Grupo Educativo Santo Domingo

Capítulo Universidades, Instituciones Terciarias y Escuelas de Negocio. Para esta categoría, los representantes del Grupo Educativo Santo Domingo son:
 

Alejandro Romano
Edad: 35
Cargo: director Comercial
Formación: Comercial, Marketing & RRPP
Proyección a 5 años: “Veo a Santo Domingo empujando al desarrollo. Consolidada en el país y con presencia internacional. Liderando la innovación pedagógica en todos sus niveles”.
 

Para ver al resto del equipo (y fotos individuales), ingresá a la nota completa.

Capítulo Universidades, Instituciones Terciarias y Escuelas de Negocio. Para esta categoría, los representantes del Grupo Educativo Santo Domingo son:

Alejandro Romano
Edad: 35
Cargo: director Comercial
Formación: Comercial, Marketing & RRPP
Proyección a 5 años: “Veo a Santo Domingo empujando al desarrollo. Consolidada en el país y con presencia internacional. Liderando la innovación pedagógica en todos sus niveles”.

Franco García
Edad: 23
Cargo: coordinador de I+D e Innovación Pedagógica
Formación: Webmaster
Proyección a 5 años: “Me veo acompañando al Centro Educativo Santo Domingo al frente de la innovación pedagógica, liderando la investigación y el desarrollo en tecnologías aplicadas a la formación educativa”.

Luciano Donadi
Edad: 35
Cargo: director Instituto Santo Domingo
Formación: Lic. en Ciencia Política
Proyección a 5 años: “Santo Domingo se consolidará en un espacio de encuentro, de circulación de saberes diversos, receptivos y colaborativos, más que una fuente de conocimiento tecnológico. Seremos una institución completamente horizontal, colaborativa, de conocimiento abierto, compartido y de una dinámica increíblemente rápida e innovadora en todos sus niveles”.

Matías Heredia
Edad: 28
Cargo: responsable del Área Bienestar Estudiantil Nivel Terciario.
Formación: Analista de Sistemas.
Proyección a 5 años: “Pretendo formar parte del equipo docente del ISSD, como así también de los grupos de investigación para el desarrollo de diversos software. Soy un apasionado en esta materia y quiero especializarme cada día más, ser un buen profesional y crecer junto a la institución”.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.