Viernes 28 , Abril de 2017

Nota Principal

Lun 20/03/2017

Marlom’s, la empresa argentina que quiere convertir al pochoclo (al microondas) en el snack hogareño

Aunque Argentina es un gran productor de maíz pisingallo, el consumo hogareño de pochoclo (o popcorn) es muy pequeña, no sólo en relación a EE.UU. (capital del consumo), sino también en referencia a otros países de la región. La batalla por expandir la categoría la lleva adelante Marlom’s, una empresa que ya vende 2 millones de unidades al año y está duplicando su capacidad de producción.

  • Aunque Argentina es un gran productor de maíz pisingallo, el consumo hogareño de pochoclo (o popcorn) es muy pequeña, no sólo en relación a EE.UU. (capital del consumo), sino también en referencia a otros países de la región. La batalla por expandir la categoría la lleva adelante Marlom’s, una empresa que ya vende 2 millones de unidades al año y está duplicando su capacidad de producción.

Vie 17/03/2017

Claro lanza voz sobre WiFi para mejorar la cobertura indoor de sus clientes

El director comercial de Claro Argentina, Fernando del Río, contó detalles del nuevo servicio que ya está activo en todo el país. Además, profundizó sobre los desafíos que tiene la industria por el crecimiento del entretenimiento -y en Argentina especialmente el fútbol- en el uso de la red. "Argentina tiene que pensar en 5G, pero todavía falta bastante para eso", señaló.

  • El director comercial de Claro Argentina, Fernando del Río, contó detalles del nuevo servicio que ya está activo en todo el país. Además, profundizó sobre los desafíos que tiene la industria por el crecimiento del entretenimiento -y en Argentina especialmente el fútbol- en el uso de la red. "Argentina tiene que pensar en 5G, pero todavía falta bastante para eso", señaló.

Vie 17/03/2017

Alas Mediterráneas también pide pista para volar desde Córdoba (con 3 Saab 340)

Hace exactamente 8 años InfoNegocios publicaba esta nota sobre Alas Mediterráneas, por entonces pensada como una "chartera" para vuelos de cabotaje y regionales. Hoy la firma se reinventó y su nuevo presidente, Claudio Ortiz Belgoff, anticipa que se presentará a la audiencia pública de abril para ser una verdadera low cost que se meta al mercado local. Volará con Saab 340 y con base en Córdoba planea volar a Buenos Aires, Río Cuarto, Rosario, Catamarca, San Luis y Santiago del Estero, entre otras.

  • Hace exactamente 8 años InfoNegocios publicaba esta nota sobre Alas Mediterráneas, por entonces pensada como una "chartera" para vuelos de cabotaje y regionales. Hoy la firma se reinventó y su nuevo presidente, Claudio Ortiz Belgoff, anticipa que se presentará a la audiencia pública de abril para ser una verdadera low cost que se meta al mercado local. Volará con Saab 340 y con base en Córdoba planea volar a Buenos Aires, Río Cuarto, Rosario, Catamarca, San Luis y Santiago del Estero, entre otras.

Jue 16/03/2017

En busca del primer millón: fabricantes y gremios sellan acuerdo para duplicar la producción de autos en 7 años

El gobierno nacional firmó un acuerdo con los gobiernos provinciales de Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe, sindicatos y empresarios del sector automotriz, con el objetivo de mejorar la producción y el empleo. Preven concretar inversiones por US$ 5.000 millones en dos años que crearán 30.000 empleos en pymes autopartistas y terminales. En 2016, se fabricaron 472.776 unidades contra las 526.657 de 2015.

  • El gobierno nacional firmó un acuerdo con los gobiernos provinciales de Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe, sindicatos y empresarios del sector automotriz, con el objetivo de mejorar la producción y el empleo. Preven concretar inversiones por US$ 5.000 millones en dos años que crearán 30.000 empleos en pymes autopartistas y terminales. En 2016, se fabricaron 472.776 unidades contra las 526.657 de 2015.

