Germán Casado (Perrochaval)

Luego del cierre de DM3 en 2012, Germán se incorporó a Gurdulich Publicidad con sus cuentas. Pero la historia no quedó ahí. Inquieto, tal su personalidad, a principios de 2014 armó un nuevo proyecto y se sumó a Perrochaval. Ese fue un año bisagra para él. La idea era fortalecer el departamento de cuentas y consolidar el crecimiento de la agencia junto a Rolando Arias. “Desde el el año pasado hasta la fecha incorporamos cuentas como Sieger, Pulxo, Comercio y Justicia, entre otras. También en 2014 nos eligieron 'Agencia del año' en InfoNegocios en la categoría M”, recuerda.

Más allá del camino recorrido y de su rico presente, cuando lo convocamos a formar parte de Lo Que Viene en 2010, Germán Casado aseguraba que la clave del sector sería ir adaptándose rápidamente a los desafíos futuros basándose en investigaciones de mercado y en las nuevas tecnologías. Su perspectiva sigue intacta y asegura: “El desafío sigue siendo acompañar a los clientes con una mirada 360º, vinculándonos al negocio del cliente”.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.