De tarjetas sin entregar y reclamos solucionados

Walter David Gualco: "Hace unos días compré con mi Tarjeta Cordobesa y me encontré con que el plástico estaba vencido. Al llamar a Bancor, me informan que fueron cuatro veces a mi casa y no pudieron entregarla porque no había nadie. Yo les pregunté por el 'aviso de visita' y me derivaron a Ocasa, para que los llame. Como Bancor no puede reenviarme la tarjeta, pude salvar el inconveniente con mi Tarjeta Naranja. Llamé a Ocasa y me dijeron que fueron cuatro veces pero que el cartero 'no me dio el acuse de visita' y que yo debo ir a sus oficinas a retirar la misma, ya que no pueden enviármela nuevamente ni siquiera a mi trabajo (aunque yo pague el cargo de envío). ¿Ese es el servicio de Bancor? Me parece que me voy a dar de baja de la Tarjeta".

InfoReclamos notifica a Bancor y 72 horas más tarde...
Se comunicó conmigo el señor Víctor Palavecino, de Distribución del Servicio de Correo. Muy amablemente, me informó que, si no tenía inconvenientes al mediodía, me entregaban la Tarjeta en mi domicilio, cosa que sucedió. Si queremos que las cosas funcionen, hagamos los reclamos correspondientes, no nos quedemos en la puteada y el rezongo. Como consumidores tenemos nuestros derechos. ¡Gracias InfoReclamos!

(Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí)

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.