AL-Invest 5.0: el programa que potenció a más de 2.000 mipymes paraguayas

El programa de cooperación de la Unión Europea AL-Invest aporta fondos en países latinoamericanos con el objetivo de fortalecer a las mipymes en términos de procesos productivos, competitivos y de internacionalización, comentó Natalia Bordas, gerente general de la Unidad de Proyectos de la UIP. En el formato 5.0 de este programa, fue la UIP quien se encargó de ser el nexo entre la UE y los emprendimientos, confirmó la vocera. 

Image description
Image description
Image description
Image description
Image description

"La cooperación para los próximos años se enfocará en digitalización de mipymes, en acceso a créditos, en innovación, en economía circular y sostenibilidad. Todo esto se propone para que América Latina se adecue a los requisitos que se solicitarán para el ingreso de productos en dicha región", comentó.

El fortalecimiento de las mipymes ayudará a revertir la compleja situación económica regional que registró cerca de 40 millones de desempleados, y que atrasan todos los procesos de igualdad que se venían trabajando, remarcó Bordas

El programa se desarrolla hace 20 años en el país, pero solo la versión 5.0 está a cargo de la UIP, señaló Bordas. Esta versión comenzó en el 2016 y va hasta diciembre de 2020. 

En esta última versión se implementaron dos proyectos, uno que se enfocó en el asesoramiento de empresas, a través de un consorcio con organizaciones de Bolivia y España, y el segundo se concentró en la producción y exportación de aceites, desarrollado en conjunto con organizaciones de Argentina e Italia. 

"Con los programas logramos trabajar con más de 2.000 mipymes, incluso logramos colocar a emprendimientos locales entre las más exitosas de la región, en categorías como mejora de la productividad y mejores prácticas empresariales", afirmó.

En la versión 5.0 de AL-Invest se invirtió un total de € 400.000 y a través del programa "Mipymes Compite", la Unión Europea ya desembolsó € 2.000.000 para el fortalecimiento del sector. “Cuantas más acciones se concretan y se muestran los resultados de estos trabajos, la cooperación va confiando más fondos a las organizaciones”, complementó. 

Por último, Bordas anunció que en las siguientes semanas conocerán las nuevas condiciones de la versión 6.0 y a partir de ahí, elaborarán un plan estratégico para los siguientes años, concluyó. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Tres preguntas fundamentales (del índice 3D y fruto de más de 15 años de investigación) para saber si las empresas cumplen su propósito

(Carlos Rey, Universitat Internacional de Catalunya; Ángel Alloza Losana, ESADE y Clara Fontán Gallardo, Universidad Loyola Andalucía) Una empresa con propósito tiene entre sus objetivos que su actividad aporte un legado en el ámbito social. Este compromiso hace que muchas empresas tengan en sus páginas web su declaración de propósito. Pero ¿realmente miden en qué grado está presente ese propósito en cómo piensan, sienten y actúan sus empleados? La mayoría de las organizaciones no lo hace.

Dónde disfrutar el Malbec Argentino en Miami (en su semana de celebración)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) El Malbec argentino es mucho más que una cepa de vino; es un símbolo de pasión, historia y excelencia enológica que ha cautivado paladares en todo el mundo. Desde sus humildes orígenes en el suroeste de Francia hasta su resplandor actual en los viñedos de Argentina, el Malbec ha recorrido un largo camino para convertirse en uno de los vinos más apreciados a nivel mundial

Dónde disfrutar el Malbec Argentino en Miami (en su semana de celebración)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) El Malbec argentino es mucho más que una cepa de vino; es un símbolo de pasión, historia y excelencia enológica que ha cautivado paladares en todo el mundo. Desde sus humildes orígenes en el suroeste de Francia hasta su resplandor actual en los viñedos de Argentina, el Malbec ha recorrido un largo camino para convertirse en uno de los vinos más apreciados a nivel mundial

Florian Haensch: “Parte de nuestra filosofía es resaltar lo bueno, haciendo hincapié en las fortalezas y no en las debilidades”

(Por BR) En entrevista con Florian Haensch, CEO de Casa Rica y Areté, comparte su filosofía de liderazgo, basada en la motivación, el empoderamiento y la confianza. Para este líder, la clave del éxito radica en poner a las personas en el centro de la organización, enfocándose en sus fortalezas y brindándoles las herramientas necesarias para alcanzar su máximo potencial.