Paraguay sigue con bajas exigencias para calificar un buen entorno laboral

(Por DD) Según la country manager de Great Place to Work (GPTW), Sofía Shirahama, Paraguay aún tiene mucho camino por recorrer para regirse por los mismos estándares que los países vecinos en lo que respecta al entorno laboral, sin embargo, las empresas ya están empezando a interiorizarse más en este aspecto.

Image description

“Nuestro nivel competitivo es bajo todavía, en otros países necesitan un porcentaje más eficiente para estar en la lista de GPTW, y Paraguay está aún entre los países con niveles bajos de exigencia en el mundo. Existe un desafío muy grande, aunque muchas empresas están trabajando sin usar estratégicamente sus datos”, expresó. No obstante, Shirahama agregó que esas empresas ya tienen a su gerente o director de RRHH en su primera línea, quienes dejan de cumplir un rol secundario y empiezan a acompañar a los líderes para que puedan cambiar.

“Los líderes de empresas deben inspirar, dar lo mejor de sí para lograr que sus colaboradores también lo hagan, esto requiere un cambio y exige mucho más. El líder GPTW está mucho más exigido que el tradicional, porque debe tener la habilidad de escuchar, dar participación y ser genuino”, reveló. La country manager indicó que GPTW Paraguay habilita a las empresas al llegar a 70 puntos para que pueda ingresar al ranking, en cambio en otros países deben llegar a los 80 puntos, sin embargo, existen otros que también permanecen al nivel de Paraguay.

Según Sofía, GPTW Paraguay recién está pasando por su primera etapa y este año iniciará la segunda, por lo que el estándar de las mediciones mejorará cuando el mercado también lo haga.

GPTW Paraguay actualmente ofrece servicios de planificación de gestión de clima y cultura, dirigido a líderes. Los que quieran acceder a más información pueden ingresar a la página de la organización o llamar al (0984) 152-191.  

“El primer eje de los cursos consiste en la evaluación Trust Index que sirve para saber cómo los colaboradores de una organización están percibiendo la gestión de su líder, que es lo que hace que ellos actúen en su 50% o su 100%. Esta es la evaluación de clima y es la base para arrancar todo el proceso de entrenamiento de líderes y el fortalecimiento de la cultura”, sostuvo.

La country manager mencionó que luego de tener este diagnóstico se puede saber específicamente cómo es cada líder de cada organización, por lo que pasan a un entrenamiento según las necesidades de cada líder. “Tenemos nueve áreas de acción del líder, es como el ISO 9000 pero de GPTW. El perfil del hacer y del ser líder es lo que sale en el Trust Index, entonces nosotros cruzamos eso y les entrenamos para que generen prácticas de inspiración, prácticas sobre escucha, etc. Nosotros trabajamos según el área que consideramos primordial”, señaló.

El último eje corresponde a los talleres Journey, que son muy famosos en GPTW y trabajan la cultura Giftwork, que hace que el líder incorpore esa forma de hacer y de ser en la empresa. Finalmente, Shirahama indicó que los cursos de evaluación de clima y cultura se resumen en gestión de los datos del líder y la empresa de una forma estratégica según sus particularidades.

Tu opinión enriquece este artículo:

Detrás de la chipa está Codipsa: maneja el 60% del market share de la producción nacional de almidones

El CEO de Codipsa, Hans Theodor Regier, indicó que los niveles de demanda se incrementan siempre en esta época del año y dicho fenómeno impacta positivamente en la facturación. Codipsa, una de las empresas procesadoras de almidón de mandioca más grandes del continente, espera un año con buen ritmo de exportación y ventas, en especial en sus principales mercados, como el mexicano y el estadounidense. 

Alerta chocolatera: Estos son 12 tentadores huevos de Pascua imperdibles del 2024

(Por NV) La mejor época del año llegó para el deleite de los grandes y de los chicos y con ella, una deliciosa variedad de huevos de Pascua para todos los gustos. Desde los clásicos sabores hasta innovadoras creaciones, esta lista presenta los 12 huevos que están causando sensación en el 2024. Preparate para descubrir una selección irresistible que hará que tus celebraciones de Pascua sean aún más especiales.

Laura Morón de Tía Laura Delicias: “El primer obstáculo fui yo misma: cambiar mi mentalidad, aprender a delegar y a confiar”

Lo que comenzó como un pasatiempo se convirtió en una empresa exitosa. Esta es la síntesis de la historia de Laura Morón, quien hacía tortas por puro gusto desde muy pequeña y sin mejor escuela de aprendizaje que su talento personal. Comenzó a hacerlas desde pequeña, en familia, para parientes y amigos. Propietaria de Tía Laura Delicias junto a su nuera Noelia Gómez, afirma que para mantener una empresa en el tiempo, se debe aprender e informarse sobre lo que cada día exigen los nuevos consumidores y las nuevas generaciones.