GEA

Enzo Leandro Scandolo, responsable de Compras; Gisela Magallanes, coordinadora Comercial; Alejandro David Allasia, gerente General y Constanza Solusolia, responsable de Comunicación.

Image description
Enzo Leandro Scandolo, responsable de Compras; Gisela Magallanes, coordinadora Comercial; Alejandro David Allasia, gerente General y Constanza Solusolia, responsable de Comunicación.
Image description
Enzo Leandro Scandolo, responsable de Compras.
Image description
Gisela Magallanes, coordinadora Comercial.
Image description
Alejandro David Allasia, gerente General.
Image description
Constanza Solusolia, responsable de Comunicación.

Capítulo “Prestadores y Financiadoras de Salud y Servicios de Emergencias”. Para esta categoría, los representantes de GEA son:

Enzo Leandro Scandolo
Edad: 29
Cargo: Responsable de Compras
Formación: Técnico en RR. HH.
Proyección a 5 años: “Me imagino teniendo un equipo trabajando conjuntamente dentro del área con cierta autonomía para la toma de decisiones”.

Gisela Magallanes
Edad: 32
Cargo: Coordinadora Comercial
Formación: Licenciada en Comunicación Institucional
Proyección a 5 años: “Imagino estar gerenciando algún nuevo proyecto del grupo GEA, colaborando en afianzar el crecimiento que hoy estamos llevando adelante”.

Alejandro David Allasia
Edad:  31
Cargo: Gerente General
Formación: Licenciado en Administración de Empresas y Magister en Finanzas.
Proyección a 5 años: Trabajando en el directorio del Grupo junto a un Equipo de colaboradores en distintos proyectos de Inversión construyendo un futuro de diversificación de Negocios.

Constanza Solusolia
Edad: 32
Cargo: Responsable de Comunicación
Formación: Relacionista Pública
Proyección a 5 años: “Siendo gerente de comunicación con un equipo no menor a 10 personas y liderando un proyecto personal”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.