“Una compra inclusiva se da cuando mediante un hecho comercial se integra a la cadena de valor de una empresa un proveedor excluido o vulnerable”. Así describe Soledad Montoya, jefa de planeamiento y control de gestión de compras de Arcor, la esencia de los negocios inclusivos, un concepto cada vez más difundido entre las empresas consustanciadas con la responsabilidad social.
Para la directiva de compras de la multinacional cordobesa, un discapacitado o una persona a la que le cuesta insertarse en el mercado laboral son ejemplos de los que están excluidos del sistema.
En tanto, Luis Ulla, director ejecutivo del Iarse, agrega: “Los negocios inclusivos se refieren a empresas formales que realizan transacciones con empresas sociales creando un trato justo”.
Montoya y Ulla disertaron el pasado viernes en el marco del Ciclo de Desayunos de Responsabilidad Social (RS) de Kolektor denominado: “Creando Alianzas, Potenciando Acciones”, con más de 100 representantes de empresas y organizaciones que realizan acciones de RS o desean incursionar en el área.
Arcor presentó allí detalles del programa de compras inclusivas que aplica desde 2006 y que tiene los siguientes objetivos: dar sustentabilidad económica a los emprendedores, mejorar los costos y la productividad, fortalecer las economías regionales, transferencia de educación y conciencia ambiental y mejorar las relaciones comerciales.
El caso testigo fue el de la El Arca Productores y Consumidores, una Asociación Civil mendocina que surgió fruto de un proceso asociativo entre pequeños productores y consumidores responsables y que también trabaja en Córdoba.
Se trata de productores que están ubicados en poblaciones vulnerables y que trabajan en una de las cinco áreas de producción del Arca: la artesanal, alimentos, agrícola, textil o servicios
“El Arca” es desde hace un tiempo un proveedor directo de Arcor. Por ejemplo, la planta que la multinacional tiene en Villa de Totoral se provee de las tortas de El Arca para todos los cumpleaños que festejan en la empresa. “Hace unos días nos compraron varios desayunos porque tenían una reunión importante”, contó una integrante de la ONG a EcoNegocios. Se la veía feliz. No era para menos, desde hace meses es una proveedora de Arcor.
RSE by Kolektor
A lo largo del último semestre de 2011, Kolektor organizó tres desayunos en los que se abordaron diferentes temáticas de RS tales como Medio Ambiente, Alianzas Multisectoriales y -este último- Negocios Inclusivos.
El Ciclo estuvo destinado a empresas e instituciones que realizan estas acciones con el objetivo de debatir, promover actividades conjuntas y abrir un espacio de profesionalización en dicha área de desempeño.
Foto: De izq. A derecha: Laura Massari, Directora de Relaciones Institucionales del IARSE - Alicia Rolando, Directora de Investigación y Desarrollo del IARSE - Luis Ulla, Director Ejecutivo del IARSE - María Ledi Cooper, Jefe de Responsabilidd Social de Kolektor - Soledad Montoya, Jefa de Planeamiento y Control de Gestión de Compras de GRUPO ARCOR - Hermann Karsten, Director de Kolektor.
lunes 31 de octubre | 2011
“El Arca” de Arcor (cómo es su sistema de compras inclusivas)
La Jefa de Planeamiento y Control de Gestión de Compras de Arcor contó detalles de los negocios inclusivos que realiza la multinacional cordobesa con pequeños productores. (Todos los detalles en ver la nota completa).