Se completó la primera fecha del Mundial de InfoNegocios.

(Por Federico Vivas) Al cierre de esta edición se jugaban los restantes 8 encuentros de la fecha uno. Los mediadores del juego son árbitros independientes de la Liga Cordobesa de Fútbol (LCF) que asumen el desafío de adaptarse a un “reglamento” diferente al que están acostumbrados. InfoNegocios entrevistó a Marcos Rodríguez, uno de los referís que interviene en el torneo interempresario de fútbol 7 organizado por Headgroup.
En un anticipo de la entrevista, Rodríguez aclaró cuál es el deseo de sus colegas y los organizadores del torneo: “la prioridad es el juego limpio y que terminen todos en cancha”.
La InfoEntrevista a Marcos Rodríguez; los resultados de este jueves y la tabla de posiciones en la “lupita” que te lleva a ver nota completa.

"Maxi" Salas de Marcas y Mercados presiona al nueve de Mundo Maipú
El goleador "Galo" de Credicoop intenta definir luego de un rebote
El equipo de Hipotecario que ganó el "clásico" 4 a 3 frente al Banco Credicoop

Infoentrevista a Marcos Rodríguez.

- ¿Cómo te defínis como árbitro?
- MR: Soy un árbitro que deja jugar, siempre y cuando haya una buena predisposición por parte de los jugadores; el que no tenga ganas de jugar quedará afuera.

- ¿Cuál es tu relación con los jugadores?
- MR: Soy de hablar mucho con los jugadores. No soy un árbitro prepotente, las cosas que se pueden solucionar con el diálogo trato de hacerlas de ese modo.

- ¿Cuáles son las principales diferencias entre el reglamento del “Mundial” y el de la Liga Cordobesa?
- MR: Es casi el mismo, pero respecto a los cambios aquí son rotativos y está prohibido barrer para quitarle la pelota al adversario; eso me parece muy bien porque se cuida la integridad física del jugador

- Un árbitro que tomes como referente del fútbol argentino...
- MR: Ángel Sanchez.

Resultados del jueves 13

Credicoop (Holanda)  3  vs.  4  Hipotecario (Dinamarca)
PC Arts (Japón)   3   vs.  2  Ayi y Asociados (Camerún)

Policía de Córdoba (Costa de Marfil)  2   vs.  6  José Freiberg (Portugal)
Marcas y Mercados (España)   1   vs.   1  Mundo Maipú (Suiza)

Tarjeta Naranja (Serbia)   2   vs.   1   Regam Pilay (Ghana)
Hi Fi (Brasil)  2   vs.  5  Albergus (Corea del Norte)

Citibank (Honduras)   5  vs.  8  Tiempo y Gestión (Chile)
Skycon (Nueva Zelanda)  4  vs.  5  Kolektor (Eslovaquia). 

  PJ PG PP PE GF GC TG PTS
Grupo A
Santander Visa (Sudáfrica) 1 1 0 0 9 2 +7 3
Gama (Francia) 1 1 0 0 6 1 +5 3
Globant (Uruguay) 1 0 1 0 1 6 -5 0
Dimotec (México) 1 0 1 0 2 9 -7 0
Grupo B
Deloitte (Nigeria) 1 1 0 0 5 2 +3 3
Transatlántica (Corea del Sur) 1 1 0 0 5 2 +3 3
MET Medicina Privada (Argentina) 1 0 1 0 2 5 -3 0
InfoNegocios (Grecia) 1 0 1 0 2 5 -3 0
Grupo C
Electro Alem (Inglaterra) 1 1 0 0 2 1 +1 3
Volkswagen (VW) (Eslovenia) 1 0 0 1 2 2 0 1
Gallará (Argelia) 1 0 0 1 2 2 0 1
Sports Complements (Estados Unidos) 1 0 1 0 1 2 -1 0
Grupo D
Flexxus (Australia) 1 1 0 0 3 1 +2 3
Tarjeta Naranja (Serbia) 1 1 0 0 2 1 +1 3
Regam Pilay (Ghana) 1 0 1 0 1 2 -1 0
Ayassa y Fombella (Alemania) 1 0 1 0 1 3 -2 0
Grupo E
Banco Hipotecario (Dinamarca) 1 1 0 0 4 3 +1 3
PC Arts (Japón) 1 1 0 0 3 2 +1 3
Ayi y Asociados (Camerún) 1 0 1 0 2 3 -1 0
Banco Credicoop (Holanda) 1 0 1 0 3 4 -1 0
Grupo F
Kolektor (Eslovaquia) 1 1 0 0 5 4 +1 3
ABC S.A (Italia) 1 1 0 0 3 2 +1 3
Skycon (Nueva Zelanda) 1 0 1 0 4 5 -1 0
Equipar Carpas (Paraguay) 1 0 1 0 2 3 -1 0
Grupo G
José Freiberg (Portugal) 1 1 0 0 6 2 +4 3
Albergus (Corea del Norte) 1 1 0 0 5 2 +3 3
Hi Fi (Brasil) 1 0 1 0 2 5 -3 0
Policía de Córdoba (Costa de Marfil) 1 0 1 0 2 6 -4 0
Grupo H
Tiempo y Gestión (Chile) 1 1 0 0 8 5 +3 3
Mundo Maipú (Suiza) 1 0 0 1 1 1 0 1
Marcas y Mercados (España) 1 0 0 1 1 1 0 1
Citibank (Honduras) 1 0 1 0 5 8 -3 0

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.