Lo Que Viene...

Mediterráneo Automotores

Diego Alejandro Maldonado, responsable de Almacén; Mateo Daniel Fessia, jefe de de Ventas Plan Rombo; Agustina Salas, administración Plan Rombo y Marcos Emilio Charra, asesor/Receptor de Servicio.

Diego Alejandro Maldonado, responsable de Almacén; Mateo Daniel Fessia, jefe de de Ventas Plan Rombo; Agustina Salas, administración Plan Rombo y Marcos Emilio Charra, asesor/Receptor de Servicio.
Diego Alejandro Maldonado, responsable de Almacén.
Mateo Daniel Fessia, jefe de de Ventas Plan Rombo.
Agustina Salas, administración Plan Rombo.
Marcos Emilio Charra, asesor/Receptor de Servicio.

Capìtulo Concesionarias. Para esta categoría los representantes de Mediterráneo Automotores son:

 

Diego Alejandro Maldonado
Edad: 32
Cargo: Responsable de Almacén
Formación: Contador Público en curso.
Proyección a 5 años: “Espero haber crecido en el rubro, formándome profesionalmente y concretando metas personales que me inspiren día a día a mejorar mi desempeño laboral”.

Mateo Daniel Fessia
Edad: 34
Cargo: Jefe de de Ventas Plan Rombo
Formación: Técnico en RRHH – Diplomado en Gestión Gerencial
Proyección a 5 años: “Me imagino liderando y coordinando equipos; generando y desarrollando políticas para la consolidación, profesionalización y optimización de los mismos en busca de la excelencia, cuestión fundamental e imprescindible para el logro y superación de los objetivos empresariales”.

Agustina Salas
Edad: 34
Cargo: Administración Plan Rombo
Formación: Martillera Pública y Corredora Inmobiliaria
Proyección a 5 años: “Me imagino llevando adelante nuevos proyectos y compromisos laborales constantes; siempre con responsabilidad, confianza y comunicación ya que para mí son fundamentales para cualquier tipo de trabajo, con una formación constante día a día, tanto profesional como personalmente”.

Marcos Emilio Charra
Edad: 34
Cargo: Asesor/Receptor de Servicio
Formación: Profesor de Matemáticas
Proyección a 5 años: “Me imagino creciendo, aprendiendo y liderando un equipo de trabajo desafiante para mejorar la calidad y las ventas”.

Te puede interesar:

Nota Principal

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Enfoque

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Enfoque

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.