Qué es de la vida de...

Santiago Cazes (ex Disco)
Qué hizo:
Como COO de Disco S.A. lideró el desarrolló y la expansión regional de la compañía, a través de 3 formatos: Disco, Vea y Plaza Vea, abarcando a la región centro con base en la ciudad de Córdoba. El proceso significó llevar de 42 a 243 las tiendas (incluyendo la adquisición de 5 empresas regionales y la apertura de 90 nuevos puntos de venta) e incrementar las ventas de U$S 120 millones a U$S 2.200 millones, proceso que fue soportado por el desarrollo de una plataforma logística, tecnológica y plantas productivas de última generación. Durante su gestión, Disco fue la primera cadena de supermercados en desarrollar y lanzar al mercado una marca propia: Bell’s. Además, nació la tarjeta de fidelidad Discoplus, la de compra virtual Disco Virtual y un sistema de entrega a domicilio.

Qué hace (en ver más):

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

En 2008, tras un período en Europa, regresó a Argentina como socio gerente y con objetivo de definir el plan de negocios y liderar el Start Up de DF Elaborados, una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios frescos, en atmósfera controlada para el mercado de consumo masivo. Anteriormente, en 2002 aceptó el ofrecimiento de Royal Ahold para ser Ceo de Ahold Spain, una compañía de distribución (90% alimentos), que opera bajo las marcas de Super Sol y Dino Sol en España (4 regiones), Norte de África e Islas Canarias, con total de 540 tiendas, en 3 formatos (súper, hiper y cash & carry). Entre otras acciones, participó junto con el Comité Ejecutivo en el proceso de venta de la compañía en España.
Desde 2005 hasta 2007, como socio gerente, desarrolló el plan de negocios y lideró el Start Up de Eurocomunicare & CMC Partner, compañía europea con sede en Madrid dedicada a la distribución y comercialización de productos Optical Media.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.