Qué plantea Women Corporate Directors (Tamara Vinitzky en IN Semanal)

“No es una organización para hablar temas de género, en WCD hablamos de temas de gestión”, define -marcando la cancha- Tamara Vinitzky, una de las tres directivas del capítulo Argentina de la Women Corporate Directors.
Junto a Gabriela Terminielli y Gabriela Macagni, acaban de poner en funcionamiento en el país la institución nacida en Florida, Estados Unidos y hoy con 76 sedes en el mundo.

WCD no es una organización para hablar de temas de género, es para hablar de temas de gestión.
La organización desarrolla de tres a cuatro eventos por año, en cada uno de los capítulos.
Los puestos de CEO difícilmente son ocupados por mujeres: en compañías grandes de todo el país habrán 20.

A diferencia de otras organizaciones que buscan empoderar a la mujer, en WCD no se habla de “cómo llegaron”, sino de temas concretos de management, conformando también una instancia para promover ejecutivas a los altos mandos y donde las empresas pueden acercarse como una base de datos de alto management.
Socia de la consultora KPMG (sponsor de WCD en el mundo), Vinitzky empezó su carrera en 1998 y maneja el área de energía. Porteña, hija de padres uruguayos y madre de dos hijos, así nos explicaba los objetivos de la Women Corporate Directors.

Contame cuál es el foco de la WCD...
Es una organización global con 15 años de trayectoria y la Argentina es el capitulo 76: reúne a las mujeres del mundo corporativo de alto nivel, en el sentido que están en los lugares de decisión, en la toma de decisiones. WCD busca que estas mujeres puedan hacer negocios e intercambiar experiencias, ese es el principal foco. El networking es un complemento.

¿Tiene un cronograma de actividades?
En sus 76 capítulos, la organización busca hacer 3 o 4 eventos por año, en cada uno de los capítulos y realiza un evento anual en Nueva York.

¿En Argentina que eventos piensa hacer?
En Argentina el lanzamiento fue el 20 de abril y contamos con más de 100 ejecutivas de empresas de primera línea. Participó el embajador de Australia, hubo autoridades de la embajada americana y británica, vino el presidente de la Bolsa de Comercio y autoridades gubernamentales. Es decir, hubo una muy buena recepción de la organización en la Argentina. Ahí anunciamos que la idea es hacer 3 eventos por año y este año -además del lanzamiento- vamos a hacer un evento enfocado en el rol del director independiente. El rol del director independiente en el mundo está aceitado, pero acá es algo en lo que se está trabajando y hay mucho por hacer.

¿Abordan los denominados “temas de género”?
No, no tratamos temas de género, nos enfocamos en temas de gestión.

¿Me hablaste de tres eventos?
Sí, el tercer evento (y lo estamos tratando con un organismo gubernamental que todavía no puedo anunciar cual es) será para entregar el reconocimiento a la “ejecutiva del año” y va a estar auspiciado por KPMG.

¿Me decías que en el capítulo argentino de WCD ya tienen un núcleo de 100 mujeres?
Contamos con 100 personas que participaron del evento, después para ser parte de la organización tienen que ingresar en la organización global. El capítulo argentino no maneja la decisión de quién puede ser o no miembro, hay que cumplir determinados requisitos, obviamente teniendo en cuenta las características del país. La decisión la toma la organización global.

¿Tiene un costo la membresía?
Sí, tiene un costo de menos de U$S 200 al año. Pero hay que postularse y la organización te lo aprueba.

¿Y un tamaño mínimo de empresa donde se desenvuelve la postulante?
Aunque en la página web habla de compañías que facturen arriba de los U$S 200 millones, en Latinoamérica no es ese el volumen de venta, somos más flexibles aquí (risas). Por supuesto que esto incluye a las empresarias dueñas y gestoras de sus organizaciones.

¿Y la función es CEO solamente?
La organización está dirigida a presidentas, CEOs, directivas y mujeres que toman decisiones en sus compañía. Ese es el target: que puedan tomar las decisiones. Después, WCD tiene un ala nueva que está desarrollando que se llama Next Board, y justamente lo que hace es preparar mujeres para que puedan llegar al directorio de una compañía. Este proyecto nuevo nos parece muy interesante para la Argentina.

Al margen de estos eventos grandes, ¿tienen alguna otra instancia de reunión presencial o virtual?
Los 3 eventos que anunciamos son obligatorios. Después puede pasar que haya un tema del momento, donde vos podes organizar una reunión o incluso una reunión vía webcam.

