y reserva de valor) y dejarle al peso circulante sólo una (medio de pago).
    Ojo: no es una medida para atacar la inflación coyuntural actual, sino una herramienta que va más allá del momento. Con una moneda virtual, el peso argentino se mantendría como medio de pago de bienes y servicios, pero cuando alguien depositara pesos en el banco éstos se convertirían inmediatamente por un índice móvil en esa moneda virtual que -al no existir- no se puede atesorar.
    La moneda virtual es -entonces- una forma de indexar (hacia arriba o abajo) la moneda  y depende de un elemento muy sensible: un índice sólido, confiable y -como en el caso chileno- de bases técnicas (y no políticas).
    (Más sobre esta idea y algunos ejemplos impresionantes de por qué el dólar tampoco sirve como reserva de valor en nota completa).

Vie 09/11/2012

La clase media indignada duplicó su protesta (pero parece haber mostrado todo lo que tiene)

Paradoja I: La principal fortaleza de la impresionante movilización del 8N es -también- su principal debilidad. La falta de un liderazgo político que la oriente y perfile permitió al mismo tiempo una amplia concurrencia de visiones críticas al modelo político-económico y también empieza a marcar los límites del movimiento.
Paradoja II: Para el gobierno nacional quizás su mejor negocio político sería no contestar al 8N, aprendiendo del 13S. Si el kirchnerismo ignora el cacerolazo pondría a los indignados en una encrucijada: ¿Cuántas marchas más podrán hacer sin desgastarse? Quizás la movilización de ayer mostró el punto más alto posible... ¿Cuánta más gente puede salir a las calles?
El próximo paso de los indignados es una incógnita. Si no los vuelven a provocar con alguna torpeza política (algo que no deberíamos descartar), ¿hacia donde se encarrilará el descontento de estos sectores?
Pero seguramente habrá nuevos “cruces”. Dicen que Cristina encontró en el teórico político postmarxista Ernesto Laclau un marco teórico a su natural instinto de confrontación. Para este pensador, el antagonismo social es -no sólo inevitable- sino deseable como forma de construir identidad: ellos y nosotros, no hay espacio para otros lugares.
Laclau (¿y CFK?) cree en una democracia radical (por extrema, no por la UCR, claro) y el pluralismo agonal, una suerte de conflicto permanente y explícito, un sistema donde todos los antagonismos puedan ser expresados y son el motor del movimiento político.
Al no querer ese modelo, los indignados -precisamente- refuerzan el antagonismo.  Ellos y nosotros.  No va quedando lugar para otra gente en Argentina.

Autor:
  • Paradoja I: La principal fortaleza de la impresionante movilización del 8N es -también- su principal debilidad. La falta de un liderazgo político que la oriente y perfile permitió al mismo tiempo una amplia concurrencia de visiones críticas al modelo político-económico y también empieza a marcar los límites del movimiento.
    Paradoja II: Para el gobierno nacional quizás su mejor negocio político sería no contestar al 8N, aprendiendo del 13S. Si el kirchnerismo ignora el cacerolazo pondría a los indignados en una encrucijada: ¿Cuántas marchas más podrán hacer sin desgastarse? Quizás la movilización de ayer mostró el punto más alto posible... ¿Cuánta más gente puede salir a las calles?
    El próximo paso de los indignados es una incógnita. Si no los vuelven a provocar con alguna torpeza política (algo que no deberíamos descartar), ¿hacia donde se encarrilará el descontento de estos sectores?
    Pero seguramente habrá nuevos “cruces”. Dicen que Cristina encontró en el teórico político postmarxista Ernesto Laclau un marco teórico a su natural instinto de confrontación. Para este pensador, el antagonismo social es -no sólo inevitable- sino deseable como forma de construir identidad: ellos y nosotros, no hay espacio para otros lugares.
    Laclau (¿y CFK?) cree en una democracia radical (por extrema, no por la UCR, claro) y el pluralismo agonal, una suerte de conflicto permanente y explícito, un sistema donde todos los antagonismos puedan ser expresados y son el motor del movimiento político.
    Al no querer ese modelo, los indignados -precisamente- refuerzan el antagonismo.  Ellos y nosotros.  No va quedando lugar para otra gente en Argentina.