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“Estamos operando un re-branding de Esencias del Boticario, saliendo con nuevos productos, cambios en nuestros packaging y reformas en todos los puntos de ventas que tenemos”, dispara Jorge Lanfranconi, director de la empresa.
En plena etapa de cambios, la empresa de aromaterapia y cosmética también abrió -sólo en los últimos seis meses- 300 nuevas corner franquicias. “Este sistema de franquicias está orientado a aquellas poblaciones con pocos habitantes, donde un local exclusivo de la marca no sería rentable. Se ubican en farmacias, casas de regalo y decoración, spa y emprendimientos similares”, cuenta Lanfranconi, quien además cerró una alianza con Centro Franchising para el desarrollo de franquicias en el resto del país.
¿Qué más? Para optimizar la comercialización de sus productos sumaron e-commerce, con el que sus clientes planifican sus compras, pueden ver producto por producto y evalúar precios.

Con fecha de apertura prevista para la primera quincena de agosto, en un local muy iluminado de 350 m2 ubicado en Paraná esquina San Lorenzo de Nueva Córdoba, la marca de cosméticos brasilera Natura apuesta una vez más a nuestra ciudad y abre el segundo local en Argentina. “La Casa Natura es un espacio de experimentación y expresión de nuestra marca. Se podrá conocer nuestro porfolio de productos, recibir asesoramiento en el uso e informaciones de nuestra empresa. Nuestra idea, con esta apertura, es desarrollar aún más nuestra marca, aproximar e intensificar las relaciones con la sociedad de Córdoba”, comenta Sabina Zaffora, gerenta de asuntos corporativos de Natura Argentina.

Las horas de gimnasia en un club o en el colegio a veces no son suficientes para el buen desarrollo de los niños. Entonces, en vez de dejarlos con la niñera, ¿por qué no dejarlos realizando una actividad a su medida que les permita desarrollarse físicamente? Es en esto precisamente que se basa la nueva propuesta de Personal Trainer Alternativo: “hoy existe un desfasaje de la calidad física de los niños, hay que volver al contacto con la naturaleza, al juego, pero al juego guiado para que desarrollen lo que les hace falta desarrollar”, explica Marisa Españon, creadora de este sistema.
Pensado para niños desde 1 hasta 12 años, Personal Trainer Alternativo no es un sistema cerrado sino que se adecúa a las necesidades de cada uno. Las clases son variadas y el tiempo de cada una de ellas depende de cada caso, aunque tienen un mínimo de 2 veces por semana. Los costos varían según la necesidad -aunque la base es de $ 80 por clase- y si bien aún no desembarcaron en Córdoba, Españon no descarta la idea ya que sólo basta "juntar la cantidad necesaria de niños", según explica.

Cuando en agosto próximo HP (ex EDS) termine de ambientar las tres plantas en el Alpha Building y empiece a ocuparlas de empleados, Ciudad Empresaria incorporará 600 nuevos trabajadores que se sumarán a los 1.500 (mayormente también de HP) que todos los días prestan servicios en ese complejo corporativo. Y cuando hacia el segundo semestre del año próximo se inaugure el Miragolf Building (render), el complejo podrá recibir otros 1.000 empleados más, sin contar el personal eventual que demandarán los eventos que se realicen en los 12 salones del Centro de Convenciones con capacidad para recibir otros 3.600 asistentes.
Incluyendo la ampliación del Quorum Hotel y un futuro hipermercado, el predio de Ciudad Empresaria recién habrá ocupado la mitad de los metros previstos en uno de los master plan más ambiciosos y concretos de Córdoba.

No conforme con la multiplicidad de actividades que desarrolla, la constructora acaba de embarcarse en un nuevo desafío: abrir un Centro Cultural. El lugar elegido es un local de 630 m2 sobre la Av. Julio A. Roca al 400 (al lado de Club R), donde antiguamente funcionaba Supermercados Más, que fue adquirido por la empresa hace algún tiempo y está en plena etapa de remodelación. Estará abierto a toda la comunidad y contará con espacios para talleres de música, folklore, pintura, letras, etc., y salones que podrán ser utilizados para brindar charlas, conferencias u otras actividades culturales como la presentación de libros y muestras de arte. El objetivo -según explican en Electroingeniería- es brindar apoyo a artistas jóvenes u otros a quienes se les dificulta acceder a los circuitos comerciales.
“Se trata de una iniciativa que no tiene fines de lucro, y tiende a promover oportunidades culturales, sin competir, sino complementando, las ofrecidas por otras entidades públicas y privada”, dicen desde la empresa.

