Catel, un nuevo operador de telefonía móvil (virtual) para Córdoba y el interior del país

La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) presentó ayer los detalles de su proyecto de telefonía móvil, que comenzará a operar durante el primer semestre de 2018.

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Este nuevo operador de servicios 4G contempla llegar en una primera etapa a nueve provincias del país con un mercado potencial de 2 millones de usuarios, bajo la licencia de Operador Móvil Virtual (OMV) que le otorgó el Enacom. De esta manera, deberá arrendar la infraestructura de red a los operadores existentes (Claro, Movistar, Personal, Nextel).

Con este enfoque de negocios, Catel brindará servicios 4G especialmente en las pequeñas y medianas localidades de Argentina, donde existe una importante presencia de cooperativas de telecomunicaciones que actualmente brindan servicios de telefonía fija, internet y TV de suscripción, pero aún no de telefonía móvil.

Con una inversión inicial superior a los U$S 2 millones la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones aportará una plataforma centralizada que posibilitará la operación de servicios 4G, con infraestructura propia de última generación, a las organizaciones asociadas que hoy tiene la entidad en Buenos Aires, Chubut, Córdoba, La Pampa, Mendoza, Misiones, Río Negro, Santa Cruz y Santa Fe. Muchas de ellas completarán con esta posibilidad una oferta de “cuádruple play” para brindar a sus clientes un servicio integral.

Ariel Fernández Alvarado, presidente de la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) explica que “la licencia otorgada por el Estado Nacional a Catel es una señal concreta en favor de la competencia efectiva en el mercado de telecomunicaciones en nuestro país y una señal clara de que los primeros interesados en invertir en Argentina son las propias organizaciones nacionales que creen y apuestan por un futuro de prosperidad y desarrollo sostenible para el país. Con el cliente en el centro, pronto tendremos un nuevo operador móvil que apostará por la personalización de los servicios y la cercanía con el usuario”.

Catel brindará sus servicios como Operador Móvil Virtual (OMV), una figura que contempla la gestión del 80% de la cadena de valor de los servicios móviles, pero que no cuenta con espectro radioeléctrico propio y utiliza la infraestructura de operadores existentes. En este caso, Catel ha firmado recientemente un acuerdo con Telefónica que le permite utilizar la red y la infraestructura de Movistar en todo el país.

“Hay en Argentina cerca de 1.000 cooperativas y más de 1.500 PyMEs que brindan hoy algún servicio de telecomunicaciones o audiovisual. Estamos convencidos de que la participación de este tipo organizaciones, que se abre a partir de la licencia otorgada a Catel por el Estado Nacional, es la garantía de un desarrollo pleno del sector, una barrera a la posibilidad de abuso de posición dominante por parte de cualquier actor y un reaseguro para que la libre competencia se traduzca en más y mejores servicios para los usuarios”, concluyó Fernández Alvarado.

La existencia de diversos casos de éxito de iniciativas de OMV en Estados Unidos o Europa, que alcanzaron una penetración de mercado cercana al 10%, permite trazar buenas perspectivas para la iniciativa de Catel. En el mismo sentido, la experiencia como operadores de telecomunicaciones, contar con una base de clientes consolidada y la combinación entre centralización de infraestructura tecnológica y descentralización de recursos de roll out de lanzamiento y de comercialización y atención al cliente, son las claves del éxito y la garantía de agilidad operativa del proyecto.

Asimismo, las redes fijas con las que cuentan las cooperativas son uno de los mayores activos para el proyecto, habida cuenta que cerca de un 50% del tráfico móvil hoy se canaliza por wifi a las redes fijas (offloading). Justamente, la utilización del offloading del tráfico, que se haría en forma transparente para el usuario, es una de las claves que le permitirá a Catel brindar a la vez un servicio de mayor calidad y paquetes de servicios personalizados de mayor capacidad a costos más competitivos.

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