Daniel Juan se devincula del Sheraton Córdoba Hotel

El gerente general del Sheraton Córdoba Hotel (una marca de Marriott) dejá su posición en la empresa a la que ingresó dos meses antes de su apertura, en 1997.

Daniel Juan, un "histórico" que ingresó al Sheraton Córdoba antes de su apertura.

La salida de Juan, la "cara de Sheraton" en Córdoba, se produce en el marco de la controversia entre los dueños del inmueble (la familia Alvarez Rivero) y los titulares de la marca y la operación (Marriott).

Los dueños del inmueble están perdiendo $ 5 millones mensuales con el cierre del establecimiento y la apertura parcial a partir de diciembre no hace viable el negocio por la falta de turismo internacional y alto turismo corporativo.

(Mirá el comunicado sobre el "caso Sheraton" del Córdoba Bureau, aquí)

Paola Salgado, tortas y postres “todo dulce” (en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) En la tierra de las tortas clásicas, Paola Salgado va construyendo su prestigio con productos de pastelería desde hace 3 años. Comenzó deleitando los paladares de familiares y allegados, y hoy abastece a comercios de Villa General Belgrano, Los Reartes y La Cumbrecita. Un lugar donde disfrutar de sus tortas es Viva, Panadería y Café, en San Martín 145, en VGB.

GeoPark rechazó la oferta de Parex y afirmó que el mercado subvalora su potencial tras su desembarco en Vaca Muerta

GeoPark respondió públicamente a la decisión de Parex Resources de abandonar las negociaciones para una posible adquisición y aseguró que la oferta presentada por la petrolera canadiense no reflejaba ni su desempeño actual ni el impacto estratégico de su entrada en Vaca Muerta. La compañía sostuvo que actuó de buena fe durante más de seis semanas y que aportó información técnica y financiera que justificaba un valor sensiblemente superior al propuesto.

Figueroa exigió que el RIGI incluya inversiones en el upstream de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, pidió formalmente al ministro de Economía, Luis Caputo, que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) incorpore también a los proyectos del upstream no convencional, con el objetivo de garantizar mayor producción, empleo y competitividad para la provincia. El planteo se realizó durante una reunión en Buenos Aires, en un contexto marcado por la reconfiguración fiscal para la industria hidrocarburífera.