Plus

A partir de mañana, El Diario de InfoNegocios dejará de editarse durante las próximas cuatro semanas para retomar -si llegamos- el lunes 28 de febrero con un nuevo diseño y más funcionalidades. Las redacciones de Argentina, Uruguay y Chile seguirán trabajando -y alternando con vacaciones- para tener una versión 2011 renovada y más potente. Lo que vamos viendo del nuevo diario nos encanta... ¡ojalá a vos también! Nos vemos el lunes 28 (en el medio recibirás algunos adelantos de lo que viene...).

Por motivos diferentes, pero no tanto, las dos cadenas de pizza en cono que habían desembarcado hace poco en Córdoba cerraron sus locales en barrio Nueva Córdoba. Cono Pizza dejó el local de Independencia al 400 y se concentrará en Villa Allende, donde tiene previsto abrir una franquicia en Villa Allende Paseos y Compras, el nuevo centro comercial que inaugura en los próximos meses. Con la lección aprendida, los franquiciantes de la cadena de pizzerías ofrecerán un menú más variado, en el que, además de las distintas variedades de pizza en cono, los clientes puedan elegir otras opciones como ensaladas, pastas y postres. Además, continuarán con el servicio para eventos.
En el caso de LQF (Lo Que Faltaba) la decisión de dejar Nueva Córdoba tuvo que ver con un tema de habilitación municipal. La imposibilidad de realizar eventos dentro del local (música en vivo y fiestas infantiles, por ejemplo), como lo hacen en Buenos Aires, tiró por el piso las expectativas de rentabilidad, obligándolos a buscar nuevas locaciones. Así, el local que funcionaba en Estrada 126 se trasladará al Centro y abrirán además otros 2 en el transcurso del año.

El tercer trimestre del año 2010 resultó positivo para el Grupo Arcor: generó ventas netas por $ 7.321 millones y obtuvo ganancias por $ 373 millones, 27,7% más que en 2009. Sin embargo, no todas fueron buenas para la mayor productora de golosinas mundial. El balance del anteúltimo trimestre del año arrojó resultados negativos para sus operaciones en Brasil y México. En el caso del país vecino, a pesar de haber vendido $ 215 millones más que en el tercer trimestre de 2009, el resultado operativo indicó un rojo de $ 16 millones. De igual modo, en México el rojo operativo fue de $ 6 millones, con ventas netas totales por $ 215 millones, casi el doble que en 2009. En contraposición, la Región Andina terminó el trimestre con un saldo a favor por $ 24 millones y ventas netas por $ 694 millones. El resto de los países donde opera la multinacional aportaron ventas por $ 479 millones y un resultado operativo positivo de $ 51 millones. En volúmenes físicos, las ventas en Argentina en el mercado interno aumentaron 3,8% comparado con el mismo período del ejercicio anterior, mientras que en el exterior crecieron 4,8%. (El plan de Arcor para conquistar el mercado chino en ver la nota completa).

La gente de DirecTV no se anda con chiquitas. Para su primer local a la calle en Córdoba eligieron nada más ni nada menos que el local, de 480 m2, que dejó vacío Gold Home hace casi un año (en Bv. San Juan 217, en diagonal a Patio Olmos, foto). La idea es tener allí un gran salón de ventas al público y trasladar las oficinas administrativas de la Gerencia de la Región Norte (además de Córdoba, abarca las provincias de Santiago del Estero, Catamarca, Tucumán, Salta y Jujuy). Todo estaría encaminado para inaugurar el local a fines de febrero o principios de marzo, aunque hay un solo impedimento que podría hacer caer la operación (se trata de uno de los contratos de alquiler más jugosos de la zona). ¿De qué se trata? DirecTV habría puesto como condición que el kiosco de diarios y revistas que funciona en la vereda frente al local sea corrido de ese lugar para no entorpecer la visual.

Luis Bedzent es el creador de Ecologic Car Clean, un sistema de lavado de autos “en seco” que te limpia el auto por fuera en sólo 20 minutos con tan sólo 1 litro de agua. “Hace mucho tiempo que estoy en el tema de los autos y después de algunas investigaciones desarrollé un líquido de base acuosa y biodegradable que permite limpiar y abrillantar la pintura del auto sin dañarla”, comenta Bedzent. ¿Cómo funciona el Ecologic Car Clean? Se pone el líquido junto con el agua -1 litro para un auto o 2 litros para una camioneta- en una máquina con la que se rocía el auto, luego se le pasa un paño especial que lo limpia y finalmente otro paño que le da el acabado final. Por ahora, el sistema sólo está pensado para que sea un servicio que se brinda en las playas de estacionamiento del centro ya que “es uno de los pocos sistemas de lavadero de autos que esta permitido por la Municipalidad de Córdoba para lavado de vehículos en zona céntrica”, explica. El sistema tiene más de 500 autos lavados en la playa de calle Catamarca al 145 y no presenta costos para los dueños de los estacionamientos. “El lavado sale para el particular $ 30 y para las playas que ofrecen el servicio no sólo que no tienen ni inversión ni costo, porque nosotros ponemos desde le persona que los lava hasta los insumos, sino que se llevan $ 8 por cada auto que se lava”, comenta Luis.
- ¿Cuánta agua se gasta en un lavado de auto tradicional?-, preguntamos.
- Si lavás en tu casa con una manguera gastás 200 litros por lavado, si tenés una hidrolavadora gastás unos 70 litros y en un lavadero se gastan entre 50 y 100 litros de agua por cada auto que se limpia, concluye Bedzent.