Mié 15/03/2017

Naranja deja de ser una tarjeta y vira a una compañía "sin fronteras" (sale a explorar nuevos negocios)

La empresa cordobesa da un giro de 180 grados en su identidad: cambió su logo y hasta su nombre (ya no será Tarjeta Naranja sino Naranja, a secas). Su presidente, Alejandro Asrin, explicó que de esta manera la firma empieza a buscar nuevos negocios más allá de lo financiero, que comenzarán por el turismo -donde ya avanzan en un joint venture con una firma de capitales nacionales- y del entretenimiento on demand.

  • La empresa cordobesa da un giro de 180 grados en su identidad: cambió su logo y hasta su nombre (ya no será Tarjeta Naranja sino Naranja, a secas). Su presidente, Alejandro Asrin, explicó que de esta manera la firma empieza a buscar nuevos negocios más allá de lo financiero, que comenzarán por el turismo -donde ya avanzan en un joint venture con una firma de capitales nacionales- y del entretenimiento on demand.

Mar 14/03/2017

Massot: "Es cuestión de meses para que el impacto de la macro se vea en la micro"

El presidente del bloque de diputados nacionales de Cambiemos, encabezó el ciclo de conferencias 2017 de la Cámara Argentina de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MPM). Se mostró optimista sobre la recuperación de la economía y anticipó cambios en Precios Transparentes. En lo político, dijo que respecto al gobierno de Macri el kirchnerismo se mueve bajo el lema "cuanto peor, mejor", pero sostiene que no tiene fuerza para "desestabilizar" y dio detalles de la estrategia legislativa en Córdoba.

  • El presidente del bloque de diputados nacionales de Cambiemos, encabezó el ciclo de conferencias 2017 de la Cámara Argentina de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MPM). Se mostró optimista sobre la recuperación de la economía y anticipó cambios en Precios Transparentes. En lo político, dijo que respecto al gobierno de Macri el kirchnerismo se mueve bajo el lema "cuanto peor, mejor", pero sostiene que no tiene fuerza para "desestabilizar" y dio detalles de la estrategia legislativa en Córdoba.

Lun 13/03/2017

Electrodomésticos: por Precios Transparentes la caída en ventas de febrero llegó al 30%

El titular de la Cámara de Electrodomésticos de Córdoba, Luis Méndez, aseguró que en el segundo mes del año las cadenas locales sufrieron una fuerte caída por la incertidumbre que generó la diferenciación entre precios de contado y en cuotas. Además, cuestionó a Bancor porque aplicó las 50 cuotas para el rubro sólo para cadenas porteñas. “Es tragicómico que el banco de los cordobeses le de planes a las grandes cadenas porteñas”, señaló.

  • El titular de la Cámara de Electrodomésticos de Córdoba, Luis Méndez, aseguró que en el segundo mes del año las cadenas locales sufrieron una fuerte caída por la incertidumbre que generó la diferenciación entre precios de contado y en cuotas. Además, cuestionó a Bancor porque aplicó las 50 cuotas para el rubro sólo para cadenas porteñas. “Es tragicómico que el banco de los cordobeses le de planes a las grandes cadenas porteñas”, señaló.

Vie 10/03/2017

Tarifas aéreas: Andes dice que no viola ninguna regulación (sus "precios bajos" llegan a Mendoza)

Aerolíneas Argentinas se quejó en el ente estatal de la aviación aerocomercial de que la empresa salteña no respeta las regulaciones tarifarias. La empresa privada lo niega rotundamente y dice que ellos compiten con los que viajan en ómnibus o auto.

  • Aerolíneas Argentinas se quejó en el ente estatal de la aviación aerocomercial de que la empresa salteña no respeta las regulaciones tarifarias. La empresa privada lo niega rotundamente y dice que ellos compiten con los que viajan en ómnibus o auto.

Jue 09/03/2017

Aerolíneas Argentinas estima sumar 1.000 pax/día con la activación de su Hub Córdoba

Bajo el leit motiv NorCorSur la compañía operará desde el 3 de abril su centro de distribución aérea en la ciudad, el tercero que tendrá después de Ezeiza y Aeroparque y que le permitirá crecer de 50.000 a 85.000 pasajeros mensuales. Ese día sumará también dos nuevas rutas directas: Comodoro Rivadavia y Neuquén. El director comercial, Diego García, habló con InfoNegocios sobre la estrategia para reducir el rojo de la empresa, que este año estima en US$ 300 millones.

