GEA

Enzo Leandro Scandolo, responsable de Compras; Gisela Magallanes, coordinadora Comercial; Alejandro David Allasia, gerente General y Constanza Solusolia, responsable de Comunicación.

Enzo Leandro Scandolo, responsable de Compras; Gisela Magallanes, coordinadora Comercial; Alejandro David Allasia, gerente General y Constanza Solusolia, responsable de Comunicación.
Enzo Leandro Scandolo, responsable de Compras.
Gisela Magallanes, coordinadora Comercial.
Alejandro David Allasia, gerente General.
Constanza Solusolia, responsable de Comunicación.

Capítulo “Prestadores y Financiadoras de Salud y Servicios de Emergencias”. Para esta categoría, los representantes de GEA son:

Enzo Leandro Scandolo
Edad: 29
Cargo: Responsable de Compras
Formación: Técnico en RR. HH.
Proyección a 5 años: “Me imagino teniendo un equipo trabajando conjuntamente dentro del área con cierta autonomía para la toma de decisiones”.

Gisela Magallanes
Edad: 32
Cargo: Coordinadora Comercial
Formación: Licenciada en Comunicación Institucional
Proyección a 5 años: “Imagino estar gerenciando algún nuevo proyecto del grupo GEA, colaborando en afianzar el crecimiento que hoy estamos llevando adelante”.

Alejandro David Allasia
Edad:  31
Cargo: Gerente General
Formación: Licenciado en Administración de Empresas y Magister en Finanzas.
Proyección a 5 años: Trabajando en el directorio del Grupo junto a un Equipo de colaboradores en distintos proyectos de Inversión construyendo un futuro de diversificación de Negocios.

Constanza Solusolia
Edad: 32
Cargo: Responsable de Comunicación
Formación: Relacionista Pública
Proyección a 5 años: “Siendo gerente de comunicación con un equipo no menor a 10 personas y liderando un proyecto personal”.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.