Antes de Tinelli y la Selección, Tarjeta Naranja lleva invertidos más de $ 13 millones en publicidad (camino a los $ 100 millones anuales)

La presencia por un año más en el programa de Marcelo Tinelli y el sponsoreo de la Selección Argentina por 4 años son sólo una muestra de la inversión publicitaria de Tarjeta Naranja. Decididamente del lado de los que consideran que la publicidad es una inversión y no un gasto, “El Jefe” David Ruda nos demostró en más de una oportunidad que no escatima cuando se trata de “vender” su empresa. Ejemplos sobran. Basta con recordar la contratación de la actriz Natalia Oreiro como cara de la marca o el ciclo de cortos que contó con la participación de figuras como Pablo Echarri y Pablo Rago, entre otros. Por eso no resulta extraño que en el primer trimestre del año la principal tarjeta regional haya invertido más de $ 13,2 millones en concepto de publicidad y propaganda, 72% más de los $ 7,7 millones de igual periodo del año anterior. En 2010 la inversión publicitaria de Tarjeta Naranja superó los $ 53 millones y en 2009 llegó a los $ 30 millones.

Para los que siguen de cerca los pasos de Tarjeta Naranja, el haberse convertido en sponsor de la Selección Argentina por los próximos 4 años no resulta del todo extraño. Si bien el monto de la inversión no trascendió, se sabe que se trata de unos cuantos millones de pesos, que seguramente agrandarán la ya abultada cuenta publicitaria que registran los balances del plástico cordobés. Según consta en los balances correspondientes al primer trimestre de 2011, el gasto en publicidad y propaganda alcanzó los $13,2 millones, cuando en el mismo periodo de 2010 había sido de $ 7,7 millones. 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.