Cuando los estadios quedan chicos, Worldline abre una cancha virtual infinita (el caso Somos River y Peñarol de MVD)

Aunque es el estadio más grande del país, el Monumental (61.688 plazas contra 57.000 del Kempes) no alcanza para contener a todos los socios hinchas del "Millo" que quisieran tener un lugar asegurado. Pero como ese no es el único valor que puede entregar una marca de fútbol, los grandes clubes abrieron instancias virtuales que permiten acceso a otros beneficios (incluyendo algunas veces entradas) y ampliando el círculo de fidelidad. Los casos Real Madrid, Somos River y -ahora- Peñarol de Montevideo. ¿Será la solución para Belgrano cuando -en 2017- el Gigante deje afuera a varios miles de actuales socios).

Nada más frustrante para una empresa (y los clubes ya lo son, de alguna forma) que dejar demanda insatisfecha por falta de producto. Y eso sucede con algunos grandes equipos cuyos estadios no dan abasto para albergar a todos aquellos que estarían dispuestos a pagar por ser socios. Boca Juniors lo solucionó con sus socios adherentes (una suerte de laaarga lista de espera) pero la movida de Real Madrid y River Plate fue más tecnológica e inteligente: de la mano de la empresa francesa de tecnología y procesamiento Worldline desarrollaron una "loyalty card" (tarjeta de fidelidad) que funciona sobre una aplicación web.

Este desarrollo se integra con otras plataformas para ecommerce, ventas de tickets, terminales POS y la tarjeta permite obtener beneficios, descuentos y promociones en distintos comercios como Adidas, Sodimac, Pinturerías Prestigio, sorteos para conocer jugadores, entradas para la gente del interior, camisetas, etc.

Así, River sumó a sus 85.000 socios activos (los tradicionales) un segmento de Socio Virtual (con la tarjeta Somos River) donde agregaron otros 58.000 más, pagando una membresía diferencial. Además, a los 85.000 socios normales se les dio la oportunidad de obtener la tarjeta Somos River sin cargo (34.000 se sumaron). Un desarrollo similar implementaron con Peñarol de Montevideo, la entidad uruguaya que cuenta con 82.000 socios aproximádamente y se encuentran en proceso de recambio de carnet.

Con el remozado estadio de Alberdi, Belgrano tendrá en 2017 seguramente que afrontar una situación de estrechez y quizás la categoría de "socios virtuales" llegue también a Córdoba.

La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Sos joven latino y quieres empezar una carrera llena de oportunidades, aprendizajes y beneficios? (Dubai es el destino)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

El fin del "No Lugar": Starbucks en Argentina abre su primer local temático, especialista de mate (otra de tantas muestras de la era crossing)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Aprueban un nuevo proyecto bajo el RIGI y ya suman diez las iniciativas habilitadas

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) sumó un nuevo proyecto aprobado y alcanzó así un total de diez iniciativas habilitadas desde su puesta en marcha. Se trata de un desarrollo minero de oro y plata en la provincia de San Juan, que prevé una inversión total de US$ 665 millones y permitirá extender la vida útil de una mina que se encontraba en etapa de agotamiento.