Prepararse para dejar una empresa a la que uno le dio “la vida” no es tarea fácil para nadie y muchas son las preguntas que pasan por la cabeza de los dueños a la hora de tomar la determinación de dejar su cargo. "Exiting: el arte de dejar la empresa sin dejar la vida" es el proceso a través del cual el propietario de una empresa, negocio u organización profesional establece sus objetivos para retirarse tomando en cuenta los aspectos económicos, financieros, administrativos, de liderazgo de empresas y, por supuesto, su propio proceso emocional. “Con el aumento de las expectativas de vida, y la necesidad de actualización en un mundo en constante cambio, es imprescindible prepararse para que el retiro de la empresa no sea un hecho biológico, sino un acto conscientemente planificado, que no se viva como un evento, sino un proceso, que tiene un punto de inicio, un desarrollo y un momento de culminación”, comentan desde Caps - Empresas y Familia la entidad consagrada al establecimiento, la práctica y la difusión de la planificación personal en todas sus ramas. ¿Cuál es el proceso? Conocelo haciendo clic en la lupita que te lleva a ver la nota completa.

Con una campaña de publicidad en medios gráficos y televisivos, el próximo domingo Grupo Dinosaurio lanza la comercialización de sus nuevos productos con una novedad: la posibilidad de adquirir un departamento en 30 cuotas (más una entrega inicial) fijas y en dólares. Concretamente, la posibilidad de financiar la compra será para la primera torre de Milénica Sagrada Familia y la torre III de Residencia Universitaria, ambas con posesión a mediados de 2011. En el caso de Milénica IV (camino a Carlos Paz), también habrá facilidades para la compra, pero con un plazo menor, ya que la disponibilidad es inmediata (en 60 días se comenzaría con las primeras mudanzas). En tanto, los interesados en tener un departamento en el complejo que la desarrollista construye en Salsipuedes podrán hacerlo a través de la línea de préstamos hipotecarios “Tu Casa” del Bancor. Junto con este lanzamiento, también será presentado el producto premium de Dinosaurio: la torre VII de Milénica II.

La cadena cordobesa de helados que desembarcó en la ciudad de Rosario en diciembre del 2009 y que hoy ya cuenta con 14 sucursales, por ahora no está teniendo problemas con aperturas de sus franquicias en esa ciudad, aunque sí confirman la existencia de “intereses sectoriales” que quieren poner frenos a la firma. El plan de Grido es llegar a las 1.000 sucursales en el país este año.
“Hay dando vueltas un decreto para suspender nuevas habilitaciones, pero todavía no hay nada resuelto, por ahora no tenemos problemas de apertura en Rosario”, comenta Alejandro Yankilevich, de Grido.
Por su parte, desde la Cámara de Heladeros de la ciudad de Rosario aducen que existe competencia desleal en relación al precio de comercialización del helado y la cantidad de locales que la marca ha abierto. “No es cierto que queramos eliminar la competencia, todo lo contrario; lo único que queremos es brindar otra alternativa en el mercado y aumentar el consumo”, concluye Alejandro.

Si pasaste por la Av. Fuerza Aérea a la altura de la Fábrica Argentina de Aviones “Brigadier San Martín” (FAdeA), quizás te llamó la atención un vallado delante del barrio aeronáutico, justo al frente de la entrada de la planta. ¿De qué se trata? De un monumento del Brigadier San Martín que la Fuerza Aérea construye por encargo del Ministerio de Defensa de la Nación en homenaje al ex gobernador de Córdoba y uno de los principales impulsores de la industria aeronáutica en el país. La estatua será presentada en sociedad a principios del mes de octubre en un acto en el que se conmemorará un nuevo aniversario de la fábrica (fue inaugurada el 10 de octubre de 1927), y al que asistirá la Presidenta de la Nación.
El monumento no será el único recordatorio del Brigadier San Martín en Córdoba. Como se sabe, en el predio donde se levanta Chateau Village (sobre Av. Laplace) se encuentra la histórica casa que el ex gobernador habitó durante su estadía en la provincia, la cual está siendo restaurada y se transformará en un salón de eventos y usos múltiples del emprendimiento.