  • Bajo el leit motiv NorCorSur la compañía operará desde el 3 de abril su centro de distribución aérea en la ciudad, el tercero que tendrá después de Ezeiza y Aeroparque y que le permitirá crecer de 50.000 a 85.000 pasajeros mensuales. Ese día sumará también dos nuevas rutas directas: Comodoro Rivadavia y Neuquén. El director comercial, Diego García, habló con InfoNegocios sobre la estrategia para reducir el rojo de la empresa, que este año estima en US$ 300 millones.

Mié 08/03/2017

Invierten $ 180 millones para transformar Ferial en centro de convenciones (parking ecológico y un hotel)

El proyecto estará dividido en tres etapas –la primera estará lista en junio de 2018- y comprende una superficie total de alrededor de 28.000 m² (12.000 serán construidos a nuevo). En la tercera etapa está prevista la construcción de un hotel. El gerenciamiento seguirá en manos estatales. Mirá el video de cómo quedará el lugar terminado y enterate quién fue el asesor-especialista que tuvo la iniciativa.

  • El proyecto estará dividido en tres etapas –la primera estará lista en junio de 2018- y comprende una superficie total de alrededor de 28.000 m² (12.000 serán construidos a nuevo). En la tercera etapa está prevista la construcción de un hotel. El gerenciamiento seguirá en manos estatales. Mirá el video de cómo quedará el lugar terminado y enterate quién fue el asesor-especialista que tuvo la iniciativa.

Mar 07/03/2017

GNI reflota su plan Propietarian para vender Cardinales Estación Cofico (incorpora a Felipe Seia)

Los aires cambiaron. Roque Lenti y Rafael Faucher entienden que es ahora de reflotar su exitoso modelo de financiación de inmuebles, Propietarian, para comercializar el desarrollo Cardinales Estación Cofico. “Va a ser un producto de financiación diferenciado y único”, adelanta Felipe Seia (ex Mundo Maipú, ex Sieger), ahora a cargo del equipo comercial de GNI.

  • Los aires cambiaron. Roque Lenti y Rafael Faucher entienden que es ahora de reflotar su exitoso modelo de financiación de inmuebles, Propietarian, para comercializar el desarrollo Cardinales Estación Cofico. “Va a ser un producto de financiación diferenciado y único”, adelanta Felipe Seia (ex Mundo Maipú, ex Sieger), ahora a cargo del equipo comercial de GNI.

Lun 06/03/2017

Mestre y Cossar ultiman una ordenanza para "liberar" 30.000 lotes para escriturar (desarrollistas felices)

Entre el plan de obras por $ 5.000 millones que anunció esta semana el intendente Mestre, esta medida (de cero costo fiscal) fue la más celebrada por los desarrollistas, aunque también beneficia a bancos y a la propias arcas de la ciudad. Se materializará en una ordenanza de "ventanilla única" para el trámite de proyectos inmobiliarios y un mecanismo de garantía para que los desarrollistas obtengan su Decreto Aprobatorio aún sin completar las obras de gas y luz. Detalles.

  • Entre el plan de obras por $ 5.000 millones que anunció esta semana el intendente Mestre, esta medida (de cero costo fiscal) fue la más celebrada por los desarrollistas, aunque también beneficia a bancos y a la propias arcas de la ciudad. Se materializará en una ordenanza de "ventanilla única" para el trámite de proyectos inmobiliarios y un mecanismo de garantía para que los desarrollistas obtengan su Decreto Aprobatorio aún sin completar las obras de gas y luz. Detalles.

Vie 03/03/2017

Omint inaugura nueva sede en el Cerro y se prepara para un año en alza (estima 10% más de afiliados)

Eduardo Zuttión, director de la División Centro de la empresa de medicina prepaga, le abrió las puertas de la nueva casa (Núñez 4495) a InfoNegocios. En un mano a mano detalló los planes de la firma y dio su visión sobre una industria que está pasando por un momento de transformación. Detalles, a continuación.

  • Eduardo Zuttión, director de la División Centro de la empresa de medicina prepaga, le abrió las puertas de la nueva casa (Núñez 4495) a InfoNegocios. En un mano a mano detalló los planes de la firma y dio su visión sobre una industria que está pasando por un momento de transformación. Detalles, a continuación.