Plus

Si bien se trata de una búsqueda puntual, no deja de ser una buena noticia que la Fábrica Argentina de Aviones “Brig. San Martin” (FAdeA) tome gente, como en las mejores épocas. Concretamente la selección está orientada a técnicos de mantenimiento eléctrico y aviónico, que posean la matricula habilitante para el cargo (la otorga la Autoridad Aeronáutica Nacional). Sin embargo, desde la empresa no descartan nuevas incorporaciones, ahuyentando el fantasma de posibles despidos que sobrevoló la fábrica durante la última etapa de administración de Lockheed Martin (e incluso puso en alerta a sus trabajadores). La posibilidad de incrementar la planta de personal dependerá de los futuros contratos que se firmen y de la evolución de los que están en marcha, como el sellado con fábrica brasilera de aviones Embraer y el con el Ministerio de Defensa de la Nación, este último por $ 679 millones.

El gran Víctor Brizuela (¡cómo se te extraña, maestro!) hubiera dicho: se ve venir el gol. Es que las ventas de autos 0Km. Siguen pum para arriba y -con un crecimiento interanual en mayo de 26%-, acumulan una suba del 20% desde enero, un camino que parece indicar que se superará el récord histórico de 610.000 unidades nuevas vendidas que se logró en 2008. Del último informe de Acara, leemos además que...
Fiat, Chevrolet y VW crecen por arriba de la media, a costa de autos que no venden Renault, Ford, Citroën y Peugeot.
Fiat -que sigue quinta en la tabla general- ya está a medio punto porcentual (600 autos) de Renault y a dos puntos de Ford... ¿quedará tercera detrás de VW y Chevrolet al cerrar el 2010?
Peugeot y -sobre todo- Citroën van camino a cerrar un primer semestre para el olvido: lejos de crecer como toda la industria, las dos venden menos autos que el año pasado.
No obstante, el Peugeot 207 fue el más vendido de mayo seguido de cerca por dos VW: el Gol Trend y el Surán (¡!).
Pero no todas son rosas para VW: la pick up Amarok (foto) que venía “a comerse los chicos crudos”, apenas vendió un tercio de la cantidad de Hilux que se colocaron en mayo, la mitad de las Ranger y ni siquiera le puede ganar a la “viejita” Chevrolet S-10.

La campaña publicitaria comenzó ayer, pero la noticia ya había comenzado a calentar el mercado. Al punto que hay 20 potenciales compradores concretos dispuestos a adquirir un inmueble utilizando el novedoso mecanismo, que permite comprar departamentos y terrenos, y pagarlos con granos. El Plan Canje Cereal lanzado por Sergio Villella Bienes Inmuebles incluye otros beneficios, como un descuento de entre el 5 y 10%, y la posibilidad de pagar la propiedad hasta en 4 pagos semestrales, en correspondencia con las diferentes cosechas.
Los que opten por el sistema podrán elegir entre unos 40 edificios de dos y tres ambientes (desde U$S 60.000) y 10 urbanizaciones, entre barrios privados y countries, en Córdoba y Santa Fe.

¿Qué pasaría si la ciudad de Córdoba sufriera un sismo de las dimensiones de ocurrido en Chile (foto)? La respuesta nadie la sabe, pero sí es posible presagiar que el desastre sería mayúsculo. Según el presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Córdoba, Domingo Martín Gandolfo, tres de cada 10 viviendas de la ciudad de Córdoba sufriría daños totales o parciales en caso de que se produjera un terremoto de grandes proporciones. Las más afectadas, de acuerdo con la opinión del especialista, serían las viviendas familiares, no así los edificios, en cuya construcción generalmente interviene un profesional idóneo que se encarga de que la obra cumpla con los requisitos que exigen las normas de construcción sismo-resistente. Pero se estima que existen unos 14 millones de m2 edificados sin la participación de un profesional, y que nadie controla, tarea que está en manos de los municipios. Por ejemplo, la Municipalidad de Córdoba no pide planos de infraestructura para otorgar el final de obra.
¿Qué pasará entonces? Quizás algunas respuestas surjan de la jornada de trabajo que se realizará a fines de junio y en la que participarán organismos e instituciones de otras provincias que traerán sus experiencias a Córdoba sobre cómo prevenir posibles consecuencias en caso de un sismo. ¿Tomaremos las medidas necesarias?

