La Municipalidad refuerza la inversión en jardines maternales

El intendente Martín Llaryora y el secretario nacional de Niñez, Adolescencia y Familia, del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, Gabriel Lerner, firmaron un convenio para la implementación, en el ámbito de la ciudad de Córdoba, del Plan Nacional de Primera Infancia.

La iniciativa conjunta tiene por objetivo garantizar el desarrollo integral de niñas y niños de 45 días a 4 años de edad en situación de vulnerabilidad social, que asisten a los 38 jardines maternales que conforman el sistema educativo de la Municipalidad de Córdoba.

La primera etapa alcanza a siete instituciones municipales, a las que asisten 767 niños de diversos barrios de la ciudad y la inversión supera los $18 millones.

Los recursos económicos surgidos a partir de este acuerdo serán destinados a la adquisición de material didáctico, juegos de gran porte, elementos de psicomotricidad, plazas blandas, actividades pedagógicas y recreativas, medidas de seguridad, señalética, luces de emergencia y protección de vidrios.

En la oportunidad, el Intendente le transmitió al funcionario nacional su agradecimiento por el acompañamiento del gobierno central para llevar adelante esta iniciativa que incorpora más recursos materiales, didácticos y pedagógicos que permitirán continuar fortaleciendo la educación de las niñas y niños.

El plan también incluye actividades que promocionen el desarrollo de niñas y niños, como asistencia nutricional, estimulación temprana, promoción de la salud, capacitación y formación destinada a las familias y al personal de los espacios de primera infancia.

La rúbrica contó con la presencia del secretario de educación del municipio, Horacio Ferreyra, su par de Políticas Sociales, Inclusión y Convivencia, Raúl La Cava y el Subsecretario Nacional de Primera Infancia, Nicolás Falcone.

“Para nosotros es un muy importante poder comenzar a fortalecer las acciones que llevamos adelante desde la Municipalidad, y es fruto de la decisión política del intendente Llaryora de trabajar para que cada niño y niña de nuestras instituciones educativas cuenten con un espacio de cuidado y educación”, expresó Ferreyra.

El convenio supone dos tipos de transferencias: un subsidio inicial estimado en $ 240.000 que será destinado a mejoras edilicias y/o equipamiento, y un aporte mensual estimado en $1.800 por estudiante, que será destinado a gastos operativos de funcionamiento de los jardines maternales.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.