Mujeres líderes: Susana Inaudi, la primera nutricionista de Pilar (y la historia de cómo “inventó” un trabajo)

(Por Redacción IN) Hace 30 años fundó SIAP, una empresa que ofrece servicios de alimentación profesional. Trabajo duro y una convicción: no claudicar.   

Hace 30 años se inventó un trabajo: privatizar cocinas de clínicas y empresas. En una época donde todavía el mandato dominante sugería que las mujeres debían dedicarse a las tareas del hogar, obtuvo un título universitario y con eso salió a la calle a pelearla. Y todavía, con 68 años, lo sigue haciendo.

Esta es la historia de Susana Inaudi, la primera nutricionista de Pilar. Madre, abuela, amiguera y luchadora incansable. Se enorgullece de conservar todavía a sus amigos de toda la vida. Dice que ahora, como antes, la guían las mismas convicciones: trabajar duro y no darse por vencida jamás. 

Siendo estudiante fue madre. “Me acuerdo que mientras cocinaba pegaba los apuntes en los azulejos de la cocina para seguir leyendo”, cuenta. Y recuerda que en esa época se desconocía lo que hacían las dietistas, como se llamó la carrera de nutrición inicialmente. “Se confundían con dentista”, dice y se ríe.

Arrancó haciendo consultorio en varias clínicas y hospitales. También fue miembro del Colegio de Nutricionistas de Córdoba. Pero en un momento eso no le alcanzó. Tenía tres hijos. Dice que la necesidad económica la llevó a “inventarse” un trabajo. Antes rechazó una oferta laboral tentadora.

La jefa del servicio de nutrición del Ministerio de Salud le propuso trabajar en esa cartera. “Hacía poco había fallecido “Titi”, mi hermano, que se dedicó a la política y fue senador. Él decía que jamás le iban a reclamar que, por sus contactos, había acomodado a su familia. Yo no podía aceptar ese trabajo”, explica.

Al tiempo que cerró esa puerta, otra se abrió: “Marta Maqueda, entonces jefa del Hospital Privado me propuso privatizar la cocina de la clínica donde yo trabajaba. No entendía de qué me hablaba. Fui durante varios días al hospital a leer sobre el tema”, cuenta. 

Nace SIAP 

Susana cuenta que armó una carpeta donde explicaba el servicio que ofrecía y la repartió en varias clínicas. Y pasó algo sorprendente: “La llevé primero a la clínica de Oncativo. Fui a las 17. Cuando llegué a mi casa, cerca de las 21, me avisaron que querían el servicio. Me temblaban las piernas”, dice. 

SIAP (Servicio de Alimentación Profesional) ofrecía hacerse cargo de los pacientes que estaban internados. Les llevaría la comida y les haría un seguimiento hasta su alta médica. Todo salió bien.

El sistema se implementó después en clínicas de Villa del Rosario, Río Segundo y Pilar. Además comenzó a ofrecerlo en comedores de fábricas. Su método se implementó en fábricas como Capemi, Cargill y hasta en un gimnasio. “También empezamos con viandas particulares para personas con distintas patologías”, dice. Todavía recuerda a su primera clienta: Beba Balcells, en Pilar. 

El procedimiento más antiguo de publicidad, “boca en boca”, les acercó a los demás clientes. “Fue lento, pero así se fidelizaron los clientes del SIAP. Siempre se suman nuevos, pero algunos llevan más de dos décadas con nosotros”, señala. Y punta algo: el equipo, conformado siempre por otras mujeres. “Es obvio que sin ellas no estaríamos contando esta historia”, dice.

“¿Las puedo nombrar?”, pregunta… Grey, Chavela, Cristina, Nora, Ana, mi hija Natalia, Carolina, Margarita, Cintia, Dana, Alejandra…

La historia de las ollas

Susana recuerda que cuando comenzó con SIAP se asoció con otra nutricionista. Alquilaron un garaje y comenzaron a adaptarlo para montar una cocina. “En medio de todo eso una tarde me llama y me dice que no iba a poder trabajar porque estaba embarazada. Igual seguí adelante con el proyecto”, dice.

“Me ayudó muchísimo una amiga. No tenía ni para las ollas. Llevé algunas de mi casa y varias personas me prestaron otras. “Hasta los vecinos se sumaron. Así empecé”, recuerda.

Dice que la única inversión que hizo fue comprar mercadería, y aclara que tampoco tenía dinero para eso: “La plata me la prestó mi mamá”. Y otra vez aparece una mujer en la historia de SIAP, que es, en parte, la historia de su vida. 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.