La Municipalidad de Córdoba y Adec trabajan en un polo logístico para la Capital Social

Pensar la ciudad estratégicamente es trascendental  para la calidad de vida de sus habitantes. En este sentido, la ciudad sigue sumando instrumentos y medios para el desarrollo transformador a través de la competitividad, sostenibilidad y las oportunidades socioeconómicas.

En tal sentido, la Municipalidad de Córdoba conjuntamente con las restantes entidades que conforman la Agencia para el Desarrollo Económico (ADEC), se encuentra trabajando en el Plan Estratégico Córdoba Polo Logístico 2030, avanzando en estudios territoriales del área Central y las zonas Norte, Este y Sur de la ciudad.

Este martes la instituciones participaron de una jornada en la cual se delinearon los principales aspectos del Plan Estratégico de Polo Logístico, con el objetivo de identificar los problemas prioritarios y elaborar propuestas de ideas y soluciones.

El reto de una ciudad competitiva, sostenible y creativa

Los objetivos del proyecto se basan en compartir escenarios y una visión socioeconómica común respecto de la logística en Córdoba al año 2030; identificar factores condicionantes; definir los lineamientos estratégicos, proponer ideas, proyectos de intervención e identificar probables ejecutores e inversores.

En el marco del proyecto, se pusieron en marcha cuatro encuentros como instancias de formación, estudios en la construcción estratégica del transporte y logística de Córdoba entre expertos y referentes del sector.

“Ciudad, logística y ordenamiento territorial”, fue el primer encuentro que contó con la presencia de expertos en la temática quienes expusieron los estudios llevados a cabo en diferentes zonas de la ciudad de Córdoba.

El segundo, denominado “Infraestructura logística”, abordó, entre otros temas, los desafíos de la logística para el desarrollo sostenible, la Ley 7255 de Parques Industriales de la Provincia de Córdoba y el impacto de la logística en la vía pública y movilidad.

En tanto, “Desafíos para la planificación de la logística regional al 2030” contó con la participación de representantes de Nación, Provincia y Municipalidad, con expertos en la temática y la asistencia de miembros de las cámaras, asociaciones y organizaciones que forman parte de ADEC.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

SushiClub celebra sus 25 años con el regreso de Flash 25 (y nuevas aperturas)

En el año de su 25° aniversario, SushiClub prepara una segunda mitad del corriente 2026 atravesada por la celebración y el crecimiento. Como parte de este recorrido, en agosto regresará Flash 25, la acción que propone aprovechar durante 25 minutos un descuento extra sobre los beneficios habituales de Deli & Take. Al mismo tiempo, la marca continúa con su plan de expansión , que durante este año sumó nuevos espacios en Devoto, Maschwitz y Belgrano R, y que próximamente incorporará nuevas aperturas.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.