Luego que Grupo Empresarial Argentino -en cuya sociedad participan algunos de los socios mayoritarios de Electroingeniería- compró Radio Del Plata, los rumores sobre el interés de la empresa en otros medios fueron múltiples y variados. Se dijo que era propietaria de La Mañana de Córdoba, que mantenía negociaciones por Cadena 3 y, la más reciente, que había hecho una oferta por Telefé. Una a una, todas las versiones fueron desmentidas por los voceros de la empresa. Sin embargo, más allá de los rumores, GEA sí tiene planes de expansión, algunos de ellos vinculados directamente con Córdoba.
Por un lado, volverán a insistir -tuvieron un primer intento fallido- con “bajar” a Córdoba la programación de Radio del Plata, para lo cual buscan una alianza con una emisora local, según nos contó Leopoldo Elies, director de GEA y gerente general de Radio Del Plata.
Además, entre sus planes está montar una productora para generar contenidos televisivos, no sólo para Córdoba, sino también para el resto del país, en el marco de las exigencias que la nueva Ley de Medios, que comenzará a regir en marzo, impone a los canales de televisión.

Tal como te adelantamos en la edición del 15 de septiembre de 2010, el inmueble que hasta hace un par de años ocupaba el Museo de Ciencias Naturales (Yrigoyen 115) se transformará en un hotel. El edificio ya comenzó a ser demolido (foto) y el proyecto pertenece al estudio de arquitectura FWAP, quienes nos confirmaron que se trata de un hotel convencional que tendrá categoría 3 estrellas (los rumores hablaban de un hotel boutique o un apart). El nombre elegido es “Yrigoyen” y la inversión rondará los $ 33 millones, según indica el expediente por el cual la firma Compañía de Hoteles Yrigoyen SA, presidida por Manuel Enrique Lorenzo, solicitó ante la Agencia Córdoba Turismo acogerse a la Ley de Fomento Turístico (7232), lo que fue concedido el año anterior. Por tratarse de un inmueble con valor patrimonial no será demolido en su totalidad. Aún no está definido si formará parte de una cadena hotelera.

Enero no es un mes testigo para determinar cómo se comportarán las ventas de 0 km. a lo largo del año, ya que generalmente acumula también los patentamientos del mes de diciembre. Sin embargo, sirve para graficar el buen arranque de año de las principales concesionarias de la provincia, ya que comparado con enero de 2010 las ventas se dispararon entre un 10 y 20% promedio, lo que permite presagiar una temporada exitosa, igual o incluso mejor que la del 2010 (en el mercado se entusiasman con llegar a las 700.000 unidades). ¿Empañarán las elecciones el buen momento del sector? Todo parece indicar que no. A diferencia de lo que sucedió con otros procesos electores, esta vez el mercado espera con calma la campaña, pero tienen un plan hasta octubre y otro poselecciones nacionales. ¿Tendencias 2011? Desde el sector aseguran que se consolidará la venta de 0 km. al contado, aunque también crecerá el crédito prendario. Habrá mayor movimiento en el segmento de alta gama y menor tiempo de recambio, lo que generará un stock de autos usados prácticamente nuevos.

Una encuesta elaborada por el gobierno de la ciudad de Buenos Aires arrojó un dato que nos sorprendió: el 49% de los porteños no tiene pareja. Nos pusimos a averiguar cuál era la situación en Córdoba, y si bien no contamos con un relevamiento similar a la Encuesta Anual de Hogares que realiza el gobierno de Mauricio Macri, llegamos a un dato revelador: 2 de cada 10 cordobeses vive solo. Por decisión o por obligación, concretamente el 17% de las viviendas ocupadas en toda la provincia son unipersonales, es decir, que son habitadas por una sola persona. ¿Quiénes viven más solos, los capitalinos o los del interior? Llamativamente, son tan solitarios los que viven en la ciudad de Córdoba como los que lo hacen en alguna de las localidades del interior, según lo refleja el Censo Provincial 2008. Las estadísticas indican que en toda la provincia hay unas 960.000 viviendas particulares ocupadas y en 170.000 de ellas vive una sola persona, o sea un 17%. De igual manera, en la Capital hay 378.000 viviendas, de las cuales 65.000 son unipersonales (17%). (El cuadro comparativo de viviendas según las personas que la habitan en ver la nota completa).

