José Miguel Pérez Gaudio (CUP)

En 2001 José era director del Colegio Universitario de Periodismo, una de las instituciones de grado más prestigiosas en la enseñanza de la comunicación, el periodismo y la locución. Cinco años después, Pérez Gaudio sigue al frente de la conducción de la casa de estudios. “Seguí formándome mucho en todos estos años porque la dirección de una institución educativa va requiriendo que cada vez más nos formemos en términos pedagógicos y en liderazgo. Enfrentamos muchos cambios en el campo profesional, en la manera en que la gente se informa y también en que la gente estudia. Entonces hay que saber interpretar todas las marcas de época para introducirlas en el modelo educativo”, nos cuenta el director del CUP que hoy cuenta con más de 650 estudiantes.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.