De los 23 jugadores que integran la selección de fútbol de Argentina, 5 son cordobeses (Martín Demichelis, Walter Samuel, Nicolás Burdisso, Javier Pastore y Mario Bolatti). Es decir, más del 20% del seleccionado argentino. Sin embargo, la representación de medios cordobeses en la cobertura de la Copa Mundial Sudáfrica 2010 no está ni cerca de guardar la misma proporción. En total, serán 9 los periodistas que viajarán al Mundial (3 por Cadena 3, 2 por La Voz del Interior, uno por Canal 12, uno por Canal C, uno por la señal Showsport y uno por el programa Por Deporte que se emite por Canal 8), sobre un universo de unos 90 periodistas argentinos acreditados contando únicamente los medios gráficos y agencias de noticias (si se suman los de radio y TV la cifra supera los 200). Es más, solamente Clarín cuenta con un equipo de 12 periodistas, 4 reporteros gráficos, un diseñador gráfico y un asistente técnico.
¿Un dato? El periodista y ex diputado nacional Arturo Miguel Heredia (foto) es parte de la troupe de Cadena 3 que parte hacia el continente africano.

La marca de ropa De Puta Madre 69 tiene un origen muy particular: nace en Barcelona, España, de la mano de dos presos que comienzan a fabricar indumentaria. Pero es en el año 1999, a partir de que un participante de un reality show en Italia que utilizaba la marca, De Puta Madre 69 empieza a hacerse conocida en todo el mundo. Hoy en día es usada por más de 35 millones de jóvenes -y no tanto- y cuenta con una fábrica en Buenos Aires donde está la representación para todo el país. Con un pie en Córdoba, la firma planea nuevas aperturas para nuestra ciudad: “estamos en tratativas con 2 ó 3 personas que quieren abrir más franquicias en Córdoba Capital y en el interior, como en Río Tercero, por ejemplo”, comentan desde la marca.

La presentan como la mayor urbanización cerrada de Córdoba y no es para menos: 255 hectáreas (sobre la autopista a Villa Carlos Paz, la mitad en la ciudad de Córdoba y la mitad en Malagueño), 7 barrios, 1.441 lotes de (entre 600 y 1.500 m2), 827 viviendas y una inversión de U$S 75 millones (U$S 25 millones en la primera etapa). Si a esto le sumamos el sistema de financiación que ofrece la empresa desarrollista del emprendimiento, Brandolini &Asociados -hasta 30 meses para los lotes y hasta 10 años para las casas que construirán en una segunda etapa-, y la posibilidad de escrituración inmediata (indispensable para el crédito bancario), no hay duda que Siete Soles Naturaleza Urbana es un proyecto que concitará la atención de particulares e inversores. Y así lo demuestran los resultados obtenidos en la etapa de pre-venta del barrio Verandas, el primero de los loteos que se desarrollará dentro del emprendimiento: en 5 meses se vendieron el 70% de los 412 terrenos (de 600 m2) disponibles.

La gente de Alvear venía siguiendo el debate sobre la conveniencia entre comprar departamentos en Gama, Regam Pilay y Propietarian y salió a mostrar su propia opción para acceder a la vivienda financiada. "Además de tener una financiación exclusiva, Torre Maipú Vip tiene posesión inmediata", dice Ramiro Veiga, gerente general de Alvear, refiriéndose a la torre -lista para entregar- ubicada Maipú 526 (deptos de uno y dos dormitorios repartidos en diez pisos).
“El cliente entrega el 50% y el saldo lo abona en cuotas en dólares en hasta 7 años, y todo sin requisitos bancarios”, explica Veiga. ¿Los precios? Rondan, los U$S 1.000 el m2.
Claro que el pago de contado también es una opción: en ese caso, la Torre Maipú Vip cotiza a un 30% menos en comparación con unidades similares en Nueva Córdoba, y un 20% en relación a General Paz, dicen desde Alvear.

