“Tenemos una rotación casi nula” Marcelo Bertorello, Jefe de Recursos Humanos

Una compañía con 865 empleados - entre Georgalos y General Cereals -, y que se transforman en un millar con los eventuales de la temporada, es sin dudas un verdadero desafío para quien está a cargo de la gestión de recursos humanos.
 

Marcelo Bertorello, Jefe de RRHH de Georgalos. La empresa tiene, en temporada, un millar de empleados.

Un 26% de los empleados son mujeres y el promedio de edad de las empresas que conforman el grupo es de 42 años
En cuanto a los programas de incentivos  y de retención de talentos, Bertorello asegura que es una constante en la empresa. “Nuestra gente encuentra el principal incentivo para desarrollarse en un marco de creatividad y continua puesta en marcha de proyectos”, señala. Esto, que es acompañado por el empowerment por parte de la Dirección, sumado a la contención humana que tradicionalmente la empresa promueve hace casi 80 años, genera el necesario sentido de pertenencia. “Somos una marca empleadora de excelencia, teniendo como resultado un inmejorable clima laboral y una casi nula rotación del personal”, dice.

A la hora de buscar un nuevo colaborador, lo principal -explica Bertorello- es que estén dispuestos a acompañar con un interés genuino las acciones de la empresa en una red colaborativa que promueva el trabajo en equipo y la coordinación. “Cuidamos mucho del marco de diversidad y de valores morales, familiares y culturales que estén alineados a los que por generaciones distinguen a Georgalos de otras compañías”,finaliza.

Responsabilidad Social Empresaria
Esta actividad está a cargo de nuestro departamento de Recursos Humanos de Buenos Aires, desde el cual se desarrollan y sostienen estas políticas.

- ¿Cuáles son las principales políticas de RSE de la compañía?
Georgalos mantiene diferentes actividades vinculadas a RSE desde lo ambiental y lo social desde hace muchos años. Participamos en padrinazgos de escuelas, así como de equipos de futbol regionales en pos de fomentar la actividad física en los chicos.

- ¿Por qué cree que las empresas deberían tener un departamento de RSE?
Más que un departamento específico, al menos con nuestra dimensión es entender que las empresas debemos comprometernos con nuestro ambiente y con la gente que nos rodea.

- ¿Cómo hace un Gerente de RSE para evitar que su trabajo se confunda con acciones de marketing?
Georgalos se ha destacado siempre por mantener un perfil bajo en cuanto a sus aportes a la sociedad ya sea desde donaciones u otros aportes y seguramente lo mantengamos así, a menos que a través de la comunicación podamos generar un aporte extra para la entidad a quien estemos aportando. (GL)

El que sale a la hora 16 (y a otras horas, también): cómo opera y qué recorridos realiza el Tren de las Sierras (el tramo más caro a $ 160)

(Por Rocío Vexenat) Citando al gran Pappo Napolitano en su famosa canción "el Tren de las 16" (y tarareada por el mismísimo Pepe Argento en un capítulo de Casados con Hijos), el Tren de las Sierras es un servicio turístico que recorre todo el Valle de Punilla en la provincia de Córdoba. ¿Solo sale a las 16? No, tiene varias frecuencias, recorridos y horarios, y su particularidad es el tan bajo costo que tienen los pasajes a sus respectivos destinos. En la nota te cuento un poco más.

A los "pituquitos de Recoleta" (y a los "carrasquitos") les conviene vender y mudarse a Córdoba (a cuánto el m2 en las principales ciudades)

Los habitantes de los barrios más “pituquitos” de Buenos Aires, enfrentan un panorama inmobiliario que podría invitarlos a considerar nuevas opciones residenciales. ¿Por qué? Simple. Según el último relevamiento de ZonaProp y la Universidad Di Tella, los precios de los inmuebles ahí suben un 3% en dólares, mientras que caen un 33% en pesos ajustados por inflación, destacando la volatilidad y la compleja economía argentina. Buenos Aires se posiciona como la sexta ciudad más cara de América Latina en términos de precio por metro cuadrado. La primera es Montevideo. ¿Y si se mudan a Córdoba?

 

Casa FOA, la vidriera de Proaco para acercar marcas a Pocito Mall (el shopping abriría sus puertas a fin de año)

(Por Soledad Huespe) Mañana abre sus puertas al público Casa FOA, la segunda edición federal de la muestra de diseño y arquitectura más importante del país. La sede elegida es Pocito Social Life, el mega emprendimiento de Grupo Proaco. La apuesta de la desarrollista es grande: esperan que sea el empujón para que Pocito Mall (el shopping que se emplazará en el primer y segundo piso de la torre que asoma sobre Vélez Sarsfield) abra sus puertas en diciembre de 2024. Mano a mano con Lucas Salim, en el primer estudio de streaming montado en una muestra de FOA.

¿Disney o fiesta de 15?: con un dólar estable cuánto sale hoy el viaje mágico y soñado (mano a mano con Juan Toselli)

(Por Diana Lorenzatti) El dólar hizo la “plancha” y las quinceañeras la hacen en Cocoa Beach, una de las paradas incluidas en el viaje a Disney que ofrece la operadora cordobesa Toselli. En esta coyuntura, cómo repuntó este viaje soñado -a pesar de la crisis económica- y cuánto sale hoy. Lo comparamos con el que hacen a Europa, en este mano a mano con Juan Toselli.

Nala Masa Madre, el emprendimiento “de la Villa” de panes y pastelería artesanal (agroecológica y natural)

Victoria Vera es la creadora de este proyecto que tiene más de 10 años de trabajo, esfuerzo y aprendizaje. ¿Qué elabora? Todo tipo de panes, panificados y hasta avena con masa madre, este fermento que fue tendencia en la pandemia (pero que tiene muchos años de uso), y que tiene muchos beneficios a la hora de consumirlo por todas sus buenas propiedades. ¿Conocemos un poco más? Seguí leyendo la nota.

Pampita es “nuevocentrista”: pasó por Nuevocentro Shopping y reveló qué tiene que tener una marca (para trabajar con ella)

La reconocida modelo y conductora argentina Carolina "Pampita" Ardohain compartió una tarde con más de 70 mujeres en Nuevocentro Shopping para hablar sobre su vida personal y profesional. Fue invitada en el marco de la nueva campaña del shopping: “Nuevocentristas”. InfoNegocios estuvo presente y aprovechamos la oportunidad para preguntarle acerca de su marca personal, su sostenibilidad en el tiempo y el impacto en el mundo de los negocios.

Los remedios están cada vez más caros: en dos años la T4 aumentó un 837% (mucho más que la inflación)

(Por SH) Un viral de TikTok prendió la alarma: el especialista en comunicación política Jaime Durán Barba revela que en Ecuador gasta 310 dólares mensuales en pastillas, en México compra lo mismo por 200 dólares y en Argentina paga… ¡casi cuatro veces más que en México! Sus remedios le cuestan el equivalente a 780 dólares (con los descuentos de la obra social). En los últimos años, la industria farmacéutica no encuentra techo. A modo de ejemplo tomamos la levotiroxina, una droga para tratar los problemas de tiroides: ¿cuánto costaba la T4 en 2022 y cuánto ahora?