Arcor pone a “Tokin” en el centro de su plan para modernizar más de 250.000 kioscos y almacenes del país

Arcor creó Tokin, una plataforma B2B que conecta a más de 250.000 puntos de venta con las marcas de Arcor y con las de más de 80 marcas de consumo masivo, junto con su red de distribuidores oficiales, para garantizar el abastecimiento y mejorar la gestión diaria.

Tokin usa inteligencia artificial y análisis más de 600 variables por comercio (desde el tamaño del local hasta el clima y el ticket promedio) para ofrecer propuestas de compra personalizadas según el comportamiento de cada comercio.

Además, al ofrecer productos de marcas de otras industrias como infusiones, bebidas, limpieza o cuidado personal, Tokin contribuye a ampliar la oferta de productos de distintas categorías de los comercios para que encuentren nuevos consumidores.

La red de distribuidores oficiales es clave: asegura que los productos de la plataforma lleguen a comercios de todo el país. Ahora, con más tecnología, esta infraestructura histórica del canal tradicional suma entregas más ágiles, mejor disponibilidad y atención personalizada, integrando lo físico y lo digital.

“En Arcor creemos que la tecnología no es un fin en sí misma, sino una herramienta para fortalecer vínculos, generar desarrollo y acercar oportunidades reales a cada comercio. TOKIN refleja esa visión: una solución concreta que impulsa la evolución del canal tradicional y demuestra cómo la innovación puede estar al servicio de las personas, ayudando a que cada negocio crezca y compita en un entorno cada vez más digital”, comenta Leandro Farah, Gerente de Negocios Digitales e Inteligencia Comercial.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.