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¿Son Los Simpson un programa infantil? De la respuesta a esta pregunta depende el cumplimiento de Teleocho con la nueva Ley de Medios, que les exige a los canales de aire al menos 3 horas de contenido infantil por día, desdobladas en 2 medias jornadas. La serie estadounidense más "Sueña Conmigo", suman 2.30 horas de contenido infantil en el canal del Grupo Telefé.
¿Y por el Doce cómo andamos? También se queda corto, aún arrancando a las 5.30 con una hora de Piñón Fijo. Canal 10 es el único que cumple con una hora de Pakapaka (foto) y 2 de Caja Rodante. El 1 de abril es el deadline.

El Producto Interno Bruto (PIB) y Producto Geográfico Bruto (PGB) no son lo mismo. Sin embargo, vale la comparación para determinar a cuál país se parece la economía de Córdoba, sobre la base del valor de los bienes y servicios finales que produce. Así, si tomamos en cuenta que en el año 2009 el PGB de la Provincia de Córdoba alcanzó la cifra de $ 84.147 millones (US$ 21.036 millones) a valores corrientes, logrando el mayor valor per cápita de $ 24.980 millones (US$ 6.245 millones), su equivalente podría ser Panamá, cuyo PBI ronda los US$ 24.711 millones, y estaríamos cerca de parecernos a países como Costa Rica (US$ 29.239 millones) y Uruguay (US$ 31.510 millones).

Lejos de verse afectados por redes sociales como Facebook o Twitter, el email sigue manteniéndose entre los preferidos dentro de los servicios de Internet. Y es en ese nicho donde Gestor B, el producto insignia con el que Pablo Cavallo y su gente pusieron un pie en Baires y llegaron con media partners a México, planea desembarcar ahora en Colombia.
Esta herramienta de email marketing ya dispara 60 millones de emails por mes, suma 250 clientes y proyecta llegar a los 500 a fin de año. (Más haciendo clic en el título de la nota).

Luego de grabar Locos de Humor, un programa en formato de sketch con Emilio Disi, Jorge Zapata se prepara para iniciar el rodaje de Corazón de Vinilo (foto), una sitcom (comedia de situaciones) 100% cordobesa. Paralelamente, los estudios de Audiovisión se convertirán en un gran set de filmación de la miniserie Casting Córdoba, una ficción realizada también por productores y actores cordobeses. Además, en abril Zapata tendrá 5 programas en el aire: Telemanías, El Avispero, ADN, Ana María y la gente, Más vale nunca que tarde.

Si contamos las salas que hay en la ciudad, Córdoba suma 10.640 butacas en total (sin contar las 16 salas 3D) entre las ocho cadenas de cines que actualmente se reparten los espectadores.
Esta industria, que tuvo un muy buen enero con películas infantiles como Enredados o Los Focker (para adultos) y cortó tickets por $ 6.332,410 ese mes, cerró febrero con una taquilla de $ 4.927,331.
¿El que más tickets corta? El Hoyts ubicado en Patio Olmos, que con un nivel de ocupación del 30% -un caso excepcional, ya que la industria maneja niveles de ocupación del orden del 15%- cortó 51.112 tickets en febrero, contra los 42.371 que cortó el Hoyts de Nuevocentro Shopping.

Kiehl’s, es una marca de cosmética con larga historia y una filosofía bien marcada. Desde su nacimiento, hace más de 150 años, el negocio ha ido creciendo basándose en una asociación de conocimientos cosméticos, farmacéuticos, botánicos y medicinales que han ido enriqueciéndose a lo largo de generaciones. Luego de su desembarco en Buenos Aires, en el año 2008, la marca comienza su expansión por el interior de nuestro país ¿Cómo? A través de su servicio de compra por su página web.  (Más sobre esta marca premium y tu comentario -si la conocés- en nota completa).

El Producto Interno Bruto (PIB) y Producto Geográfico Bruto (PGB) no son lo mismo. Sin embargo, vale la comparación para determinar a cuál país se parece la economía de Córdoba, sobre la base del valor de los bienes y servicios finales que produce. Así, si tomamos en cuenta que en el año 2009 el PGB de la Provincia de Córdoba alcanzó la cifra de $ 84.147 millones (US$ 21.036 millones) a valores corrientes, logrando el mayor valor per cápita de $ 24.980 millones (US$ 6.245 millones), su equivalente podría ser Panamá, cuyo PBI ronda los US$ 24.711 millones, y estaríamos cerca de parecernos a países como Costa Rica (US$ 29.239 millones) y Uruguay (US$ 31.510 millones).

Profesionales, argentinos, acompañados con su pareja o familia, vienen por ocio o vacaciones, arriban en ómnibus y permanecen menos de una semana. Este es el perfil del turista que visita nuestra ciudad y que el año pasado cruzó la barrera del millón. De los 1.020.676 que se alojaron en Córdoba, casi un tercio fueron extranjeros, en su mayoría (60%) menor de 35 años y estudiante o profesional. El 58% de los turistas extranjeros proceden de América, mientras que los europeos alcanzan el 36%.

En 2006 Generadora Córdoba dejó en manos de la Epec la administración de las centrales termoeléctricas de Villa María, Pilar y General Levalle. Sin perder un minuto, se pusieron manos a la obra e invirtieron US$ 15 millones en una estación generadora de energía eléctrica con una potencia de 32 megavatios, que acaba de ser autorizada para comenzar a operar. La usina se encuentra en un predio al lado de la Petroquímica Río Tercero y le proveerá por 10 años energía al Sistema Interconectado Nacional.

Pez Urbano es la versión Argentina de Peixe Urbano, el sitio de compras colectivas brasilero que en un año consiguió instalarse en más de 50 ciudades y que ya cuenta con más de 7 millones de usuarios en dicho país.
En Argentina comenzó su desembarco por Buenos Aires para seguir su paso en el mes de abril por Córdoba.

¿Cómo se arma una licitación para el servicio de la higiene urbana?  ¿Cómo se diseñan rutas, con qué presupuestos y cómo elegir entre sistemas fijos o móviles de  recolección?  ¿Cómo se tratan los residuos “comunes” y los especiales?  Estas respuestas -y muchas más- son parte del know how que la sociedad del estado municipal Crese pone ahora a disposición de otros municipios a través de la unidad de negocios Agirsu, Asesoramiento en la Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos.  Cómo se llevará a cabo esta gestión y qué objetivos tiene la administración que preside Fernando Cámara (foto) en nota completa.

Fiel a sus orígenes -la marca que nació en los patios de comida del Patio Olmos y el Nuevocentro Shopping- vuelve a elegir un mall para abrir una nueva sucursal en el marco del lanzamiento de su modelo de franquicias, que llevará adelante de la mano de Centrofranchising. A poco menos de un mes de haber inaugurado un espacio en el Dino Mall de Rodríguez del Busto (frente a los cines), la marca cordobesa que se caracteriza por su comida natural, ahora va por el patio de comidas del V.A. Paseos y Compras que abre sus puertas en 60 días. (Cuánto cuesta una franquicia de Vía Verde haciendo clic en el título de la nota).

El mercado chileno no es uno más para la fábrica de jabones de Colonia Caroya: representa el 30% de sus exportaciones (Guma exporta el 16% de su producción) y es el próximo destino internacional donde incursionará con su línea de productos premium Duc. Con este objetivo, y el de consolidar sus vínculos comerciales (es proveedor, entre otros, de Supermercados Líder, propiedad de Wal Mart), Guma participará de una misión comercial a Santiago de Chile junto con otras 12 firmas cordobesas. (Más haciendo clic en el título de la nota).