Aguas Cordobesas: “tenemos una imagen positiva del 73%” (prepara plan de renovación)

La empresa ganadora de los premios Hay Equipo de InfoNegocios en la categoría Servicios Públicos pisa la pelota y hace un balance del año que se termina. Además, anticipa sus planes para el mediano plazo, que incluyen un plan de obras de captación de agua, filtración y redes de distribución. “Renovaremos 20.400 conexiones y con estas mejoras se beneficiarán 670.000 habitantes de la ciudad de Córdoba”, anticipa Enrique Sargiotto. 

Enrique Sargiotto: “cerramos un año con un índice de imagen positiva del 73%”
Marcela Dávila recibió el premio por Aguas Cordobesas, la empresa ganadora de los premios Hay Equipo de InfoNegocios en la categoría Servicios Públicos.

Balance 2014
“Durante el año 2014 todos los equipos de la empresa hemos estado trabajando en un conjunto de mejoras que nos permiten sostener nuestro nivel de servicio. Entre las principales actividades, se trabajó en las obras de mantenimiento de nuestras instalaciones y a la mejora de sus condiciones operativas.
En todos los casos, el denominador común fue la anticipación. Trabajamos en forma preventiva, aplicando nuestros sólidos conocimientos técnicos sobre el servicio de agua para estar siempre un paso adelante. Y esta actitud proactiva, enfocada en la satisfacción del cliente a través de la calidad del servicio, va dando sus frutos: los resultados de la última medición semestral de satisfacción de nuestros clientes muestra un índice de imagen positiva del 73%, hecho que nos impulsa a seguir por el mismo camino.”

Perspectivas 2015
“Seguiremos trabajando con dos focos principales: el mantenimiento del nivel operativo de la empresa, razón de ser de nuestra actividad, y en la satisfacción de nuestros clientes. En ese sentido, entre 2015 y 2018 Aguas Cordobesas ejecutará un plan de obras de captación de agua cruda, filtración, estaciones elevadoras y las redes troncales de distribución. En este mismo plazo se realizará la renovación de 20.400 conexiones. Con estas mejoras se beneficiarán 670.000 habitantes de la ciudad de Córdoba.”

REMAX, 15 años en Córdoba: el desafío de emprender y construir una empresa propia

A 15 años de su llegada a Córdoba, REMAX reúne a más de 400 personas emprendiendo en una red de 14 oficinas. Germán Gudiño, quien impulsó la apertura de la primera oficina en 2011 y hoy lidera REMAX Región Córdoba, comparte una mirada sobre los desafíos de pasar de construir un negocio propio a acompañar el desarrollo de otros empresarios, el valor de crecer dentro de una red y las oportunidades que todavía ofrece la provincia.

Jesús María también se vive en modo VIP: cuánto cuesta comer, tomar y ver el festival desde La Parrilla de Pipi (casi 1.000 entradas vendidas en 12 días)

(Por Julieta Romanazzi) En Jesús María hay un negocio que se juega en paralelo a la jineteada y los shows del escenario Martín Fierro. No necesita tener un artista arriba del escenario, pero sí una buena ubicación, una parrilla encendida y capacidad para atender a quienes están dispuestos a pagar bastante más que una entrada convencional para vivir el festival. Es el de las experiencias VIP, un segmento en el que La Parrilla de Pipi ya tiene historia.

Melconian se sube al ring y ya hay 4 candidatos a presidente formados en Economía (3 patean para un arco, 1 para el otro)

(Por Íñigo Biain) Si el hábito hace al monje, la formación profesional -sin duda- hace al gobernante. Alfonsín, Menem, De la Rúa, Rodríguez Saá (bueno, lo sumamos), Duhalde, Néstor y Cristina: ¡todos abogados! Macri (ingeniero) rompió la secuela que retomó Alberto Fernández y la volvió a discontinuar Milei, economista. Para 2027 hay otros tres candidatos formados en “la ciencia de la escasez y la elección”.