Johnny B. Good

Daniela Romero Funar, coordinadora de Capacitación; Tatiana Morozovsky, responsable de Desarrollo Institucional; Alejandro Funar, líder de Start Up y Lorena Savkiv, coordinadora de Marketing.

Image description
Daniela Romero Funar, coordinadora de Capacitación; Tatiana Morozovsky, responsable de Desarrollo Institucional; Alejandro Funar, líder de Start Up y Lorena Savkiv, coordinadora de Marketing.
Image description
Daniela Romero Funar, coordinadora de Capacitación.
Image description
Tatiana Morozovsky, responsable de Desarrollo Institucional.
Image description
Alejandro Funar, líder de Start Up.
Image description
Lorena Savkiv, coordinadora de Marketing.

Capítulo Franquicias Gastronómicas. Para esta categoría los representantes de Johnny B. Good son:

Daniela Romero Funar
Edad: 26
Cargo: Coordinadora de Capacitación
Proyección a 5 años: “Hace más de 5 años, cuando me incorporé como camarera a JBG, me imaginé en el puesto que ocupo hoy. Debido al crecimiento continuo de la empresa, de aquí a 5 años me imagino coordinando a los coordinadores de los diferentes países donde nos toque estar”.

Tatiana Morozovsky
Edad: 25
Cargo: Responsable de Desarrollo Institucional
Formación: Licenciada en relaciones públicas e institucionales. Maestría en dirección de proyectos (en curso).
Proyección a 5 años: “Me gustaría asumir más responsabilidades de gestión, seguir creciendo y contribuyendo al éxito de nuestra empresa JBG”.

Alejandro Funar
Edad: 25
Cargo: Líder de Start Up
Proyección a 5 años: “Hace 5 años que me incorporé en la empresa, estuve en diferentes áreas recibiendo capacitaciones que me brindó la marca, en 5 años me veo coordinando las aperturas de los locales en diferentes partes del país y en el exterior “.

Lorena Savkiv
Edad: 33
Cargo: Coordinadora de Marketing
Formación: Licenciada en Administración de Empresas. Diplomada en Planeamiento Estratégico y creatividad y en Marketing Digital.
Proyección a 5 años: “Seguir acompañando el crecimiento de la empresa, aportando nuevas ideas que generen valor y nutriéndome de nuevos conocimientos”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.