La mirada

Andrés Prado (UES 21)

“Avizoramos dos grandes cambios: el primero es una tendencia a la capacitación en temáticas blandas como negociación, liderazgo, coaching y creatividad. Hoy los profesionales, además de la especialización propia, están necesitando otras competencias genéricas como proactividad, innovación, impecabilidad y excelencia, que sepan gestionar en distintos frentes, y, por sobre todo, salir del modelo tradicional del gerente-capataz y convertirse en un lider-coach. El otro gran cambio es la combinación de capacitación presencial con virtual: hoy el factor tiempo es una limitante y se está necesitando esta alternativa”.

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