Grido

Gonzalo Esteban Santiago, gerente de Canales de Venta; Agustina Avanoni, coordinadora de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos; Soledad Fernández, analista de Desarrollo Comercial y Ezequiel Guillermo Heredia, gerente Zona Centro.

Gonzalo Esteban Santiago, gerente de Canales de Venta; Agustina Avanoni, coordinadora de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos; Soledad Fernández, analista de Desarrollo Comercial y Ezequiel Guillermo Heredia, gerente Zona Centro.
Gonzalo Esteban Santiago, gerente de Canales de Venta.
Agustina Avanoni, coordinadora de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos.
Ezequiel Guillermo Heredia, gerente Zona Centro.

Capítulo Franquicias Gastronómicas. Para esta categoría, los representantes de Grido son:

Gonzalo Esteban Santiago
Edad: 30
Cargo: Gerente de Canales de Venta
Formación: Licenciado en Administración de Empresas
Proyección a 5 años: “Helacor es una empresa en constante evolución, con objetivos cada vez más desafiantes, por lo que a futuro me veo formando parte de ese desarrollo ocupando la Gerencia Comercial de la empresa”.

Agustina Avanoni
Edad: 30
Cargo: Coordinadora de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos
Formación: Licenciada en Gestión de Recursos Humanos
Proyección a 5 años: “Me imagino asumiendo nuevos desafíos dentro de la compañía, en permanente adaptación a las demandas del entorno y evolución profesional”.

Soledad Fernández
Edad: 33
Cargo: Analista de Desarrollo Comercial
Formación: Licenciada en Administración
Proyección a 5 años: "Desde la perspectiva profesional, me imagino asumiendo proyectos desafiantes, aprendiendo de los mejores talentos y creciendo junto a un equipo de alto rendimiento. Desde lo personal, espero ser feliz haciendo lo que me gusta y aportando para que otros también lo logren."

Ezequiel Guillermo Heredia
Edad: 32
Cargo: Gerente Zona Centro
Formación: Administrador de Empresas
Proyección a 5 años: “A mediano plazo me veo creciendo dentro del ámbito de la gestión comercial, adquiriendo nuevas competencias y responsabilidades, siempre orientado hacia el logro de los desafíos de nuestra organización”.

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.