“Tenemos un producto electoralmente estacional” (Juan José Blangino - Director Comercial- Responsable RSE)

Con 26 años, Juan José Blangino está a cargo de la dirección comercial de la firma.

“En la empresa hay una proporción equitativa entre obra pública y grandes emprendimientos y retail. En años electorales sube mucho la obra pùblica, hasta el 60 0 65% de retail en los años que hay elecciones presidenciales. Tenemos un producto electoralmente estacional”.

El año pasado tuvimos una caída del 10% respecto a 2015, mucho menos que la construcción en general. Eso se debió al aumento de la venta en el exterior. Hoy estamos un 15% por debajo del tope máximo de producción, que está en los 220.000m2, unos 14.000 m2 día.

El mosaico bicapa con piedra blanco y negro para las grandes obras públicas  y las baldosas de exterior gris son los productos más clásicos

“Si bien tenemos posicionamiento en obra pública nuestros esfuerzos comerciales están enfocados en lograr que nuestros productos se impongan en el comercio minorista. En breve sumaremos ecommerce a nuestra web. Por la misma razón estamos potenciando nuestra salida con adhesivos cementicios (NdR: con los que competirá con las marcas Klaukol y Weber) y ceras para pisos con la marca JB.

Deportes y Emprendedorismo, los ejes de la RSE en Blangino
Enfocamos la Responsabilidad Social Empresaria a través de dos grandes líneas de acción: el deporte; promoviendo la vida sana y los valores, potenciando la integraciòn y el emprendedorismo”, explica Juan José Blangino, que tiene a su cargo la responsabilidad de las políticas de RSE

La empresa trabaja en conjunto con los clubes de la ciudad, otorgando descuentos en las cuotas y pases a gimnasios y desde hace dos años organiza un gran torneo de fùtbol interno.

En tanto, enfoca sus polìticas sobre el emprendedorismo apurando la concreción en Montecristo de una escuela de oficios -“podría ser una sucursal de la Fundación Universitaria de Oficios que hay en Córdoba”, dice- y realizando cursos específicos (soldadura, etc), de culminación del nivel medio de estudios o de armado de Planes de Negocio para sus empleados.  

En cuanto al impacto ambiental, la firma mantiene un plan de reciclado de insumos y de reutilización del agua que se usa en el proceso productivo, la cual se envía a unos piletones donde por decantación se extraen alrededor de 25.000 kilos diarios de un material inherte similar a una arcilla que es reutilizado por la industria minera. (GL)

La olla de Doña Petrona vuelve a la carga: Marmicoc acelera su expansión (vende 45% más y produce 10.000 unidades al mes)

(Por Juliana Pino) Hay marcas que venden productos y otras que terminan convirtiéndose en parte de la historia cotidiana de una familia. Marmicoc es de las segundas: su olla a presión lleva décadas en las cocinas argentinas, llegó incluso a los recetarios de Doña Petrona y la compañía, que nació en 1948 y hoy está en manos de la tercera generación, atraviesa una nueva etapa de expansión. 

Cerveza Córdoba se despierta: CCU relanza la marca que tenía “dormida” y va por el orgullo cordobés (hoy se queda con el 7% del mercado provincial)

(Por Rocío Vexenat) Durante años estuvo en las góndolas, pero callada. Ahora, CCU decidió que Cerveza Córdoba pase de ser “la que está ahí” a ser una prioridad estratégica como plan táctico en la provincia. Y eligió un escenario bien cordobés para volver a mostrarse: el estreno de Cordobeces, la película que llegó a los cines con el sello local, fue la primera activación pública de la marca en esta nueva etapa.

5 especialistas expondrán sobre cómo invertir y migrar a Estados Unidos en una conferencia gratuita en Buenos Aires

Buenos Aires reunirá a cinco especialistas radicados en Estados Unidos, el 29 de octubre, a las 18 hs, en el Palacio Duhau–Park Hyatt de CABA. El encuentro abordará inversión inmobiliaria, compra de negocios, financiamiento, planificación legal y fiscal y alternativas migratorias. La participación será gratuita, con inscripción previa obligatoria y cupos limitados.