"Muchos de nuestros gerentes entraron con un PPP" (gerente de RR.HH.)

Horacio Parga (h), a cargo de los RRHH, contó la política de beneficios de la empresa para retener talentos.

-  En total tenemos 350 empleados: unos 200 mensualizados (administrativos, ingenieros, vendedores) y el resto son operarios jornalizados (albañiles, jardineros, seguridad). Entre los mensualizados un 45% son mujeres y un 55%, hombres. El promedio de edad es menor a los 33 años.

- Mucho de los gerentes actuales entraron como PPP. Por ejemplo: Lucas García (Gerente Finanzas), Andrés Brandan (Gerente de Compras).

- Mantenemos varias políticas de incentivos. Una es la de maternidad: además de lo establecido por ley (3 meses más otro mes que paga la Provincia) ofrecemos 6 meses de licencia sin goce de sueldo o reincorporarse cobrando el sueldo completo pero trabajando la mitad de la jornada durante ese lapso.

- Otra es de capacitaciones para operarios de obra, que muchas veces viene del trabajo informal y sin cultura de trabajo. Si cumplen con ciertos requisitos (antigüedad, compromiso, presentismo, actitud en el trabajo) ofrecemos formaciones en capatacía para que se perfeccionen en el oficio de la construcción.

-También otorgamos becas de estudio ($ 500 mensuales) para los hijos de empleados. El año pasado lanzamos un sistema de padrinazgo en convenio con FonBec http://www.quieroayudar.org/Ong/Fonbec-Fondo-De-Becas  que hace un seguimiento del desempeño de los chicos en la escuela. Este año serán becados 20 estudiantes.
Se aplica, también, un programa de retención de talentos: promoción de actualización profesional cubriendo parte de becas de posgrado y cursos de conocimiento.

- Los incentivos nos permitieron bajar 50% los accidentes y la alícuota de ART cayó 10% este año. (GL)

A quién apunta ahora Holcim con Tensolite (la empresa que ya tiene más del 60% del mercado nacional en su categoría)

(Por Soledad Huespe) Tensolite es una empresa que nació en Tucumán hace 45 años y que fue adquirida recientemente por la cementera Holcim. Fabrican, fundamentalmente, viguetas, bloques de hormigón y tejas. Distribuyen en todo el país y lideran algunas categorías. Mano a mano con Rodolfo Di Bacco, gerente de Tensolite (y nieto del fundador de la empresa tucumana).

CAEM conmemoró el Día de la Minería en Córdoba (por qué aquí) y nos puso al día: en qué anda el oro, el litio y el cobre (el gigante dormido)

350 empresarios de la minería convergieron en Córdoba para celebrar su día. ¿Por qué Córdoba? Porque aquí (junto a Buenos Aires) se produce buena parte de la minería no metalífera que aporta unos US$ 4.000 millones en productos al mercado interno que -caso contrario- deberían importarse. En qué anda el litio, el oro y el cobre.

Qué pasaría si las empresas pagaran el salario Bruto (y fuera el Estado el responsable de cobrarle al trabajador las cargas)

No es lo mismo salario Bruto que Neto, claro. Y eso los trabajadores lo saben bien. Una empresa paga, por cada empleado, el 16% de su salario bruto en jubilación, 2% de PAMI (ley 19.032),  un 6% más correspondiente a obra social y un porcentaje más de ART que varía de acuerdo a cada aseguradora. En total, entre las distintas cargas, casi un 30% (o más) del salario pasa directamente a manos del Estado. Qué pasaría si a ese monto lo transfirieran directamente los empleados. Claudio Zuchovicki, responde.

Nueva edición de XAcademy, la capacitación gratuita en programación y testing de software (respaldada por más de 100 mentores de Santex)

Santex, empresa global líder en desarrollo de software, junto con la Fundación Tecnología con Propósito (Technology with Purpose Foundation), dieron inicio a una nueva edición de su programa XAcademy, que tiene como objetivo la capacitación de jóvenes en programación y testing de software, facilitando su inserción en la industria de la tecnología de la información. Las inscripciones están abiertas hasta el 10 de mayo.