Sanatorio Parque

Matías Bossio, responsable de Cobranza y Convenio con Prestadores; Facundo Tabares, gerente Administrativo Contable y Diego Martínez Soto, encargado de compras y pago a proveedores.

Matías Bossio, responsable de Cobranza y Convenio con Prestadores; Facundo Tabares, gerente Administrativo Contable y Diego Martínez Soto, encargado de compras y pago a proveedores.
Matías Bossio, responsable de Cobranza y Convenio con Prestadores.
Facundo Tabares, gerente Administrativo Contable.
Diego Martínez Soto, encargado de compras y pago a proveedores.

Capítulo “Prestadores y Financiadoras de Salud y Servicios de Emergencias”. Para esta categoría, los representantes de Sanatorio Parque son:

Matías Bossio
Edad: 28
Cargo: Responsable de Cobranza y Convenio con Prestadores
Formación: Contador Público (en curso).
Proyección a 5 años: “Aportar mis conocimientos técnicos y experiencia en el rubro para el crecimiento del área administrativa contable, mejorando los procesos ya existentes y creando nuevas formas para realizar las tareas de manera más eficiente”.

Facundo Tabares
Edad: 28
Cargo: Gerente Administrativo Contable
Formación: Contador Público
Proyección a 5 años: "Me imagino formando parte de un equipo de trabajo que haya logrado transformar al Sanatorio Parque en una de las primeras alternativas del sistema de salud en la ciudad de Córdoba, afianzando la alianza estratégica con nuestro hermano Parque Salud y creando nuevas oportunidades para el grupo.”

Diego Martínez Soto
Edad: 25
Cargo: Encargado de compras y pago a proveedores
Formación: Contador Público (en curso).
Proyección a 5 años: “Me imagino ejerciendo mi rol profesional y aplicando todos los conocimientos adquiridos en mi formación para el desarrollo y crecimiento de mi área y para trabajar sobre los procesos de los cuales formo parte y convertir al área de compras en un sector eficiente, productivo y organizado”.

Cuqui’s y Colorpox proveerán el mobiliario de Grido: abastecerán 1.900 locales y preparan el salto a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú

(Por Juliana Pino) La empresa cordobesa pasó de desarrollar prototipos en el Laboratorio del Mueble Argentino a convertirse en proveedora integral de la mayor cadena de heladerías de la región. Además del mobiliario infantil “Sonrisa”, creó una línea completa de equipamiento para locales y ya tiene producción asegurada para la temporada 2026-2027.

La ropa usada ya tiene lugar en el shopping: el mercado second hand moverá US$ 393.000 millones en 2030 (y Córdoba se anticipó con Hermosa Beach)

(Por Rocío Vexenat) El 19 de septiembre, Galpón de Ropa abrió un local de 112 m2 en el nivel 2 del DOT Baires Shopping, a metros de Zara, Nike, Levi's y Mango. Para Daniel Coli (CCLA), no es un dato menor: "No estamos ante un local que vende ropa usada. Estamos ante la aparición de una nueva categoría de retail". 

De la vieja sociedad de bolsa al desarrollo tech propio: cómo opera S&C Inversiones, la ALyC que maneja US$ 1.100 millones (pelea el Top 5 pyme)

(Por Julieta Romanazzi) Tienen más de 11.000 cuentas activas, un 30% de clientes pyme y en agosto lograsron récord de facturación en el año. Aníbal Casas Arregui, titular de S&C Inversiones, explica la trastienda de una firma que aplica inteligencia artificial armada en casa, mantiene el comité de inversiones a tracción a sangre y mira de cerca el crédito para proveedores mineros y petroleros.

YPF Black desembarcó en Córdoba: abrió en Villa Warcalde la primera estación privada de este segmento (con Fonte d’Oro, burgers de Colagreco e importados)

(Por Julieta Romanazzi) La zona norte de la ciudad de Córdoba se quedó con una de las fotos de negocios más importantes del año en el rubro del retail de combustibles: la inauguración de la primera YPF Black de la provincia y de todo el interior de la Argentina. El proyecto marca, además, un quiebre para la petrolera nacional al convertirse en la primera estación de este segmento exclusivo desarrollada y operada 100% por un privado.