Inverco

Javier Albano Berdondini Filócamo, coordinador General de Administración; Gonzalo López Cordero, encargado Post-Venta; Santiago Carranza, director de Administración y Finanzas y Damián Alberto Brandalise, jefe de Ventas.

Javier Albano Berdondini Filócamo, coordinador General de Administración; Gonzalo López Cordero, encargado Post-Venta; Santiago Carranza, director de Administración y Finanzas y Damián Alberto Brandalise, jefe de Ventas.
Gonzalo López Cordero, encargado Post-Venta.
Santiago Carranza, director de Administración y Finanzas.
Damián Alberto Brandalise, jefe de Ventas.

Capítulo Desarrollistas. Para esta categoría los representantes de Inverco son:

Javier Albano Berdondini Filócamo
Edad: 28
Cargo: Coordinador General de Administración
Formación: Licenciado en Economía
Proyección a 5 años: “Administrando procesos y recursos que se aborden como una acción integral en los modelos de gestión de alta performance. Me veo como líder de esta área clave de la empresa”.

Gonzalo López Cordero
Edad: 29
Cargo: Encargado Post-Venta
Formación: Corredor de comercio y martillero público
Proyección a 5 años: “Me proyecto gerenciando el área, de forma tal que, en conjunto con otras áreas consiga la satisfacción total de todos nuestros clientes”.

Santiago Carranza
Edad: 35
Cargo: Director de Administración y Finanzas
Proyección a 5 años: “Me veo liderando equipos de trabajo de alto perfil profesional, que nos permita agregar valor a nuestro servicio y satisfacer un mercado cada vez más exigente”.

Damián Alberto Brandalise
Edad: 34
Cargo: Jefe de Ventas
Formación: En RR.PP.
Proyección a 5 años: “Pienso que creatividad, innovación y pasión, son los condimentos esenciales para una gestión comercial exitosa. Me veo llevando a INVERCO a lo más alto en materia de ventas”.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.