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La renovación de autoridades en el Centro de Investigaciones Inmobiliarias (Cedin) -sale Diego Roberts y entra Juan Carlos López (foto), que deja la presidencia de la Cacic- vendrá con novedades. En pos de sumar masa crítica, la entidad prepara una agenda de actividades abiertas para socios y no socios, con el objetivo de generar información útil para los actores del sector. Habrá talleres y conferencias en las que participarán referentes del sector y funcionarios. Este año se presentarán además los primeros resultados del nuevo índice de expectativas inmobiliarias.

Mientras el Concejo Deliberante decide si levanta la restricción para construir cocheras subterráneas en el casco centrico y la Comisión Nacional de Museos evalúa la propuesta presentada por las desarrollistas adjudicatarias de la Manzana del Bicentenario que reduce a 75 metros la altura de las torres que albergará el emprendimiento, en Bancor ya comenzaron a delinear un Plan B para la construcción de su edificio corporativo por si fracasan ambas alternativas, esenciales para la viabilidad del proyecto.
A mediados de mayo inaugurarán la nueva sede de la sucursal Catedral en el ex edificio Palace y paso seguido se pondrán manos a la obra para analizar nuevas opciones.

Si de la evolución de la distribución de ingresos se trata, los trabajadores en blanco del sector privado son los que salieron triunfantes en el período posdevaluación. Comparado con 2001, hoy su poder de compra es 21% superior, aunque hay que decir que en los 3 últimos años la tendencia se relantizó (creció sólo un 0,7%).
Entre los privados no registrados la situación es diferente: en relación al año 2001, su poder de compra mejoró 1%, mientras que en el subperiodo 2007-2010 creció 16,6%. Mientras, el sector público exhibe un nivel de salario real 23% inferior al de 2001, y en el periodo 2007-2010 creció sólo 1,7%.

Con 32.942 viviendas escrituradas en 2010, la compra-venta de inmuebles creció 4,3% en 2010 en relación al flojo 2009, pero todavía la actividad está muy lejos de los 42.090 unidades traspasadas en la provincia en 2008.
Los datos corresponden al Colegio de Escribanos de Córdoba y de su lectura también queda margen para el optimismo: en noviembre y diciembre de 2010 se escrituraron más propiedades que en el mismo bimestre de 2008.
Si la tendencia continuó en el primer trimestre del año es algo que sabremos más adelante (son los tiempos de las estadísticas que tenemos, hay que aceptarlo).
 

El dinamismo que le imprimió la presidencia de Horacio Parga a la Bolsa de Comercio se notó en la concurrencia a la presentación del “Balance de la Economía Argentina 2010” y también en la exposición –clara y concisa- de Guillermo Acosta, director del Instituto de Investigaciones Económicas (IIE). Haciendo hincapié en la revalorización de los territorios y el fortalecimiento de las economías regionales, Acosta marcó un panorama de crecimiento para el país, aunque empañado por la falta de institucional. El estudio se presentará por primera vez en Capital Federal. ¿El objetivo? Mostrar las potencialidades del IIE que ya trabaja en la elaboración de informes para otras provincias como San Juan y Catamarca.

Dicen los que saben, que mantener al personal contento y de buen un humor es un síntoma de sanidad que termina redundando en el éxito y mayores ganancias en las empresas. Pero, ¿sabemos realmente cómo está el clima emocional dentro de nuestra empresa? Pensando en eso, Talentos en Acción viene elaborando encuestas para medir cómo impacta el clima emocional en el rendimiento de la compañía. Y si bien éste varía dependiendo del rubro, los últimos resultados de esta encuesta realizada en Córdoba, arrojaron que en las empresas de servicios el clima es positivo en un 75.5%. Sin embargo en empresas comerciales el nivel baja a un 63.5% y en empresas industriales se coloca en un 64%. ¿Las variables que se miden? La relación con los compañeros de trabajo, el compromiso, la pertenencia, la relación con sus superiores y la comunicación, entre otras.

El caso Vitnik podría salpicar a otras fábricas de indumentaria si se comprueba que no cumplen con lo establecido por la ley. La repercusión mediática del caso puso en alerta a otras firmas, que estarían siendo investigadas por la Justicia y podrían correr la misma suerte de Vitnik, cuyos socios recuperarían la libertad si el Juez hace lugar al pedido de excarcelación presentado por la defensa. La mercadería continúa secuestrada y sólo podría ser recuperada por Vitnik si se comprueba que no fue fabricada en talleres ilegales, lo que difícilmente suceda.

El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada). El predio cuenta con 140 ha., dentro de los que se trabaja sobre 3.000 m2 de invernadero. “Las cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta unos 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).

Si estás buscando ideas nuevas para festejar el cumple de tus chicos y no se te ocurre nada, Ximena Crisci, de Animaciones Infantiles Hada Madrina, está comenzando con una propuesta novedosa: el spa infantil, un servicio que se ofrece para las fiestas de nenas de 7 a 13 años. Para hacer este spa se ambienta el espacio y se viste a las nenas con bata y vincha y el juego empieza con actividades propias de un salón de belleza. La propuesta del spa infantil es una tendencia que crece en la propuesta de la animación de los cumples de las más peques. El costo es de $ 550 para 15 nenas las 3 horas de cumple con dos profesoras de educación física o maestras jardineras, profesionales que conforman el staff de Animaciones Infantiles Hada Madrina.

Bienes Raíces Ediciones (BRE) es una editorial que le encontró una nueva faceta al negocio inmobiliario. ¿De qué manera? Editando libros con temáticas específicas del mercado inmobiliario, que aporten herramientas para los profesionales del sector. La comercialización es básicamente virtual, a través de su página web o en las grandes cadenas de librerías (en Córdoba, Yenny - El Ateneo). Reciben unos 300 pedidos mensuales (entre 700 y 800 ejemplares). ¿Precios? Desde $ 105 más gastos de envío.

A pesar del robo sufrido en la madrugada el sábado, los proyectos de Canal 10 siguen en pie. Y entre ellos, se destaca CBA24N, un canal con 24 horas de noticias, que saldría al aire en mayo junto con un nuevo portal informativo. Se nutrirá de los programas informativos que actualmente emite el multimedio universitario y de nuevos ciclos de noticias vinculados con el deporte, la cultura, la política, la vida universitaria, etc. Habrá también un programa diario producido por el Gobierno provincial, donde se abordarán diferentes temáticas.

El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce actualmente 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada).
El predio cuenta con 140 hectáreas, dentro de los que se trabaja sobre un área de 3.000 m2 de invernadero. “Nuestras cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta cerca de 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).

El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce actualmente 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada).
El predio cuenta con 140 hectáreas, dentro de los que se trabaja sobre un área de 3.000 m2 de invernadero. “Nuestras cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta cerca de 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).