viernes 14 de noviembre | 2008
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Alquilar en vez de comprar: la franquicia brasileña Casa do Constructor desembarcó en Argentina con su primera sucursal en Córdoba
(Por Julieta Romanazzi) Con 800 tiendas en Latinoamérica y un modelo probado en 35 años, Casa do Construtor (o Casa del Constructor) inauguró su primera franquicia en Córdoba (y la primera también en Argentina). ¿El negocio? Que constructoras, pymes y particulares accedan a equipamiento profesional sin comprarlo.
Ya hay hectáreas a US$ 20.000: el mercado de campos se despierta y la demanda supera a la oferta
El "triángulo de oro", según Nordheimer (la inmobiliaria del campo líder en la región), vuelve a marcar el pulso del agro, pero el fenómeno ya se siente también en Córdoba. Los precios subieron hasta 10% en un año, la rentabilidad toca el 4% y los campos se venden antes de publicarse.
Qué hay detrás de Humandroid, la startup cordobesa que entrena robots humanoides (máquinas que aprendan tareas en 24 horas)
(Por Rocío Vexenat) Con una inversión inicial de US$ 30.000 y el foco puesto en el entrenamiento de hardware mediante IA, Alejandro Parise, Santiago Braña y José Montalvo están “hackeando” la robótica desde Córdoba. Ya trabajan con gigantes como TGN y Aluar, y avisan: "El robot no viene a reemplazar, viene a hacer lo que nadie quiere hacer".
Bioeléctrica la empresa cordobesa que expande su producción de biogás a nivel nacional (9 centrales en funcionamiento)
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Juan Maggio vuelve a la aviación: lanza Joy (vuelve a apostar a los CRJ-200 de Bombardier que usaba SW)
Conoce el negocio y es un obsesivo de los detalles. Cuando apostó por los Bombardier para fundar SW en los `90 no le erró: eran los aviones indicados para su línea aérea regional. Después pasaron cosas y ahora está de regreso.
Crónicas de un elefante blanco: Live! by Megaron (el “megacondominio” de Edilicia Suez que terminó siendo “la mole” de Bv. San Juan)
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Diego Caride, Juan Martín Ferreiro y Ezequiel Marcos, nuevos socios de Nicholson y Cano (el estudio llega a 32 partners)
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No se discuta más: estamos más caros que Bolivia, Colombia y Paraguay pero más baratos que Uruguay, México, Chile y Brasil
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Grupo Oddo va por los 4 millones de litros anuales de helado y suma 3 locales en marzo (Glup’s + Barilatte, cerca de las 100 tiendas)
(Por Rocío Vexenat) El negocio del helado sigue moviéndose con lógica industrial, pero también con aroma a café. Ese es el camino que eligió Grupo Oddo, que en los últimos años transformó su histórica marca Bariloche en Barilatte y hoy acelera un plan de expansión que incluye nuevas aperturas, más producción y una red de franquicias cada vez más grande. ¿En qué anda el Grupo? Acá te cuento.