Raúl Montenegro (ex Alvear y actual titular de Montenegro y Asociados) tiene dos proyectos que se las traen, fundamentalente por su novedad para el mercado cordobés. Uno apunta a la tercera edad y el otro a los estudiantes universitarios, dos segmentos con fuerte crecimiento.
Para el primero, la firma estudia 3 posibles localizaciones y dos formatos alternativos: en altura o tipo condominio. La inversión ronda los U$S 3 millones y en principio tendrá 50 departamentos equipados con todas las comodidades para albergar a personas mayores de 55 años. El concepto es el de edificios tutelados, modalidad exitosa en todo el mundo y que en nuestro país ha comenzado a expandirse rápidamente, conforme las desarrollistas advierten las necesidades de una población cada vez más numerosa y para la que los geriátricos no son una opción.
El otro proyecto se construirá en la zona del Hospital Privado, en barrio Parque Vélez Sarsfield, próximo a la ciudad universitaria. Se trata de una residencia para estudiantes con una modalidad similar a la de los college. Es decir, que cada estudiante deberá cumplir con ciertos requisitos -de conducta y académicos- para poder vivir en uno de los 120 departamentos que serán ofrecidos únicamente en alquiler. La obra arrancaría a mediados de año y contempla la construcción de unos 8.000 m2.

Si nos ajustamos a los proyectos hoteleros presentados en 2010 en la Agencia Córdoba Turismo, en los próximos meses el sector movilizará unos $ 140 millones. Y si sumamos los $ 90 millones que terminaron invirtiendo los empresarios con proyectos en ejecución o finalizados el año anterior, la cifra alcanza los $ 230 millones, considerando únicamente los emprendimientos beneficiados por la Ley de Fomento y Promoción Turística (7232). A lo largo de 2010, la Agencia Córdoba Turismo aprobó 4 nuevos proyectos, 2 en Capital y 2 en el interior, y autorizó la ampliación de inversión a otros 4, uno en la ciudad de Córdoba, 2 en Villa María y otro en Villa Belgrano. Entre los nuevos emprendimientos hay un hotel 5 estrellas (Pueblo Nativo Resort), mientras que los 3 restantes tienen categoría 3 estrellas. En este último grupo figura en nuevo hotel que la cadena Howard Johnson construirá en la ciudad de San Francisco (con una inversión de $ 15 millones), el nuevo hotel Irigoyen de la ciudad de Córdoba y el que Ambiente SA, responsable de la cadena Amerian, construye al lado del Córdoba Park, pero que aún no tiene un nombre designado. (Los proyectos hoteleros beneficiados por la Ley 72 32 en ver la nota completa).

Observadores de las cosas importantes de la vida, nuestros lectores nos alertaron de un cambio significativo en la fórmula del emblemático Fernet Branca: de 43% Vol. de graduación alcohólica pasó a 39%, una nueva baja, esta vez del 10% (ver prueba fotográfica).
El año pasado, Niccolò Branca vistió Córdoba justo con el primer cambio de fórmula que lo llevó de 45 a 43% Vol.
Desde la empresa no anunciaron el cambio y mucho menos los motivos, que algunos especulan tiene razones impositivas.
En la vereda del frente 1882 mantiene sus 45% Vol., aunque seguramente estará mirando con atención la evolución de esta estrategia del líder, que ahora es un 15% menos "fuerte" que su competidor. ¿Seguirán los consumidores fieles a Branca ahora que está cada vez más “livianito”?

Conseguir un alquiler en pleno centro de Córdoba a $ 4.500 es bastante poco frecuente. Si a eso se le suman una localización dentro de un mall comercial, con aire acondicionado, seguridad y patio de comidas la oferta se hace más que tentadora para las empresas de indumentaria que están siendo tentadas por City Mall, el outlet de primeras marcas que en abril abrirá sus puertas en Rivadavia 230 (foto).
Los alquileres de los 46 locales oscilan entre los $ 4.500 y $ 7.500, según su tamaño o ubicación en la planta baja o en el primer piso; el segundo piso estará reservado a ferias mayoristas temáticas, como una de juguetes previo al día del niño, una del calzado cercana al día del padre, etc.
Ah, y sobre el precepto "no parking, no business", desde el City Mall que gerenciará Ingotar, ya trabajan en acuerdos con las playas de estacionamiento vecinas para facilitar esa comodidad a sus clientes.