Tener una política de comunicación no es sólo elaborar gacetillas y comunicaciones sobre las cosas positivas que realiza una empresa. Es -sobre todo- tener un plan de contingencia ante alguna situación de crisis. Dos empresas cordobesas pasaron esta última semana por situaciones de crisis comunicacional: Vitnik (con los talleres de trabajo esclavo que involucrarían a supuestos contratistas) y Kadicard (que fue objeto de un informe de ADN sobre las altas tasas que se cobran en créditos a jubilados). Más allá de los hechos en sí mismos, ambas empresas reaccionaron de manera diametralmente opuesta: Vitnik se escondió y espera que "pase la cosa"; Kadicard salió a dar la cara, se puso a disposición de los periodistas y emitió un comunicado con su posición. Bien por Kadicard; mal por Vitnik.

Que sí, que no, que primero les daban la licencia, que luego no se las daban. Pero finalmente la cadena de cines Hoyts podrá comercializar paquetes empresariales para ver el Mundial en sus salas de cine. Con valores que arrancan en los $ 100 más Iva por persona (salas comunes) y llegan a los $ 350 más Iva (salas premium class), al cierre de esta edición la gente de la cadena estaba definiendo en qué salas de Córdoba van a proyectar los partidos del Mundial. "Los costos incluyen la entrada al cine más una consumición que puede ser un desayuno (café, jugo y medialunas para los partidos de la mañana) o snakcs (pochoclo y gaseosas) para los partidos que irán entre las 11 y las 15”, señalan desde la cadena. ¿Qué partidos se podrán ver? Todos los que soliciten las distintas empresas.

Si pasaste por las esquinas de Rondeau y Buenos Aires; San Lorenzo y Obispo Salguero; o Derqui e Ituzaingó, seguramente te topaste con alguno de los 30 espejos parabólicos que la empresa Simes instaló en barrio Nueva Córdoba, gracias a un acuerdo firmado con la Municipalidad (serán 100 en total). Para la comuna, el proyecto le salió gratis, ya que Simes obtendrá los recursos a partir de la explotación de la publicidad que se colocará en ellos. Los espejos permiten un ángulo de visión de 180 grados y contienen mensajes de educación vial, además de un espacio destinado a la publicidad. El convenio es por 2 años (sujeto a renovación), y una vez que termine los espejos pasarán a formar parte del patrimonio municipal.

Nacida en el año 2003 luego del desembarco en nuestro país de su actual presidente y fundador, el neocelandés Geoffrey McRae, la inmobiliaria Gateway to South America llega a Córdoba. “Nuestra especialidad es trabajar con propiedades de alta gama, o sea, nuestro foco es la comercialización de propiedades que por sus características tienen potencial de ser ofrecidas en el exterior por contar con amenities de lujo, detalles de lifestyle, grandes extensiones de tierra, polo, etc…”, comenta Matías Gornic, de Gateway. A tan sólo 2 meses de su apertura, en Córdoba ya están trabajando con clubes de Polo en zona de Ascochinga, casonas en zona Villa General Belgrano, casas en el Cerro de las Rosas, Alto Verde y en el desarrollo de loteos tanto en Córdoba como en Villa María. “Trabajar en el interior representa un nuevo desafío y un sinfín de oportunidades tanto para inversores en gran escala como para individuos”, concluye Matías.

La fábrica de bolsas de polietileno de Villa del Totoral sigue creciendo y apostando a nuevas oportunidades. Así como un par de años atrás incursionó en el negocio del reciclado de residuos industriales y creó Neoscrap (actualmente, procesa entre 150 y 200 toneladas mensuales), esta vez apuesta a la producción de nuevos productos y evalúa montar una fábrica de caños de polietileno. De la misma manera que lo hizo con Neoscrap, la idea de Ariel Brusadín (titular de Darplast y flamante presidente de la Cámara de la Industria del Plástico de Córdoba) no es desarrollar una nueva unidad de negocio, sino constituir una empresa nueva, dedicada exclusivamente a la producción de caños.
Pero mientras el proyecto toma forma, Brusadín también tiene planes para Neoscrap y Darplast. En el primer caso, duplicar la capacidad y sumar valor agregado a la producción; en el segundo, explorar mercados externos, comenzando por Chile.