Quiénes son los 3 CEOs que figuran en el top-5 de los 100 ejecutivos más innovadores de América latina

Los tres empresarios se ubicaron en segundo, tercer y cuarto puesto del ranking "CEO's change makers-Los líderes empresariales más innovadores de América latina", confeccionado por la consultora Horse

Tres CEOs argentinos están en el top-5 de los 100 empresarios más innovadores de América latina. Martín Migoya (Globant), Pierpaolo Barbieri (Ualá) y Marcos Galperin (Mercado Libre) se ubicaron en segundo, tercer y cuarto puesto, respectivamente, del ranking"CEO's change makers-Los líderes empresariales más innovadores de América latina", confeccionado por la consultora Horse.

El colombiano David Velez, de Nubank, quedó primero, con 1960 puntos y fue por segundo año consecutivo el ganador. Le siguió Migoya, con un puntaje de 1960. Es la primera vez que participa de la tabla. En tercer lugar, figura Barbieri, con 1910 puntos. Logró avanzar cuatro casilleros comparado a 2022. En tanto, en cuarta posición se ubica Galperin, con igual puntaje que su antecesor, pero habiendo retrocedido un puesto.

Es la segunda edición de este listado, que analiza la gestión de los ejecutivos más transformadores de la región que generan un impacto positivo más allá de su negocio, a través del compromiso con el cambio, y promueven activamente la conversación en medios de comunicación y redes sociales sobre los principales ejes de la agenda corporativa, como innovación, sostenibilidad, medioambiente, diversidad e inclusión, talento y work-life balance.

"Esta nueva edición nos encuentra ante un cambio de paradigma global. El nuevo modelo de liderazgo es disruptivo: les exige a los CEOs ser más humanos, empáticos, terrenales y estar en contacto con los problemas que impactan a los ciudadanos en el día a día y preocupan a las nuevas generaciones. Atrás quedaron los CEOs, acartonados, lejanos y abotonados, en oficinas a la misma altura que las nubes, mirando con la superioridad y la confianza que le daba su nuevo Hugo Boss a medida", destacó el estudio.

Martín Migoya, CEO de Globant, el argentino más innovador

Y apuntó: "Pero, a no confundirse: levantar el perfil no significa convertirse en un líder mesiánico, ególatra y con delirios de grandeza. Se les pide que utilicen su influencia para hacer peso en la balanza en pos del bien común. Y no se trata de que tomen una actitud altruista. No es solo la sociedad y el mercado la que espera que los CEOs tomen un rol más activo, sino que los inversores apuestan por negocios estables, sostenibles y liderados por directivos sensatos y con una planificación de crecimiento sólido y sostenible en el largo plazo".

"Es importante destacar que en todos los casos analizados, ya sean fundadores o ejecutivos, el denominador común de estos 100 líderes es la ruptura frente a los paradigmas clásicos de comunicación: ya no es una opción inteligente para un CEO hablar únicamente cuando hay un interés centrado en su propio negocio, sino que el nuevo modelo de liderazgo demanda de ellos que se pronuncien activamente sobre las problemáticas que hacen a una sociedad mejor", comentaron Cristian Marchiaro y Juan Pablo Daniello, fundadores de Horse.

Pierpaolo Baribiero, fundador de Ualá

Otro hallazgo en relación al gap de género es que el 24% de los líderes son mujeres y dos lograron ingresar en el top-10, lo que pone de manifiesto que todavía hay un largo camino por recorrer para lograr la igualdad en los puestos más jerárquicos de las organizaciones. De todos modos, hubo un crecimiento respecto de la última edición (se pasó de 18 a 24). 

El 24% de los líderes son mujeres y dos lograron ingresar en el top-10.

"La brecha de género es una problemática que afecta a América latina especialmente. Se avanzó en los últimos años, pero es importante que se pase del dicho al hecho y que las empresas no se queden solamente en anuncios o iniciativas que no tienen un correlato puertas adentro", agregaron los fundadores de Horse.

Sobre la metodología utilizada, explicaron que este es el primer ranking basado en Big Data e Inteligencia Artificial, que mide la performance de los líderes empresariales más innovadores y transformadores en América latina, a través de su exposición y protagonismo en distintos espacios de incidencia pública. "Brinda información accionable al procesar millones de datos de múltiples fuentes".

Así, durante los últimos 12 meses se procesaron más de 70 millones de artículos periodísticos de los 90 principales portales de la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú, México y países de América Central y Caribe. Además, se evaluaron más de 1 millón de conversaciones en Twitter y LinkedIn.

     Marcos Galperin, de Mercado Libre

Holister, la primera prepaga de salud con enfoque holístico nacida en Córdoba (que disciplinas incluye y cómo funciona)

(Por Rosana Guerra) Holister es la primera prepaga de salud integral con enfoque holístico de Córdoba donde las personas pueden acceder a especialidades como osteopatía, psiconeuroinmunología clínica, nutrición funcional y neuroemoción aplicada. Se trata de un espacio de salud para personas comprometidas con su bienestar físico y mental, potenciando su rendimiento.  Está ubicado en La Coruña 1327 en barrio Crisol Sud, en la zona del Parque Sarmiento.

Con el primer concesionario Chery debuta CityDrive, la nueva unidad de negocios de Manuel Tagle (nieto) y sus hermanos

(Por Íñigo Biain) La zaga de los Manuel Tagle continúa: el primero creó la empresa allá por 1935, su hijo (hoy también presidente de la Bolsa de Comercio) la extendió como Manuel Tagle e Hijos en 1978 y luego creó el grupo AutoCity; ahora sus hijos (entre ellos Manuel, nieto) montaron CityDrive, cuyo primer concesionario Chery abrieron formalmente esta semana.

Basta de pernos y coronas: qué es la biomimética (mismo precio que un tratamiento de odontología tradicional)

(Por Jazmín Sanchez) La biomimética odontológica gana terreno en Córdoba como una alternativa que no cuesta más que colocar un perno y una corona tradicional, pero conserva la pieza dental. El odontólogo Cristian Consalvi explica por qué esta evolución de la práctica puede ser menos invasiva, igual de durable y más sustentable para el diente, sin encarecer el bolsillo del paciente.

Paseshow: la ticketera cordobesa juega fuerte en el interior (objetivo: vender más de 8 millones de entradas en 2026)

(Por Julieta Romanazzi) Mientras Buenos Aires sigue siendo un campo minado para las grandes ticketeras, desde Córdoba Paseshow, la plataforma de venta de entradas y control de acceso (que está detrás de algunos de los festivales y shows más grandes del país), viene creciendo con una lógica distinta: foco en el interior, mucha gente en campo y obsesión por los datos.