Es por acá: Punto Atahona, el nuevo concepto en pádel que es boom en Villa del Rosario (y transforma el modelo de negocio en la zona)

(Por Augusto Laros) Abrió un club privado de última tecnología. Ofrecen pádel, tenis, fútbol, bar-restaurante, venta de indumentaria, palas y próximamente gimnasio. En una segunda fase construirán dos nuevas canchas de pádel y una pileta olímpica.

No quedan dudas. Volvió el furor del pádel. El deporte, que fue un boom en la década del ´90, muestra un rebrote fenomenal, pero ahora con un nuevo modelo de negocio.

La vieja idea de ofrecer una cancha de pádel, a veces en el patio de una vivienda familiar, no va más. El modelo actual es mucho más ambicioso.

“Se trata de ofrecer un servicio, que incluya además de la parte deportiva, gastronomía, asesoramiento, clases, venta de paletas e indumentaria y gimnasio”, dice Emiliano Felippa, socio junto a Santiago Barraza de Punto Atahona, el club privado más moderno de la región, inaugurado en marzo de este año.

Las instalaciones son de primer nivel. “Creemos que eso también explica, en parte, el furor de nuestra propuesta. A la gente le gusta estar en un lugar lindo”, cuenta Barraza. La nueva oferta incrementó el interés por el pádel en esta ciudad.

El espacio cuenta con dos canchas de pádel de blindex y césped sintético (las primeras en Villa del Rosario), dos canchas de tenis y una de fútbol. Además, tiene un bar-restaurante y venta de paletas, accesorios e indumentaria. “Se mueve bastante el local”, destacan.  

También avanzan en la construcción de un gimnasio, integrado a la zona del bar, pero en planta alta. Todo un lujo.

“Cuando hacemos torneos de pádel a veces nos quedamos sin capacidad. La gente llega a ver los partidos y ya se queda a comer”, refiere Barraza.

Está previsto que para septiembre lleguen los mejores jugadores del país a Punto Atahona, en un torneo de categoría Primera organizado por la Asociación de Jugadores Profesional de Pádel (AJPP).

Nuevas propuestas

Barraza y Felipa, que se conocen desde niños, cuentan que el proyecto final, emplazado en un predio de una hectárea (de la que hasta acá se utilizaron menos de la mitad), incluye dos canchas más de pádel techadas y una pileta olímpica techada. 

“Se trata de una inversión muy grande, pero nos gusta arriesgarnos”, dice Felipa y quizás resume así el espíritu del emprendimiento.

La inversión hasta ahora implicó un gasto superior a los 50 millones de pesos.

No todo es pádel

El espacio también ofrece canchas y clases de tenis. “El profesor (Juanchi Luchessi) nos contó que en el último tiempo se duplicaron los alumnos”, dice Barraza y reconoce que, así como el pádel vive un rebrote, el tenis resiste una caída.

La propuesta se completa con una cancha de fútbol sintético, que dependiendo de la estación del año se mueve más o menos. Acá, como en otras disciplinas al aire libre, hay que pasar el invierno.

“La gente está totalmente copada con el pádel”, reconocen los dueños de Punto Atahona.

A quién apunta ahora Holcim con Tensolite (la empresa que ya tiene más del 60% del mercado nacional en su categoría)

(Por Soledad Huespe) Tensolite es una empresa que nació en Tucumán hace 45 años y que fue adquirida recientemente por la cementera Holcim. Fabrican, fundamentalmente, viguetas, bloques de hormigón y tejas. Distribuyen en todo el país y lideran algunas categorías. Mano a mano con Rodolfo Di Bacco, gerente de Tensolite (y nieto del fundador de la empresa tucumana).

CAEM conmemoró el Día de la Minería en Córdoba (por qué aquí) y nos puso al día: en qué anda el oro, el litio y el cobre (el gigante dormido)

350 empresarios de la minería convergieron en Córdoba para celebrar su día. ¿Por qué Córdoba? Porque aquí (junto a Buenos Aires) se produce buena parte de la minería no metalífera que aporta unos US$ 4.000 millones en productos al mercado interno que -caso contrario- deberían importarse. En qué anda el litio, el oro y el cobre.

Qué pasaría si las empresas pagaran el salario Bruto (y fuera el Estado el responsable de cobrarle al trabajador las cargas)

No es lo mismo salario Bruto que Neto, claro. Y eso los trabajadores lo saben bien. Una empresa paga, por cada empleado, el 16% de su salario bruto en jubilación, 2% de PAMI (ley 19.032),  un 6% más correspondiente a obra social y un porcentaje más de ART que varía de acuerdo a cada aseguradora. En total, entre las distintas cargas, casi un 30% (o más) del salario pasa directamente a manos del Estado. Qué pasaría si a ese monto lo transfirieran directamente los empleados. Claudio Zuchovicki, responde.

Nueva edición de XAcademy, la capacitación gratuita en programación y testing de software (respaldada por más de 100 mentores de Santex)

Santex, empresa global líder en desarrollo de software, junto con la Fundación Tecnología con Propósito (Technology with Purpose Foundation), dieron inicio a una nueva edición de su programa XAcademy, que tiene como objetivo la capacitación de jóvenes en programación y testing de software, facilitando su inserción en la industria de la tecnología de la información. Las inscripciones están abiertas hasta el 10 de mayo.