Además de KPMG, ¿están buscando patrocinadores?
La organización tiene sponsors globales y localmente -en el momento del lanzamiento- tuvimos el apoyo de American Express, AmCham y de Mercer.

¿Cuánta gente imaginas que van a integrar el capítulo de Argentina?
El otro día hablábamos donde apuntamos son rangos difíciles de ocupar para las mujeres, no en lo que sea C-Level (alta gerencia) pero sí en CEOs donde son muy poquitas. En compañías grandes en todo el país habrán 20, muy pocas.
Para el lanzamiento vinieron representantes de la organización global y algo muy interesante que se habló fue cómo, desde WCD, en distintos países se ayudó a la legislación o a decisiones públicas en cuanto a equidad de género. De 144 países, Argentina está en el lugar 101 en cantidad de mujeres en los directorio.

El que sale a la hora 16 (y a otras horas, también): cómo opera y qué recorridos realiza el Tren de las Sierras (el tramo más caro a $ 160)

(Por Rocío Vexenat) Citando al gran Pappo Napolitano en su famosa canción "el Tren de las 16" (y tarareada por el mismísimo Pepe Argento en un capítulo de Casados con Hijos), el Tren de las Sierras es un servicio turístico que recorre todo el Valle de Punilla en la provincia de Córdoba. ¿Solo sale a las 16? No, tiene varias frecuencias, recorridos y horarios, y su particularidad es el tan bajo costo que tienen los pasajes a sus respectivos destinos. En la nota te cuento un poco más.

¿Disney o fiesta de 15?: con un dólar estable cuánto sale hoy el viaje mágico y soñado (mano a mano con Juan Toselli)

(Por Diana Lorenzatti) El dólar hizo la “plancha” y las quinceañeras la hacen en Cocoa Beach, una de las paradas incluidas en el viaje a Disney que ofrece la operadora cordobesa Toselli. En esta coyuntura, cómo repuntó este viaje soñado -a pesar de la crisis económica- y cuánto sale hoy. Lo comparamos con el que hacen a Europa, en este mano a mano con Juan Toselli.

Casa FOA, la vidriera de Proaco para acercar marcas a Pocito Mall (el shopping abriría sus puertas a fin de año)

(Por Soledad Huespe) Mañana abre sus puertas al público Casa FOA, la segunda edición federal de la muestra de diseño y arquitectura más importante del país. La sede elegida es Pocito Social Life, el mega emprendimiento de Grupo Proaco. La apuesta de la desarrollista es grande: esperan que sea el empujón para que Pocito Mall (el shopping que se emplazará en el primer y segundo piso de la torre que asoma sobre Vélez Sarsfield) abra sus puertas en diciembre de 2024. Mano a mano con Lucas Salim, en el primer estudio de streaming montado en una muestra de FOA.

Nala Masa Madre, el emprendimiento “de la Villa” de panes y pastelería artesanal (agroecológica y natural)

Victoria Vera es la creadora de este proyecto que tiene más de 10 años de trabajo, esfuerzo y aprendizaje. ¿Qué elabora? Todo tipo de panes, panificados y hasta avena con masa madre, este fermento que fue tendencia en la pandemia (pero que tiene muchos años de uso), y que tiene muchos beneficios a la hora de consumirlo por todas sus buenas propiedades. ¿Conocemos un poco más? Seguí leyendo la nota.

Pampita es “nuevocentrista”: pasó por Nuevocentro Shopping y reveló qué tiene que tener una marca (para trabajar con ella)

La reconocida modelo y conductora argentina Carolina "Pampita" Ardohain compartió una tarde con más de 70 mujeres en Nuevocentro Shopping para hablar sobre su vida personal y profesional. Fue invitada en el marco de la nueva campaña del shopping: “Nuevocentristas”. InfoNegocios estuvo presente y aprovechamos la oportunidad para preguntarle acerca de su marca personal, su sostenibilidad en el tiempo y el impacto en el mundo de los negocios.

Los remedios están cada vez más caros: en dos años la T4 aumentó un 837% (mucho más que la inflación)

(Por SH) Un viral de TikTok prendió la alarma: el especialista en comunicación política Jaime Durán Barba revela que en Ecuador gasta 310 dólares mensuales en pastillas, en México compra lo mismo por 200 dólares y en Argentina paga… ¡casi cuatro veces más que en México! Sus remedios le cuestan el equivalente a 780 dólares (con los descuentos de la obra social). En los últimos años, la industria farmacéutica no encuentra techo. A modo de ejemplo tomamos la levotiroxina, una droga para tratar los problemas de tiroides: ¿cuánto costaba la T4 en 2022 y cuánto ahora?