"Un 20% de los empleados de Arcor trabajan en las plantas y oficinas de Córdoba" (Donald Houlin - Gerente General de Recursos Humanos)

El Grupo Arcor es uno de los principales empleadores regionales. En total, tiene 22.000 colaboradores en todo el mundo. En Argentina suman 14.000, de los cuales 4.400 corresponden a Córdoba.

'En todo el mundo tenemos 22.000 colaboradores, de los cuales 4.400 corresponden a Córdoba”, dice el gerente de RRHH'.

El promedio de edad de los empleados de la empresa en Argentina es de 40 años y el 20,4% de la plantilla corresponde a mujeres.

Sobre este último punto, Houlin destaca las iniciativas de la compañía como el Programa de Equidad de Género. “Dentro de sus líneas de acción se encuentra el flujo de ingresos de mujeres en la compañía: con la meta de aumentar la cantidad de mujeres en la empresa. En 2016 se contrataron 1.237 mujeres -número que representa un 31,2% de los ingresos totales del año-”, subraya.

En tanto, apunta que el Programa de Jóvenes Emprendedores contó con un 47% de participantes mujeres y se institucionalizó la práctica en donde se establece que dentro de las ternas finalistas de cada búsqueda laboral que debe haber al menos una candidata mujer. 

- ¿Y qué variables son hoy las más importantes a la hora de seleccionar un nuevo colaborador? ¿Las han cambiado teniendo en cuenta el ingreso de nuevas generaciones -como los Millenials- al mercado laboral?

- Evaluamos distintas variables en la selección de nuestros colaboradores, además de considerar el talento y la capacidad para resolver problemas de cierta complejidad. Las variables que más pesan en la decisión son la actitud, la pasión por aprender, la capacidad para desarrollar redes de contacto, sus relaciones interpersonales, el entusiasmo, su compromiso personal con el trabajo y su propósito de desarrollo profesional.

Estas variables son transversales a las generaciones. A los Millenials les interesa el desafío del proyecto laboral propuesto por la compañía, su autonomía en la gestión y el poder experimentar diferentes proyectos pero cabe destacar que la filosofía de Grupo Arcor tiene como pilares la innovación, la proactividad, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la diversidad, que son las competencias que caracterizan a las nuevas generaciones.

- ¿Y en cuanto a los incentivos que tiene la firma para la retención de talentos, qué me puede decir?

- Estos desafíos se traducen propuestas de proyectos ambiciosos. Seguir el propósito de desarrollo profesional de nuestros talentos, acompañándolos con las oportunidades que nos presenta el crecimiento de nuestro negocio y nuestra organización. (GL)

A los "pituquitos de Recoleta" (y a los "carrasquitos") les conviene vender y mudarse a Córdoba (a cuánto el m2 en las principales ciudades)

Los habitantes de los barrios más “pituquitos” de Buenos Aires, enfrentan un panorama inmobiliario que podría invitarlos a considerar nuevas opciones residenciales. ¿Por qué? Simple. Según el último relevamiento de ZonaProp y la Universidad Di Tella, los precios de los inmuebles ahí suben un 3% en dólares, mientras que caen un 33% en pesos ajustados por inflación, destacando la volatilidad y la compleja economía argentina. Buenos Aires se posiciona como la sexta ciudad más cara de América Latina en términos de precio por metro cuadrado. La primera es Montevideo. ¿Y si se mudan a Córdoba?

 

Casa FOA, la vidriera de Proaco para acercar marcas a Pocito Mall (el shopping abriría sus puertas a fin de año)

(Por Soledad Huespe) Mañana abre sus puertas al público Casa FOA, la segunda edición federal de la muestra de diseño y arquitectura más importante del país. La sede elegida es Pocito Social Life, el mega emprendimiento de Grupo Proaco. La apuesta de la desarrollista es grande: esperan que sea el empujón para que Pocito Mall (el shopping que se emplazará en el primer y segundo piso de la torre que asoma sobre Vélez Sarsfield) abra sus puertas en diciembre de 2024. Mano a mano con Lucas Salim, en el primer estudio de streaming montado en una muestra de FOA.

De Caroya a Bariloche: una escuela local aumenta la producción de conservas y dulces (y las coloca en ciudades de turismo “caliente”)

(Por María Rosa Ponce) Bajo un cuidadoso proceso de selección de materia prima y elaboración EFA, incrementó su producción a 3 mil litros/botellas mensuales de tomate triturado y consiguió ubicar sus dulces en Bariloche, Mar del Plata y otros destinos masivos. Higos, peras, durazno y frutilla entre las mermeladas seleccionadas. Sumarán  frutas en almíbar y pickles. 

 

Nala Masa Madre, el emprendimiento “de la Villa” de panes y pastelería artesanal (agroecológica y natural)

Victoria Vera es la creadora de este proyecto que tiene más de 10 años de trabajo, esfuerzo y aprendizaje. ¿Qué elabora? Todo tipo de panes, panificados y hasta avena con masa madre, este fermento que fue tendencia en la pandemia (pero que tiene muchos años de uso), y que tiene muchos beneficios a la hora de consumirlo por todas sus buenas propiedades. ¿Conocemos un poco más? Seguí leyendo la nota.

Sí, se puede vivir muy cómodo de un solo hit: cuánto recibe Carlos Baute al año por “Colgando en tus manos”

La vieja confiable del karaoke, la que suena en la radio cada 2 por 3 y la que solés escuchar cada tanto para recordarla una vez más: “Colgando en tus manos” es la canción del venezolano Carlos Baute (que canta junto a Marta Sánchez), y una de las más populares que tiene. No solo es popular, sino que también factura… ¿Sabés cuánto? ¡Adiviná! (En la nota te cuento todo).

Pampita es “nuevocentrista”: pasó por Nuevocentro Shopping y reveló qué tiene que tener una marca (para trabajar con ella)

La reconocida modelo y conductora argentina Carolina "Pampita" Ardohain compartió una tarde con más de 70 mujeres en Nuevocentro Shopping para hablar sobre su vida personal y profesional. Fue invitada en el marco de la nueva campaña del shopping: “Nuevocentristas”. InfoNegocios estuvo presente y aprovechamos la oportunidad para preguntarle acerca de su marca personal, su sostenibilidad en el tiempo y el impacto en el mundo de los negocios.

Los remedios están cada vez más caros: en dos años la T4 aumentó un 837% (mucho más que la inflación)

(Por SH) Un viral de TikTok prendió la alarma: el especialista en comunicación política Jaime Durán Barba revela que en Ecuador gasta 310 dólares mensuales en pastillas, en México compra lo mismo por 200 dólares y en Argentina paga… ¡casi cuatro veces más que en México! Sus remedios le cuestan el equivalente a 780 dólares (con los descuentos de la obra social). En los últimos años, la industria farmacéutica no encuentra techo. A modo de ejemplo tomamos la levotiroxina, una droga para tratar los problemas de tiroides: ¿cuánto costaba la T4 en 2022 y cuánto ahora?