“Este año vamos a crecer un 30% en volumen de negocios” (Patricio Ríos Carranza - CEO de Apex America)

“Los Call Centers y Contact Centers no son exactamente lo mismo. Mientras el primero se enfoca únicamente en los llamados telefónicos, el segundo engloba otros canales de comunicación entre el cliente y la empresa, abriendo múltiples posibilidades de comunicación, como por ejemplo: teléfono, email, chat en vivo, redes sociales. Brindando un servicio multicanal”. Así define Patricio Ríos Carranza, CEO de Apex América, el significado actual de un contact center.  
 

Patricio Ríos Carranza, CEO de Apex América.

Apex es uno de los principales del país y se enfoca a diferentes soluciones: Atención al Cliente (donde se gestiona la experiencia del usuario y la voz del cliente en todos los canales de comunicación); Redes Sociales (que brinda soporte en los canales digitales de los clientes para optimizar la experiencia del usuario); Finance & Accounting (que optimiza procesos contables de los clientes en las áreas de Cuentas a Pagar, Cuentas a Cobrar, Conciliaciones y Presupuestos, a través de la gestión de indicadores de procesamiento) y Sales Drive Management (para gestionar la relación integral de los clientes con sus puntos de venta, optimizando su experiencia y potenciando las ventas).

El CEO detalla que la compañía cuenta actualmente con 13 centros operativos en 6 países: Argentina (Córdoba, Santa Fe y Chaco), Chile (Santiago y Talca), Paraguay, El Salvador, Honduras y Brasil.

En total, trabajan para 31 empresas, de las cuales 5 fueron incorporados en el último año. “Nuestra política de confidencialidad no nos permite revelar sus nombres pero es importante aclarar que son todas global brands”, agrega. El 57% son telcos, el 20% de Finanzas y el 12% de Consumo masivo.

Para este año esperan un crecimiento del 30% en volumen de operaciones (duplicando la tasa del 2016) y proyectan US$ 100 millones de dólares en revenues. (GL)

La olla de Doña Petrona vuelve a la carga: Marmicoc acelera su expansión (vende 45% más y produce 10.000 unidades al mes)

(Por Juliana Pino) Hay marcas que venden productos y otras que terminan convirtiéndose en parte de la historia cotidiana de una familia. Marmicoc es de las segundas: su olla a presión lleva décadas en las cocinas argentinas, llegó incluso a los recetarios de Doña Petrona y la compañía, que nació en 1948 y hoy está en manos de la tercera generación, atraviesa una nueva etapa de expansión. 

5 especialistas expondrán sobre cómo invertir y migrar a Estados Unidos en una conferencia gratuita en Buenos Aires

Buenos Aires reunirá a cinco especialistas radicados en Estados Unidos, el 29 de octubre, a las 18 hs, en el Palacio Duhau–Park Hyatt de CABA. El encuentro abordará inversión inmobiliaria, compra de negocios, financiamiento, planificación legal y fiscal y alternativas migratorias. La participación será gratuita, con inscripción previa obligatoria y cupos limitados.

Cerveza Córdoba se despierta: CCU relanza la marca que tenía “dormida” y va por el orgullo cordobés (hoy se queda con el 7% del mercado provincial)

(Por Rocío Vexenat) Durante años estuvo en las góndolas, pero callada. Ahora, CCU decidió que Cerveza Córdoba pase de ser “la que está ahí” a ser una prioridad estratégica como plan táctico en la provincia. Y eligió un escenario bien cordobés para volver a mostrarse: el estreno de Cordobeces, la película que llegó a los cines con el sello local, fue la primera activación pública de la marca en esta nueva etapa.