Autos sin aranceles: los modelos electrificados que llegarán a Argentina en 2026

El Gobierno habilitó cupos para importar híbridos y eléctricos sin pagar aranceles. La medida ampliará la oferta, con fuerte presencia de marcas asiáticas y precios más competitivos.

Argentina se encamina a una reconfiguración de su mercado automotor a partir de 2026, con el ingreso de decenas de miles de vehículos importados sin aranceles. La medida, impulsada por el Gobierno Nacional y oficializada el 6 de octubre en el Boletín Oficial, busca facilitar el acceso a autos electrificados y ampliar la competencia con precios más accesibles.

El programa habilita 50.000 cupos para importar vehículos híbridos y eléctricos que cumplan dos requisitos: contar con algún grado de electrificación y tener un precio FOB inferior a US$ 16.000. El esquema continuará durante 2026, con un nuevo cupo adicional de 50.000 unidades.

Cómo se repartieron los cupos

Del total inicial, 19.280 unidades fueron asignadas a terminales con producción local. En ese grupo, Stellantis recibió autorizaciones para Fiat y Peugeot Citroën Argentina, con modelos como el Fiat 600, los Leapmotor C10 y B10, además del Citroën C3 y el regreso del Citroën C4.

Ford fue la marca más beneficiada, con 10.000 unidades del Ford Territory Hybrid. General Motors importará modelos como el Chevrolet Spark EUV y el F510S. Renault, en tanto, traerá el Renault Arkana.

Importadores y nuevas marcas

Las 30.720 unidades restantes quedaron en manos de importadores, lo que habilita el desembarco de nuevas marcas en el país. Entre las más destacadas figuran Lanzhou Zhidow, que planea introducir el Rainbow, y Lynk & Co, firma de origen sueco perteneciente al grupo Geely. También aparece Arcfox con el Arcfox T5.

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El equipo de Grupo Educativo Santo Domingo

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Anotar la comanda en un papel, mandar el pedido a la cocina, tipear el monto en la caja para cobrar y después abrir otro programa para sacar la factura electrónica. Para Marcos Chikilian, programador y fundador de la firma cordobesa Enjoy STI, el sector gastronómico comete el mismo error desde hace veinte años: emparchar la operación de un negocio con cinco programas distintos que no se hablan entre sí.