“No hay resultados sin procesos”

(Por Mercedes Beracochea - @MechiBeracochea) “En el rubro de comete a veces la equivocación de pensar que la publicidad es un trabajo puntual, cuando en realidad se trata de procesos integrales. En Córdoba hay muchas empresas que quieren resultados sin generar procesos para esos resultados. La publicidad debe incorporar factores multidisciplinarios para obtener resultados. Ya no podemos decir que publicidad es hacer un spot", es la visión y filosofía de Marcelo Maurizio y Ricardo Puente, directivos de Mate.

“Lo que necesitamos entender es que las empresas que no ven que la comunicación es integral realmente no invierten dinero, es una decisión empresarial. Nuestro factor diferencial es que en nuestro caso hemos pasado más de la mitad de nuestras vidas como gerentes o directivos de empresas, entonces entendemos. Y no es una locura que las personas que llevan a cabo estos procesos estén formadas. En Mate tenemos muchas competencias internas, lo cual implica un gran esfuerzo de capacitación constante, y esto es una inversión que hacemos en nosotros desde hace ya  5 años.

Para generar resultados tenemos que desarrollar un proceso amplio, y que esta propuestas a nuestros clientes les sea viable y eso es lo que hemos logrado. Innovar e invertir en estos procesos es una decisión empresarial, nuestra virtud es hacernos cargo de esta complejidad y lo hemos logrado. Hoy tenemos equipos de trabajos formados en la visión estratégica", agregan.

Mate cliente por cliente

En Buenos Aires la sucursal ha crecido focalizada en medios y product placement, no sólo para clientes finales de MATE, sino para trabajos co-creativos con otras agencias, tanto de BA, como del interior.
Se ha consolidado el trabajo para KIA MOTORS ARG  y numerosas instituciones públicas, como así también en coordinación con MATE CBA, comenzamos a trabajar en la estrategia on line de  Colcar para B.A y CBA.

En el exterior estamos trabajando de manera integral para vivanuncios.com.mx , realizando toda la creatividad en implementación on off para dicha plataforma de eBay en  México.  Nuevamente estamos trabajando en medios off con la estrategia de product placement en TV Azteca y Televisa, además estamos realizando el lanzamiento de una leche para niños en dicho país, producida por el Grupo los Lazos de Argentina.

A nivel nacional, con Alamaula realizamos toda la creatividad tanto nacional, regional, como el crossing On/Off y la compra de medios, continuando con una fuerte apuesta a la integración de productos en los contenidos.
Clientes como La Purísima (La segunda leche en polvo del país), nos han seleccionado para trabajar en forma conjunta para los relanzamientos de sus productos.
Con Claro continuamos acompañándolos en la acciones tácticas comerciales y de retail en varias regiones del país.
Igualmente lo hacemos para la marca V energy drink y SOS.
Desde el año pasado hemos comenzado una muy importante inmersión y conocimiento con Unilever ARG.
Con la agencia especialista en megaeventos LA CUPULA.BIZ tenemos por delante un gran año lleno  desarrollos para shows deportivos y musicales en todo el país.

En Córdoba lo hacemos en profundidad para  Bancor.
Con Toselli estamos creciendo junto a él en su expansión on line. AutoHaus se ha convertido en el primer concesionario del país en venta de auto plan y un driver de mucho peso en CBA, con ellos este año tenemos grandes desafíos en acompañarlos integralmente en sus acciones on y off.
Cordoba Shopping tiene un excelente performance en acciones de proximidad, lealtad como así también es protagonista del calendar de nuestra provincia, en todo tenemos el gran gusto de acompañarlos.
Con Pritty hemos consolidado nuestro trabajo conjunto en la estrategia on line y de redes.
Tenemos un gran año de desarrollo integral y amplio para  otras dos grandes marcas muy queridas por los cordobeses, Hemoderivados y Grupo Betania.
Continuamos acompañando a la Asociación Hospital Infantil, cada año con campañas de mayor impacto.

Este año hemos intensificado nuestra penetración en provincia de Santa Fé, trabajando para empresas alimenticias, como así también para UPCN.

Hemos filmado ya 6 campañas films y estamos trabajando en rodajes en el exterior. 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.