El equipo de Mate - República de ideas

Silvina Defilippi, coordinadora de Medios Nacionales; Valeria Durand, coordinadora de contenidos y cuentas Latam; Diego Reviglio, director general creativo; Yanina D´Angelo, gerente de Finanzas y Administración; Marcos Zabala, director general creativo; Lucas Sancho, supervisor de BTL y Cuentas; Marcelo Maurizio, presidente y director de Estrategia y Negocios; Juan Manuel Jaureguiberry, director de Estrategia y Contenidos on line; Ricardo Puente, vicepresidente y director de on line y Operaciones y Marcos Gallerano, director de Cuentas.

Diego Reviglio, director general creativo.
Juan Manuel Jaureguiberry, director de Estrategia y Contenidos on line.
Lucas Sancho, supervisor de BTL y Cuentas.
Marcelo Maurizio, presidente y director de Estrategia y Negocios.
Marcos Gallerano, director de Cuentas.
Marcos Zabala, director general creativo.
Ricardo Puente, vicepresidente y director de on line y Operaciones.
Silvina Defilippi, coordinadora de Medios Nacionales.
Valeria Durand, coordinadora de contenidos y cuentas Latam.
Yanina D´Angelo, gerente de Finanzas y Administración

Marcelo Maurizio: "El año arrancó excelente para la agencia, pero también con cambios. Filmamos 7 campañas en Argentina, dos de relevancia para Latam  y co-producimos una en el exterior antes de Mayo.
Hubo enorme de demanda de trabajo y crecimiento en on line y en campañas de product placement (contenido para marcas de todo el país), pero también muchísimo recorte de presupuestos de agencia y cambios repentinos en la forma de contratación y  acuerdos de atención.
Lo lamentable es la pérdida de crecimiento y desarrollo de marcas y negocios por urgencias de recorte. Esto realmente es grave para todo el sistema por que nos hace retroceder mucho en dinámica de trabajo.
Es muy importante la apertura de las oficinas operativas de Mate en Capital Federal,  desde inicio del año, que aportan nuevos clientes, como así también mayor volumen  en negocios de medios y en clientes nacionales.
La inflación es sin dudas un problema real y emocional que afecta la decisión de progreso. Quienes levantan la vista en este momento están trabajando más que nunca en desarrollo interno, en redes, en marca, en estrategia, acelerando que pase este congelamiento. Esto implica cambios de  formatos de trabajo, para nosotros eso es bueno por que realmente somos muy amplios en nuestro esquema de servicios y desarrollo.
Hay gran demanda también de asesoramiento.
Tenemos trabajo en el exterior que nos da una gimnasia y visión invaluable. Eso para nosotros es muy importante.
Este año estaremos muy enfocados en el “crossing” que es coordinar y dinamizar el mensaje de la marca en todo lo que la empresa tiene, es distinto al 360º, el “cruce” es hacer que la marca y su contenido se adapte a todo, que sea más que la piezas o formatos, que el contenido pueda ser adaptado a cualquier componente de la gestión de la empresa. Esto provoca mucho más resultado que otra cosa. Requiere un enorme esfuerzo de coordinación, conversación, sistema de trabajo.
Esto es respecto a lo que el cliente necesita: resultados, pero resultados de todo tipo, no sólo de ventas.
Desde nuestra estrategia, seguir creciendo en todo el país, en buenos aires, en el exterior, ampliando e integrando  cada vez todo el abanico de herramientas off on de soluciones.
Nuestros  estrategia también implica el desarrollo de cada vez más equipos competitivos,  los mismos tienen una gran educación en competencias conversacionales, en cruce de acciones y en planning".

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

La pedis hoy, la tenés en 60 días: Lucy’s House la empresa cordobesa de construcción modular (y transportable) quiere hacer viviendas para Uruguay y Paraguay

(Por Juliana Pino) Lucy's House nació en Córdoba como una solución transitoria y hoy juega en el escenario nacional con viviendas modulares personalizables, alcanzando a empresas y familias que buscan calidad, innovación y precios sin sorpresas. Arrancan de los 27.000 dólares. Santiago Ruiz, su fundador, nos cuenta cómo comenzó este sueño que ya tiene miras internacionales.

Un arquitecto cordobés dibujó el auto de Colapinto, Williams lo compartió en sus redes y ahora vende las láminas

(Por Josefina Lescano /RdF) El arquitecto y artista Gastón Castellano encontró la manera de fusionar sus dos grandes pasiones: la arquitectura y los autos de carrera. Su ilustración del Williams de Franco Colapinto no solo deslumbró en redes sociales, sino que fue seleccionada por el equipo británico en su sección "Fan Art", marcando un hito para el talento argentino.

Con la industria del juicio vivita y coleando, las ART le dan un ultimátum a la Justicia por los Cuerpos Médicos Forenses (solo Mendoza lo constituyó)

El panorama de los juicios laborales en Argentina es cada vez más alarmante. En octubre, el sistema judicial registró el inicio de 11.851 nuevas demandas por riesgos del trabajo, lo que representa un aumento del 14,3% con respecto al mismo mes del año anterior. En total, durante los primeros 10 meses de 2024 se contabilizaron 105.960 nuevos juicios, y las proyecciones indican que el número superará los 128.000 para fin de año. Esta creciente judicialización pone en jaque a las ART (Aseguradoras de Riesgos del Trabajo), que aseguran a más de 10 millones de trabajadores en el país.