Son compatibles con redes sociales, funcionan como cámaras de foto, filman, envían y reciben mensajes de texto, ¿qué otro servicio pueden brindar los teléfonos celulares? Pensando en eso, Claro y Movistar decidieron meterse en el mercado de Nextel lanzando sus servicios de radio o PPT (push to talk).
¿En qué nicho quieren entrar estas dos prestadoras? Ni más ni menos que un mercado de un millón de usuarios del servicio de radio que presta Nextel en nuestro país (más de 7 millones de suscriptores a nivel regional).
Claro ya venía incursionando en su servicio de radio (en 2005 lanzó Claro Directo, antes conocido como CTI POC y a fines del 2009 lo relanzó como Claro Radio) y en el mismo sentido Movistar desarrolló Movitalk, que según fuentes de la empresa se lanzará oficialmente en septiembre y hará “mucho ruido”.
El costo del servicio es de $ 36 para los usuarios Claro y $ 39 mensuales para los clientes de Movistar.

El localazo de 1.700 m2 del complejo de Fortune Internacional frente a la Mujer Urbana ya tiene los primeros inquilinos. Dividido en 4 sectores (2 pequeños y 2 de mayores dimensiones), la empresa de medicina prepaga Galeno montará allí una nueva sucursal (posee una en barrio Nueva Córdoba), mientras en la esquina del complejo, frente a la filial Arguello del Sanatorio Allende, se instalará un bar temático. ¿Interesados para los otros 2 locales? Hay varios, pero los que pisan más fuerte son un banco, una compañía de seguros y una agencia de viajes.
Pero eso no es todo. La empresa de Edgardo Defortuna le echó el ojo al inmueble donde actualmente funciona la comisaría de la seccional 14º y que en breve será puesta en venta por la Provincia.
- En caso de comprarla, ¿en qué tipo de proyecto están pensando?, preguntamos.
- En un emprendimiento de oficinas y locales comerciales atentos a la gran demanda de este tipo de producto que hay actualmente en la zona-, responden desde la empresa.

Bajo el lema “¿sabés qué estás comiendo?” nace Farmsphere.com, el primer espacio 2.0 desarrollado en la Argentina donde se encuentran consumidores, productores e industriales y que se propone incrementar la experiencia de consumo de alimentos, integrando a todos los actores del proceso productivo en un mismo espacio. “Farmsphere.com busca incrementar la experiencia del consumo de alimentos a partir de la implementación de un sistema de trazabilidad social”, comenta Fernando Valdivia, Ceo de la empresa. De esta manera, este sitio que hoy cuenta con más de 3.000 usuarios está pensado para que los consumidores encuentren información detallada de los alimentos y puedan dejar sus comentarios sobre cada alimento y, así, relacionarse con otros consumidores con quienes compartan gustos e intereses. ¿Cómo funciona? Simple, entrás a la página, ingresás el código de barra del alimento que estás comiendo y -si está cargado- automáticamente te aparece el nombre del producto, lo que luego te permite reportar, opinar, ver las opiniones de los demás consumidores o agregar un nuevo producto. Además, si te unís a la red podés ver qué es lo que están consumiendo y conocer cuáles son sus opiniones, entrar en el ranking de alimentos, ver cuáles son los productos destacados, los más comentados y, hasta, los mejores rankeados.

No fue azaroso el lugar elegido para hacer la presentación oficial de su libro: en el Teatro del Libertador estuvo "prohibido" muchos años por ser “un negro cuartetero”. Allí mismo Carlitos "La Mona" Jiménez lanzará su autobiografía, editada por la cordobesa Raíz de Dos, con una primera tirada de 10.000 ejemplares. “La Mona” sale a la venta hoy y sus páginas no ocultan nada de la vida del cuartetero cordobés: drogas, alcohol, infidelidades y hasta su paso por la “cana”.
“El libro tiene unas 226 páginas (tamaño: 15 x 22) y estará no sólo en las librerías de Córdoba sino también en las de todo el país”, cuenta Daniela Reverte, de Raíz de Dos. ¿El costo? $ 50.