Warning: la Fundación Mediterránea observa un “freno en el crecimiento” (¿se estanca la recuperación?)

En un informe titulado “En aguas turbulentas se avanza más despacio”, la Fundación Mediterránea que preside María Pía Astori subraya que “la actividad se desacelera tras diez meses de crecimiento”.

Los principales puntos del informe dicen:

  • En marzo, la actividad habría caído lo mismo que creció en enero y febrero combinados.

  • Siete de los diez sectores principales muestran menor dinamismo respecto al cierre de 2024.

  • La industria alimenticia se sostiene, pero otras como metales básicos, textiles o plásticos sufren fuertes retrocesos.

El nivel de recuperación acumulado entre noviembre 2023 y febrero de 2025 sigue siendo liderado por intermediación financiera, agro y minería, que se despegan del resto de sectores productivos en la comparación de su desempeño, destaca el informe del IERAL.

Y agrega el trabajo que firma Marcos Cohen Arazi: “Con esa disparidad sectorial en vista, vale la pena destacar que el nivel de actividad se ubica 4,6% por encima del de noviembre de 2023, aunque recortaría 1 p.p. ese nivel de recuperación durante marzo, según las estimaciones preliminares”.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.