Córdoba tiene una incubadora feminista de empresas (la tasa de supervivencia de sus proyectos es del 75%)

(Por Soledad Huespe) La Incubadoa Feminista Latinoamericana está conformada por un grupo de mujeres que desde el 2019 busca fortalecer organizaciones, emprendimientos y cooperativas desde la economía feminista, haciendo foco en la generación de independencia económica. Es de gestión privada y nace desde la necesidad de generar igualdad dentro del ecosistema emprendedor e incorporar una mirada crítica, dando lugar a otro tipo de emprendimientos. "Incubamos todo tipo de proyectos liderados por mujeres y personas del colectivo LGBTIQ e incorporamos dentro del fortalecimiento la perspectiva de género", aclara Shams Selouma

InfoNegocios: ¿Cuántos emprendimientos lleva incubando? ¿De dónde?
Incubadoa Feminista Latinoamericana: Llevamos incubando 20 proyectos de todo el país, mayoritariamente de Córdoba. Y todos liderados por mujeres y el colectivo LGBTIQ.

IN: ¿Cuál es la tasa de supervivencia?
IFL: La tasa de supervivencia es del 75%, en parte también por la particularidad territorial de los emprendimientos incubados. El año pasado, por ejemplo, generamos incubaciones para proyectos jóvenes entre 15 y 18 que buscaban soluciones a la promoción de la ESI (Educación Sexual Integral), uno de ellos hoy en día trabaja en su parte digital para tener alcance nacional.

IN: ¿Por qué una incubadora con esta mirada?
IFL: La mirada fue necesaria para alojar emprendimientos excluidos de las instituciones del ecosistema emprendedor, por su nivel de subsistencia y porque las lógicas patriarcales se reproducen aun sin querer dentro de ese sistema. También porque las mujeres y las disidencias generan emprendimientos como único modo de subsistencia económica y es necesaria una mirada desde el género para poder fortalecer económicamente a quienes no suelen cumplir los requerimientos de ciertas convocatorias.

IN:  ¿Cómo está conformada la mesa directiva?
IFL: La mesa directiva hoy está confirmada por Guadalupe Rivero, especialista en modelos de sostenibilidad económica y presidenta de la Asociación Con Voz, Eliana Placci Arditi lic. en comunicación y diplomada en diversidad sexual y políticas públicas, y Shams Selouma, politóloga becaria doctoral de Conicet y doctoranda en DDHH.

IN: Hablemos de planes y proyectos a futuro…
IFL: Ahora a inicio de año estaremos llevando a cabo el programa de Aceleración y escalamiento con Drimcom, enfocado en proyecto con impacto social y ambiental, y estamos desarrollando una línea de trabajo para acompañar la inclusión de diversidad y perspectiva de género en instituciones del ecosistema emprendedor. Esperamos poder cerrar el año con un nuevo ciclo de fortalecimiento a cooperativas y emprendimientos de la economía social, solidaria y feminista.
 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.